報聯(lián)商報告注意事項與技巧-wenkub
2023-03-17 01:50:44 本頁面
【正文】 實際工作中卻容易被忽視，所以要在事無巨細(xì)的報告制度中培養(yǎng)員工的工作習(xí)慣 一 .報告工作概述 一 .報告工作概述 1.“報憂”要盡早 結(jié)果不好時，在初始階段就報告， 還能想辦法對應(yīng)，若是猶豫躊躇， 延宕報告，最終將不可收拾。 領(lǐng)導(dǎo)：既然發(fā)出去了，應(yīng)該告訴我一聲嘛！ 小王：？？？？？ 二 .報告注意事項 如果情況令人擔(dān)憂、疑慮，毫不猶豫的如實報告 如果一切正常、順利，毫不遺漏的及時報告 領(lǐng)導(dǎo)幾乎不會因為下屬報告太多而發(fā)火 領(lǐng)導(dǎo)會敏銳的把握情況，并表示感謝 2.“區(qū)區(qū)小事”也報告 二 .報告注意事項 現(xiàn)實中，常常發(fā)生這樣的情況 …… 無論上級或用戶，被托付的事項即便 沒有完成，若是能在某個階段提供一 個中間報告，對方就能放下心來 二 .報告注意事項 并非所有上級都能一次性說明工作目標(biāo)或自己意圖，尤其是工作比較棘手時 下屬在積極向上級報告工作進(jìn)展的同時，還需要對目前工作近況多問幾個？？，隨時向上級確認(rèn)方向，避免中間疏漏造成的被動局面！ 二 .報告注意事項 三 .高效報告技巧 這里是堪培拉拜爾瑞恩軍用機(jī)場。 三 .高效報告技巧 ，必需分清輕重緩急 三 .高效報告技巧 三 .高效報告技巧 領(lǐng)導(dǎo)出差或休假回來，要求下屬向其報告工作 領(lǐng)導(dǎo)：這段時間工作進(jìn)展怎么樣？ 小王：有好幾件事呢?。?…… 領(lǐng)導(dǎo)：你怎么不挑重要的先說呢？！ 小王：？？？？？ 記 錄1.2.3.5.4.記 錄 三 .高效報告技巧 階段 內(nèi)容 要求 標(biāo)準(zhǔn) 級別1任意設(shè)定主題對主題進(jìn)行表述無法清楚表達(dá)不及格2當(dāng)場設(shè)定
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