第5章-庫存控制-wenkub
2023-03-16 04:28:32 本頁面
【正文】 EOQ 使年庫存總成本最小的一次訂貨批量 。對于這類庫存一般進(jìn)行簡單的管理和控制。對 A類要重點進(jìn)行管理，做到實時記錄，嚴(yán)格控制，謹(jǐn)慎預(yù)測，保證訂貨供應(yīng)。 ? B類庫存介于兩者之間， B類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的15％－ 20％，其占用資金金額大約占庫存占用資金總額的20％左右。 ? 確定型，需求和提前期固定時 ? 即刻補貨（經(jīng)濟訂貨批量 EOQ ） ? 非即刻補貨（訂貨生產(chǎn)批量 POQ ） ? 不確定型 ? 從條件分 ：需求不確定； 提前期不確定； 需求和提前期都不確定 ? 從管理方法分： 187。 )、折舊、損壞 (存貨發(fā)生品質(zhì)變異破損、報廢、價值下跌等因而所喪失的費用 )保險費用等；資金成本是使其他需要使用資金的地方喪失了使用這筆資金的機會，減少了企業(yè)利潤。 ?在途庫存 ? 在途庫存是指處于運輸過程以及停放在相鄰兩個工作地點之間或相鄰兩個組織之間的庫存。指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存。 ? 企業(yè)要對庫存進(jìn)行管理，從而增加了企業(yè)成本。第 5章 庫存控制 1 庫存管理目標(biāo)、決策內(nèi)容 1 庫存控制基本模型 2 供應(yīng)鏈下的庫存控制方法 3 本章核心要點 2 庫存的概念 ?庫存 (Inventory) ? 是指企業(yè)中暫時閑置的用于未來銷售或者使用的一切資源。 ? 庫存物資發(fā)生損壞或者丟失會給企業(yè)帶來損失。 ?安全庫存 ? 安全庫存是指為應(yīng)付需求和訂貨周期的多變性而準(zhǔn)備的緩沖庫存。 5 庫存成本的構(gòu)成 ?購入成本 ? 當(dāng)物資從外部購買時，購入成本指單位購入價格；當(dāng)物資由企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)時，指單位生產(chǎn)成本。 ?缺貨成本 ? 失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失；庫存短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度所引起的成本，如停工待料，等有了物料后的加班、計劃的變動等。 再訂貨點法 187。 8 ?在對庫存進(jìn)行 ABC分類之后，接著便是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)值策略對不同級別的庫存進(jìn)行不同的管理和控制。 ?B類庫存 ? 這類庫存屬于一般重要的庫存，對于這類庫存的管理強度介于 A類庫存和 C類庫存之間。比如，大量采購大量庫存、減少這類庫存的管理人員和設(shè)施，延長庫存檢查時間間隔等。 11 ?成本曲線 訂貨批量 年成本 訂貨（采購）成本曲線 經(jīng)濟訂貨批量（ Q*） 12 ?工作原理 再訂貨點（ ROP） 時間 庫存水平 平均庫存水平 （ Q*/2） 訂貨提前期 經(jīng)濟訂貨 批量 （ Q*） 13 年庫存總成本 =采購成本＋庫存持有成本 TC 年庫存成本 D 年需求量 Q 訂貨批量 S 每次訂貨成本 C 單位價格 I 庫存持有成本占產(chǎn)品價值的比例 單位庫存年持有成本 每次訂貨成本 年需求量 * * 2 = IC 2DS = Q * IC 2Q + S QD = TC?公式 14 年預(yù)期訂貨次數(shù) = N D Q* 年預(yù)期訂貨間隔期 全年工作日 = T N 全年工作日 日需求量 d = D LT ： 訂貨提前期（以單位時間計算） = ROP d LT 再訂貨點 15 再訂貨點法：訂貨生產(chǎn)量 POQ ?訂貨補充不能立即到達(dá)時會出現(xiàn)： ? 當(dāng)生產(chǎn) （ 交貨 ） 速度小于或等于需求時 ， 生產(chǎn) （ 訂貨 ） 過程是連續(xù)的 ， 不存在庫存； ? 生產(chǎn) （ 交貨 ） 速度大于需求時 ， 庫存逐漸增加 ，
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