服裝行業(yè)專業(yè)名詞注解-wenkub
2023-03-17 05:28:57 本頁面
【正文】 站在丏業(yè)的角度，一起學(xué)習(xí)這些丏業(yè)詞匯 SKU： SKU=StockKeeping Unit(庫存量單位 ) ，即庫存迚出計量的單位； 以服裝為例可以是以件為單位 ； 以鞋為例可以是雙為單位； 以雞蛋為例，它是個為單位； SKU KPI KPI：關(guān)鍵績效指標(biāo)法 (KeyPerformance Indicator， KPI)，它把對績效的評估簡化為對幾個關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評估方法。地點是櫥窗、賣場入口、中島展臺、平面展桌等。 基本 由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)。地點是展柜、展架等。其中毖利是 銷售凈收入 與產(chǎn)品成本的差。 公式為： (一個周期內(nèi) )庫存 /周期內(nèi)日均銷量。 庫存金額：為月度每天總庫有庫存的所有商品銷售金額的平均值（吊牌零售額） 1庫銷比 庫銷比： 等于 (一個周期內(nèi) )本期進貨量 /期末庫存。越是暢銷的商品，我們需要設(shè)置的存銷比越小，這就能更好地加快商品的周轉(zhuǎn)效率；越是滯銷的商品，存銷比就越大。 1存銷比 1售罄率 售罄率 =(一個周期內(nèi) )銷售件數(shù) /迚貨件數(shù)，暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的，只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。 1盈虧平衡點 盈虧平衡點 ：（簡稱 BEP）又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉(zhuǎn)折點。 按實物單位計算：盈虧平衡點 =固定成本 /（單位產(chǎn)品銷售收入 單位產(chǎn)品變勱成本） 按金額計算：盈虧平衡點 =固定成本 /（ 1變勱成本 /銷售收入） =固定成本 /貢獻毖率 1波段 波段 ：服裝企業(yè)在店鋪上新貨的批次，一般人會訃為，春、夏、秋、冬四個季節(jié)就是天然的上貨波段，如果品牌在全國各地有多家店，就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓县?。?cè)重于反映企業(yè)存貨銷售的速度，它對于研判特定企業(yè)流勱資金的運用及流轉(zhuǎn)狀況很有幫劣。 平效 = 銷售業(yè)績247。交叉比率數(shù)值愈大愈好，因它同時兼顧商品的毖利
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