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2023-03-17 02:28:04 本頁面
【正文】 ，杜絕事故的發(fā)生。 樹立 “人無我有，人有我強，人強我獨”。 ? 【 員工 】 認真負責和卓越高效的員工是項目部最大的財富。尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就有功的員工，是項目部可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。 的學習型追求理念。 每月四次的四項目標的循環(huán)檢查，每次結(jié)果以簡報形式上報。 監(jiān)督、落實項目部的員工培訓計劃及安全教育。 對施工現(xiàn)場發(fā)生的招待票執(zhí)行三單制（審批單、票單、菜單） 一月一匯總結(jié)清。 各類標志標識是否真確就位。 審核監(jiān)視和測量設備及試驗儀器的維修計劃。 督促工程資料及施工日記的同步進行。行使質(zhì)量否決權(quán)。 配合項目部執(zhí)行現(xiàn)場成本控制計劃，搞好材料的節(jié)超分析。 負責慣標管理工作，檢查糾正各部門慣標工作。把控制辦法責任到人，填寫工序職責表。行使質(zhì)量否決權(quán) 。 監(jiān)理指令的回復和整改 。 減少估工比率；真實、及時簽發(fā)現(xiàn)場估工派工單。 參與績效考核。 對安全防護用品及危險品的采購質(zhì)量把關(guān)。發(fā)現(xiàn)不合格品下發(fā)通知書，在規(guī)定的時間內(nèi)整改，整改后，及時復查，檢驗合格后才能進行下道工序。 糾正、預防質(zhì)量通病的發(fā)生。
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