標準成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護和操作(1)-wenkub
2023-03-17 08:41:29 本頁面
【正文】 零件與零件之間的設(shè)計關(guān)系 。 1004060 1004060/A 1004060/B 1004060/C 1004060/D 1004060/E 1004060/S （產(chǎn)品設(shè)計圖號） （實際生產(chǎn)應使用的圖號） 圖號的困惑 虛擬件是建立物料清單經(jīng)常用到的一種說明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的形式與手段。 （ 1） 同種物料 ， 不論出現(xiàn)在什么產(chǎn)品或在不同的地點使用 ， 只能用同一種代碼； （ 2） 不同的物料 ， 只要有極微小的區(qū)別 ， 也不能用同一種物料號 。 標準成本制度 對于任何一家進行重復性大規(guī)模生產(chǎn)的制造企業(yè)來說 ， 只要其產(chǎn)品的實際數(shù)量能夠計量且能夠說明 投入量和產(chǎn)出量之間所希望達到的生產(chǎn)函數(shù) ， 就可以建立標準成本制度 。標準成本是通過事先精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本，它基本上排除了不應發(fā)生的 “ 浪費”，是一種“應該成本” 。 ★ 標準成本制度是全面成本管理體系的基準 What? How? 標準成本的制訂是以設(shè)計開發(fā)、工程技術(shù)人員為核心，財務人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員的協(xié)助下完成。 標準成本制度的良好實施 ， 不僅僅在于企業(yè)成本會計或財務人員要對在ERP中生產(chǎn)驅(qū)動財務的事務處理方式要有原理上的深入了解 ， 他必須事先了解何種操作會帶來何種結(jié)果 。 （ 3）一般不企業(yè)產(chǎn)品系列號。它可以出現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的任一層，通常用于下列情況： ▲ 作為一種過渡件，處理設(shè)計圖紙與制造工藝之間的差異；（如預裝配的零件） X A B X A B P C C 設(shè)計圖紙 實際制造過程 虛擬件 ▲ 代表一組規(guī)格和數(shù)量完全相同的物料，更常見的是屬性相同的一組零件。 一般指設(shè)計部門發(fā)布的零件明細表 。 CBOM 成本物料清單 CBOM是由 PBOM產(chǎn)生出來的 ， 當企業(yè)定義了零件的標準成本 、 建議成本 、現(xiàn)行成本的管理標準后 ，通過對 PBOM和加工中心的累加自動地生成 CBOM。一般零件明細表沒有這樣嚴格的規(guī)定，有時一個圖號下可能包括一組多個相似或?qū)ΨQ的零件。 零件明細表上對選用標準件一般只采用國標號，不標明使用的原輔料的物料代碼，BOM上一定要有標準件的圖號和原原輔料的物料代碼。利用它進行自底向上的成本滾加，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的增值過程。（注＊） 各分廠半成品、產(chǎn)成品的下線反沖等 訂單發(fā)運 根據(jù)系統(tǒng)中維護的銷售定單對產(chǎn)成品進行的出庫處理 系統(tǒng)庫存數(shù)量減少 根據(jù)銷售訂單的產(chǎn)成品出庫 計劃外入庫 無法通過采購接收、移庫或反沖方式增加庫存時，使用計劃外入庫在系統(tǒng)中接收物料 系統(tǒng)中庫存數(shù)量增加 如已出庫的物料重新入庫 計劃外出庫 無法通過訂單發(fā)運、移庫或反沖方式減少庫存時，使用計劃外出庫在系統(tǒng)中發(fā)出物料 系統(tǒng)庫存數(shù)量減少 如職能部門的領(lǐng)料、 、不在 BOM上的零件出庫 循環(huán)盤點 將盤點結(jié)果錄入系統(tǒng) 調(diào)整系統(tǒng)的庫存，使之與實物庫存保持一致，即賬物一致 盤點 系統(tǒng)物料的操作規(guī)則 物料收貨 檢驗合格后轉(zhuǎn)入倉庫合格品儲存區(qū) 投料到全順總線 下總裝線至檢測線 下檢測線到返修車間 入整車庫全順地點 入整車庫 接收訂單，整車移庫 發(fā)車 可裝車？ 采購收貨 倉庫待檢庫 單件移庫 倉庫正品庫 按 BOM移庫 全順在制品庫 按 BOM反沖 全順下線庫位 移庫 不可發(fā)車庫位 移庫 可發(fā)車庫位 移庫 備料庫位 銷售發(fā)運 經(jīng)評審后為內(nèi)廢或外廢，并視是否為進口件進行不同的處理 移庫 全順檢測線庫位 舉例 演講完畢，謝謝觀看！ 。此即制
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1