標(biāo)準(zhǔn)成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和操作(3)-wenkub
2023-03-17 08:42:00 本頁(yè)面
【正文】 零件與零件之間的設(shè)計(jì)關(guān)系 。 1004060 1004060/A 1004060/B 1004060/C 1004060/D 1004060/E 1004060/S （產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖號(hào)） （實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)使用的圖號(hào)） 圖號(hào)的困惑 虛擬件是建立物料清單經(jīng)常用到的一種說(shuō)明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的形式與手段。 （ 1） 同種物料 ， 不論出現(xiàn)在什么產(chǎn)品或在不同的地點(diǎn)使用 ， 只能用同一種代碼； （ 2） 不同的物料 ， 只要有極微小的區(qū)別 ， 也不能用同一種物料號(hào) 。 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 對(duì)于任何一家進(jìn)行重復(fù)性大規(guī)模生產(chǎn)的制造企業(yè)來(lái)說(shuō) ， 只要其產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量能夠計(jì)量且能夠說(shuō)明 投入量和產(chǎn)出量之間所希望達(dá)到的生產(chǎn)函數(shù) ， 就可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度 。標(biāo)準(zhǔn)成本是通過(guò)事先精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本，它基本上排除了不應(yīng)發(fā)生的 “ 浪費(fèi)”，是一種“應(yīng)該成本” 。 ★ 標(biāo)準(zhǔn)成本制度是全面成本管理體系的基準(zhǔn) What? How? 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂是以設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)人員為核心，財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)管理人員的協(xié)助下完成。 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的良好實(shí)施 ， 不僅僅在于企業(yè)成本會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)人員要對(duì)在ERP中生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)的事務(wù)處理方式要有原理上的深入了解 ， 他必須事先了解何種操作會(huì)帶來(lái)何種結(jié)果 。 （ 3）一般不企業(yè)產(chǎn)品系列號(hào)。它可以出現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的任一層，通常用于下列情況： ▲ 作為一種過(guò)渡件，處理設(shè)計(jì)圖紙與制造工藝之間的差異；（如預(yù)裝配的零件） X A B X A B P C C 設(shè)計(jì)圖紙 實(shí)際制造過(guò)程 虛擬件 ▲ 代表一組規(guī)格和數(shù)量完全相同的物料，更常見(jiàn)的是屬性相同的一組零件。 一般指設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)布的零件明細(xì)表 。 CBOM 成本物料清單 CBOM是由 PBOM產(chǎn)生出來(lái)的 ， 當(dāng)企業(yè)定義了零件的標(biāo)準(zhǔn)成本 、 建議成本 、現(xiàn)行成本的管理標(biāo)準(zhǔn)后 ，通過(guò)對(duì) PBOM和加工中心的累加自動(dòng)地生成 CBOM。一般零件明細(xì)表沒(méi)有這樣嚴(yán)格的規(guī)定，有時(shí)一個(gè)圖號(hào)下可能包括一組多個(gè)相似或?qū)ΨQ的零件。 零件明細(xì)表上對(duì)選用標(biāo)準(zhǔn)件一般只采用國(guó)標(biāo)號(hào)，不標(biāo)明使用的原輔料的物料代碼，BOM上一定要有標(biāo)準(zhǔn)件的圖號(hào)和原原輔料的物料代碼。利用它進(jìn)行自底向上的成本滾加，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的增值過(guò)程。（注＊） 各分廠半成品、產(chǎn)成品的下線反沖等 訂單發(fā)運(yùn) 根據(jù)系統(tǒng)中維護(hù)的銷(xiāo)售定單對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行的出庫(kù)處理 系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量減少 根據(jù)銷(xiāo)售訂單的產(chǎn)成品出庫(kù) 計(jì)劃外入庫(kù) 無(wú)法通過(guò)采購(gòu)接收、移庫(kù)或反沖方式增加庫(kù)存時(shí)，使用計(jì)劃外入庫(kù)在系統(tǒng)中接收物料 系統(tǒng)中庫(kù)存數(shù)量增加 如已出庫(kù)的物料重新入庫(kù) 計(jì)劃外出庫(kù) 無(wú)法通過(guò)訂單發(fā)運(yùn)、移庫(kù)或反沖方式減少庫(kù)存時(shí)，使用計(jì)劃外出庫(kù)在系統(tǒng)中發(fā)出物料 系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量減少 如職能部門(mén)的領(lǐng)料、 、不在 BOM上的零件出庫(kù) 循環(huán)盤(pán)點(diǎn) 將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入系統(tǒng) 調(diào)整系統(tǒng)的庫(kù)存，使之與實(shí)物庫(kù)存保持一致，即賬物一致 盤(pán)點(diǎn) 系統(tǒng)物料的操作規(guī)則 物料收貨 檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)合格品儲(chǔ)存區(qū) 投料到全順總線 下總裝線至檢測(cè)線 下檢測(cè)線到返修車(chē)間 入整車(chē)庫(kù)全順地點(diǎn) 入整車(chē)庫(kù) 接收訂單，整車(chē)移庫(kù) 發(fā)車(chē) 可裝車(chē)？ 采購(gòu)收貨 倉(cāng)庫(kù)待檢庫(kù) 單件移庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)正品庫(kù) 按 BOM移庫(kù) 全順在制品庫(kù) 按 BOM反沖 全順下線庫(kù)位 移庫(kù) 不可發(fā)車(chē)庫(kù)位 移庫(kù) 可發(fā)車(chē)庫(kù)位 移庫(kù) 備料庫(kù)位 銷(xiāo)售發(fā)運(yùn) 經(jīng)評(píng)審后為內(nèi)廢或外廢，并視是否為進(jìn)口件進(jìn)行不同的處理 移庫(kù) 全順檢測(cè)線庫(kù)位 舉例 演講完畢，謝謝觀看！ 。此即制
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