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倉儲管理戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營第4章庫存管理與庫存控-wenkub

2023-03-17 05:56:34 本頁面
 

【正文】 4)投機性庫存(2)安全庫存 (5)季節(jié)性庫存(3)生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存 (6)積壓庫存(1)獨立需求庫存(2)相關需求庫存8 庫存管理概述 庫存控制 所謂庫存控制,是指在保障供應的前提下,為使庫存物品的數(shù)量最少所進行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟措施,也就是對物品庫存量的控制。從 廣義 的觀點看,庫存表示用于將來目的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源。2內(nèi)容提要?倉儲與倉儲管理概述?倉儲商務管理與法律?倉儲規(guī)劃?庫存管理與庫存控制方法?倉儲成本管理?商品養(yǎng)護與倉儲安全?倉儲保稅制度?現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理中的作用?倉儲系統(tǒng)優(yōu)化3內(nèi)容概要內(nèi)容概要庫存管理與庫存控制方式 牛鞭效應 ABC分類管理法 經(jīng)濟訂購批量 庫存管理概述 定期訂購法 定量訂購法 MRP庫存控制方法4 庫存管理概述 庫存與庫存管理 處于儲存狀態(tài)的商品叫做庫存,它是儲存的表現(xiàn)形態(tài)。資源停滯的位置,可以是倉庫、生產(chǎn)線或車間,也可以是汽車站、碼頭和機場等流通節(jié)點,甚至可以是運輸途中。 庫存控制的目標就是在滿足顧客服務要求的前提下,通過對企業(yè)的庫存水平進行控制,力求盡可能降低庫存水平,提高物流系統(tǒng)的效率,提高儲備分布、儲備品種結(jié)構(gòu)的合理,以強化企業(yè)的競爭力。 將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存( A類 )、一般重要的庫存( B類 )和不重要的庫存( C類 )三個等級,然后針對不同等級分別進行管理與控制。則: 訂貨次數(shù) =全年需要量/每次訂貨量 =R/ Q 平均庫存量 =每次訂貨量/ 2=Q/ 2 全年訂貨總成本 =每次訂貨成本 訂貨次數(shù) =C0R/ Q 全年平均儲存總成本 =單位存貨的年平均儲存成本 每次訂貨量/ 2=C1Q/ 2 全年存貨總成本 =全年訂貨總成本 +全年平均儲存總成本 =C0A/ Q+C1Q/ 224 經(jīng)濟訂購批量 經(jīng)濟訂購批量(1)基本假設為了確定經(jīng)濟批量,先作一些假設:需求穩(wěn)定;訂貨成本、單位存儲成本和單價目定不變;訂貨提前期不變;每次訂貨批量一定。如果它們服從正態(tài)分布,訂貨進貨提前期為 1周,一次訂貨費用為 200元, 1噸鋼材保管一周需要保管費用 10元,要求庫存滿足率達到 90%。 (3)定量訂購法既適用于確定型需求,也適用于隨機型需求。33 定量訂購法 定量訂購法 料堆控制法是定量訂貨策略的一種變通形式,其特點是訂購點不是按庫存記錄確定,而是根據(jù)倉庫人員觀察決定,訂購量也不一定是經(jīng)濟批量。 34內(nèi)容概要內(nèi)容概要庫存管理與庫存控制方式 牛鞭效應 ABC分類管理法 經(jīng)濟訂購批量 庫存管理概述 定期訂購法 定量訂購法 MRP庫存控制方法35 定期訂購法 定期訂購法36 定量訂購法 定量訂購法 定期訂購法的實施關鍵就是要解決三個問題: 確定訂購周期 、 確定最高庫存量 和 確定每次的訂購批量 。38內(nèi)容概要內(nèi)容概要庫存管理與庫存控制方式 牛鞭效應 ABC分類管理法 經(jīng)濟訂購批量 庫存管理概述 定期訂購法 定量訂購法 MRP庫存控制方法39 MRP庫存控制系統(tǒng) MRP庫存控制方法 物料需求計劃 (Material Requirements Planning, MRP)是制造企業(yè)內(nèi)的物料計劃管理模式。 41 MRP庫存控制系統(tǒng) MRP的特點 MRP依據(jù)最終產(chǎn)品的總生產(chǎn)進度計劃,并按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定所需零件的所需數(shù)量,然后根據(jù)已有的庫存資源及各種
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