打造卓越團(tuán)隊(duì)84086-wenkub
2023-03-17 10:04:29 本頁(yè)面
【正文】 亓、打破砂鍋問(wèn)到底： 深層思考 ?顧此失彼：防止 短板 效應(yīng) ?核心劣勢(shì)：防止 乘零 效應(yīng) ?系統(tǒng)優(yōu)化：防止 磨擦 效應(yīng) 木桶理論 3 團(tuán)隊(duì) 日本：絕對(duì)服從 美國(guó)：法治約束 中國(guó)：人性思想 中、日、美團(tuán)隊(duì)之比較 4 目標(biāo)Purpose 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 5P 5 定位 Place 人員 People 權(quán)利 Power 計(jì)劃 Plan 高效團(tuán)隊(duì) 6特征 關(guān)系 簡(jiǎn)單 層級(jí) 較少 人數(shù) 丌多 目標(biāo) 明確 溝通 通暢 團(tuán)結(jié) 穩(wěn)定 6 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5誤區(qū) 團(tuán)隊(duì)利益高亍一切 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部服從第一 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆為兄弟 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部丌要競(jìng)爭(zhēng) 反對(duì)個(gè)人英雄主義 7 團(tuán)隊(duì)的劃分 彼得 .德魯克的劃分 棒球型團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì) 足球型團(tuán)隊(duì) 8 課 程 目 彔 一、撥開云霧見明月： 基本理解 二、巧用四兩撥千斤： 主要功能 三、九層之臺(tái)起累土： 構(gòu)成要素 四、步步為營(yíng)步步贏： 發(fā)展階段 亓、打破砂鍋問(wèn)到底： 深層思考 團(tuán)隊(duì) 5大功能 激 勵(lì) 凝 聚 導(dǎo) 向 溝 通 控 制 10 A “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B “社會(huì)人”假設(shè) C “自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè) D “復(fù)雜人”假設(shè) 關(guān)亍人性的假設(shè) 激勵(lì)功能 11 12 需求層次理論 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實(shí)現(xiàn) 27%，沒有目標(biāo)，社會(huì)最底層 60%，目標(biāo)模糊，社會(huì)中下層 10%，清晰但短期，社會(huì)中上層 3%，清晰且長(zhǎng)期，頂尖成功 導(dǎo)向功能 13 舵 鐘 鏡 梅 目標(biāo) 4大作用 14 先處理心情 再處理事情 溝通功能 15 向上溝通 : 不能不匯報(bào) ,又不能常匯報(bào) 組織溝通要點(diǎn) 橫向溝通 : 不能稱兄道弟 ,也不能凡事上綱 向下溝通 : 不能高高在上 ,也不能交淺言深 16 16 黃金法則 —真誠(chéng) 白金法則 —尊重 鉆石法則 —同理心 17 人際溝通法則 控制功能 控制團(tuán)隊(duì)情緒 破釜沉舟 四面楚歌 團(tuán)隊(duì)控制要點(diǎn) 28
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1