【正文】 配合，需要機(jī)械日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)械設(shè)備的租用過程中，存在著兩種情況：一是按產(chǎn)量進(jìn)行承包，并按完成產(chǎn)量計算費(fèi)用的。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? ２． 材料、能源的利用效率 ? 在其他條件不變的情況下，材料、能源消耗定額的高低直接影響材料、燃料成本的升降。 ? （３）對在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面做出貢獻(xiàn)的班組和個人進(jìn)行獎勵的費(fèi)用。因此，應(yīng)將工程項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)放在影響工程項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上。 ? 五、建筑工程成本分析的內(nèi)容 ? 工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容就是對工程項(xiàng)目成本變動因素的分析。 ? ３）資金成本分析。 ? ４）措施費(fèi)分析。 ? ４）竣工成本分析。事后分析的目的是分析成本差異及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)成本降低經(jīng)驗(yàn)。 ? １． 事先分析 ? 事先分析主要通過項(xiàng)目策劃和成本策劃來完成，事先分析的結(jié)果是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本和項(xiàng)目責(zé)任成本，它主要解決工程項(xiàng)目報價與工程項(xiàng)目成本之間的測算，完成成本管理的前期策劃工作。 ? ３． 統(tǒng)計核算 ? 統(tǒng)計核算是指對事物的數(shù)量進(jìn)行計量來研究、監(jiān)督大量的或者個別典型經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一種方法。 ? 企業(yè)會計六要素指標(biāo)（即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤）主要由會計來核算。通過成本分析，可從報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 ? １． 會計核算 ? 會計核算主要是價值核算。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以是施工成本分析的重要依據(jù)。單位中的統(tǒng)計工作，就是對單位在開展各種業(yè)務(wù)活動時所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理和分析，并通過這種統(tǒng)計工作形成各種有用的統(tǒng)計資料。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? ２． 事中分析 ? 事中分析主要是對正在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任成本的結(jié)果進(jìn)行分析。 ? 四、建筑工程成本分析的類別 ? 一般來說，工程項(xiàng)目成本分析主要分為以下三類： ? （１）隨著項(xiàng)目施工的進(jìn)展而進(jìn)行的成本分析： 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? １）分部分項(xiàng)工程成本分析。 ? （２）按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析： ? １）人工費(fèi)分析。 ? ５）間接成本分析。 ? ４）質(zhì)量成本分析。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 影響工程項(xiàng)目成本變動的因素有兩個方面：一是外部的，屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素；二是內(nèi)部的，屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素。一般來說，工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容主要包括以下幾個方面： ? １． 人工費(fèi)用水平的合理性 ? 在實(shí)行管理層和作業(yè)層兩層分離的情況下，工程項(xiàng)目施工需要的人工和人工費(fèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)承包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析上述人工費(fèi)用水平的合理性。材料、燃料價格的變動，也直接影響產(chǎn)品成本的升降。另一種是按使用時間（臺班）計算機(jī)械費(fèi)用的。這樣，難免會有一些機(jī)械利用率很高，也會有一些機(jī)械利用不足，甚至?xí)霈F(xiàn)租而不用的情況。 ? ４． 施工質(zhì)量水平的高低 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 對施工企業(yè)來說，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量水平就可以降低施工中的故障成本，減少未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的一切損失費(fèi)用，但這也意味著為保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量而支出的費(fèi)用就會增加。 ? （２）通過成本分析，可從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 七、建筑工程成本分析的方法 ? １． 工程項(xiàng)目成本分析的基本方法 ? 由于施工項(xiàng)目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容也很多，因此應(yīng)在不同的情況下采取不同的分析方法。這種方法具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新正確評價實(shí)際工作的成績。通過這種對比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。 ? 因素分析法的計算步驟如下： ? 1)確定分析對象，并計算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? ５）將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。采用連環(huán)代替法進(jìn)行因素分析的基本過程為： ? １）以各個因素的計劃數(shù)為基礎(chǔ)，計算出一個總數(shù)。 ? ５）最后將每次替換所得結(jié)果，與其相鄰的前一個計算結(jié)果比較，其差額即為替換的那個因素對總差異的影響程度。所謂兩算對比，是指施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比。如果“兩算”的工程量不一致，必然有一份出現(xiàn)了問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查并解決問題。“兩算”對比可采用實(shí)物量對比法和實(shí)物金額對比法。因“兩算”各自的項(xiàng)目劃分不完全一致，為使兩者具有可比性，常常需要經(jīng)過項(xiàng)目合并、換算之后才能進(jìn)行對比。實(shí)物金額是指分項(xiàng)工程所消耗的人工、材料和機(jī)械臺班的金額費(fèi)用。 ? ２）材料消耗：一般施工預(yù)算應(yīng)低于施工圖預(yù)算的消耗量。 ? ４）腳手架工程無法按實(shí)物量進(jìn)行“兩算”對比，只能用金額對比。其基本特點(diǎn)是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察它們相互之間的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。表６ ８為 成本構(gòu)成比例分析表。 ? ２． 工程項(xiàng)目綜合成本的分析方法 ? 這里所說的綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本、月（季）度成本、年度成本等。分部分項(xiàng)工程成本分析是項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，其對象為已完成的分部分項(xiàng)工程。 ? （２）月（季）度成本分析。分析內(nèi)容通常有以下幾個方面： 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? １）通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過累計實(shí)際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 5)通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工、竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? （４）竣工成本的綜合分析。 ? ２）主要資源節(jié)超對比分析。 ? ３． 工程項(xiàng)目專項(xiàng)成本的分析方法 ? （１）成本盈虧異常分析。如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。 ? ２）資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料，當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械是否同步。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 實(shí)踐證明，把以上五方面的同步情況查明以后，成本盈虧的原因便會一目了然。根據(jù)工程成本核算的特點(diǎn)，工程收入與成本支出有很強(qiáng)的配比性。 ? 進(jìn)行資金成本分析，通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。特別是固定成本的支出，基本上是與工期長短成正比增減的，它是進(jìn)行工期成本分析的重點(diǎn)。 ? （４）技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析。 ? 在實(shí)際工作中，往往有些措施已按計劃實(shí)施，有些措施并未實(shí)施，還有一些措施則是計劃以外的。計算節(jié)約效果的方法一般按以下公式計算： ? 措施節(jié)約效果＝措施前的成本－措施后的成本（６ ３） ? 對節(jié)約效果的分析需要聯(lián)系措施的內(nèi)容和執(zhí)行經(jīng)過來進(jìn)行。 ? 分析工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施的執(zhí)行效果對項(xiàng)目成本的影響程度，可參照 表 ６ １３ 進(jìn)行。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 對待這些有利因素和不利因素，項(xiàng)目經(jīng)理首先要有預(yù)見，有抵御風(fēng)險的能力；同時，還要把握機(jī)遇充分利用有利因素，積極爭取轉(zhuǎn)換不利因素。 ? ４． 工程項(xiàng)目成本目標(biāo)差異分析方法 ? 成本目標(biāo)差異是指項(xiàng)目的實(shí)際成本與成本目標(biāo)之間的差額。影響人工費(fèi)節(jié)約或超支的主要因素有兩個：人工費(fèi)量差和人工費(fèi)價差。工日差乘以預(yù)算人工單價可得人工費(fèi)量差，計算后可以看出由于實(shí)際用工增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。實(shí)際人工單價等于實(shí)際人工費(fèi)除以實(shí)耗工日數(shù)，每工人工費(fèi)價差乘以實(shí)耗工日數(shù)得人工費(fèi)價差，計算后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量的影響。在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支，取決于周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用率和損耗率。 ? 材料采購保管費(fèi)一般應(yīng)與材料采購數(shù)量同步，即材料采購多，采購保管費(fèi)也會相應(yīng)增加。 ? （３）機(jī)械使用費(fèi)分析。自有機(jī)械也要提高機(jī)械完好率和利用率，因?yàn)樽杂袡C(jī)械停用，仍要負(fù)擔(dān)固定費(fèi)用。 ? 機(jī)械使用費(fèi)的分析要從租賃機(jī)械和自有機(jī)械兩方面入手。如果沒有預(yù)算數(shù)，可以計劃數(shù)代替預(yù)算數(shù)，比較表的格式見表６ １６ 。間接費(fèi)用目標(biāo)與實(shí)際比較表的格式 見表６ １７ 。該項(xiàng)目各階段實(shí)際成本情況見 表６ １９ 。 上一頁 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? （２）基礎(chǔ)工程實(shí)際成本分析。 ? （４）門窗工程實(shí)際成本分析。 ? （６）水電安裝工程實(shí)際成本分析。應(yīng)該說，成本降低水平與成本管理工作之間有著必然的聯(lián)系，同時又受偶然因素的影響，但都是對項(xiàng)目成本評價的一個方面，都是企業(yè)對項(xiàng)目成本進(jìn)行考核和獎罰的依據(jù)。 ? 成本考核，特別要強(qiáng)調(diào)施工過程中的中間考核，這對具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說尤為重要。 ? （３）時效性原則。 ? １． 企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理考核的內(nèi)容 ? （１）企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理考核的具體內(nèi)容如下： 上一頁 下一頁 返回 第二節(jié) 建筑工程成本考核 ? １）項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況，包括總目標(biāo)及其所分解的施工各階段，各部分或?qū)I(yè)工程的子目標(biāo)完成情況。管