第4章庫存控制與管理方法12-wenkub
2023-03-09 08:20:55 本頁面
【正文】 訂購日的實際庫存量為 600噸，訂貨余額為零。指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量 (訂貨點 )時，按規(guī)定數(shù)量 (一般以經(jīng)濟訂貨批量為標準 )進行訂貨補充的一種庫存管理方式 。第第 4章章 庫存控制與管理方法庫存控制與管理方法 定量訂貨法與定期訂貨法 經(jīng)濟訂貨批量 ABC分類庫存管理法 MRP庫存控制法 JIT庫存控制法什么是庫存？什么是庫存？原材料 原材料 工序 1 工序 n 成 品 成品 在制品供應(yīng)商 制 造 企 業(yè) 配送中心 零售商庫存的無奈：庫存的無奈： 1）流動資金占用 / 儲存成本； 2）掩蓋庫存管理諸多問題。訂貨點計算公式如下：訂貨點＝訂貨提前期 平均日需求量＋安全庫存量安全庫存量＝（預(yù)計日最大耗用量－平均日需求量）平均提前期第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法定量庫存控制圖解? 某企業(yè)一批物資訂貨批量為 6000個，平均日需求量為 180個，預(yù)計日最大消耗量為 250個，則訂貨提前期為 10天。 求保險儲備量和訂貨點。 特點 定期訂貨法每次的訂購量是不同的，其平均庫存量較大避免了在盤點期發(fā)生缺貨的現(xiàn)象，只在盤點期進行盤點，工作量相對較少。訂購日當天實際庫存量為1000t，訂貨余額 25t，則：? 訂貨量 =80t (15+30)+2023t173。檢查周期 可變 固定庫存記錄 每次出庫都作記錄 只在盤點期記錄需求率 固定 /可變 固定 /可變前置時間 固定 /可變 固定 /可變庫存大小 比定期訂貨模型小 比定量訂貨模型大存貨類型 價格昂貴、關(guān)鍵或重要物資 一般的物資，供貨渠道較少或供貨來自物流企業(yè)的倉庫時采用適用范圍 關(guān)鍵物資、貴重物資的庫存控制穩(wěn)定的、可預(yù)測的需求且價值低、小批量的物品 經(jīng)濟訂貨批量1. EOQ的 基本概念 (Economic Order Qrantity)， 通過平衡采購進貨成本和倉儲保管成本，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。訂貨提前期是固定的。存儲成本以平均庫存為計算依據(jù)。不允許發(fā)生缺貨。173。? 等式兩端對 求導(dǎo)數(shù)：? ? 求得經(jīng)濟訂貨批量：即計算公式為：經(jīng)濟批量 =? 已知某企業(yè)每年訂購某種商品 1000件，每次訂購成本為
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