房屋精裝操作流程管理培訓(xùn)課件12頁-wenkub
2023-06-14 11:45:01 本頁面
【正文】 落實(shí)相關(guān)參與人員。 5. 準(zhǔn)備設(shè)計合同。 （四）設(shè)計合同的簽定 本資料來自 5 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來自 6 前期 （一）根據(jù)設(shè)計施工圖做出成本核算，合理規(guī)化各方面的利潤 （二）提供招標(biāo)所需工程量清單 后期 1. 施工階段審核簽證，對整個造價進(jìn)行有效的控制管理 2. 對竣工決算審核 3. 總包施工公司維修質(zhì)保金到保修期結(jié)束。 （綜合價格、公司業(yè)績） 4. 確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)具體時間。 （四）監(jiān)理合同的簽定 本資料來自 9 （一）招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作 : 在精裝修設(shè)計圖與造價確定后 1. 選定招標(biāo)形式，落實(shí)參與相關(guān)人員。 5. 準(zhǔn)備施工總包合同。 在保修期收到維修通知時，維修人員應(yīng)該免費(fèi)及時進(jìn)行處理， 不得超過 48小時未處理。 總包施工公司提供精裝修保修卡給每戶業(yè)主，需注明保修事宜。
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