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企業(yè)的人員組織及組織形態(tài)講義-wenkub

2023-03-15 22:01:15 本頁(yè)面
 

【正文】 ? 業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本; ? 成立條件; ? 經(jīng)營(yíng)特征; ? 利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任。 2023/3/15 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 19 (一)企業(yè)的不同法律形態(tài) 主要涉及三個(gè)方面 ? 資金來(lái)源、即由誰(shuí)投資的問(wèn)題 。 1998年由斯坦福大學(xué)的兩名學(xué)生 創(chuàng)立,目前每股股價(jià) 402美元,上市一年翻了 3倍,超越全 球媒體巨人時(shí)代華納,直逼百年老牌可口可樂(lè),也是唯一 一家能從微軟帝國(guó)挖走人才的公司。 2023年 7月因管 理不善申請(qǐng)破產(chǎn),生存期 9年。 公司 C: 想什么時(shí)候來(lái)就什么時(shí)候來(lái);沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的 制服,愛(ài)穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子帶到辦公 室也可以;上班時(shí)間去度假也不扣工資。上 《 管理與企業(yè)未來(lái) 》 這門(mén)課時(shí),拿到的是一份具 有測(cè)試性質(zhì)的案例: 請(qǐng)根據(jù)下面三家公司的管理現(xiàn)狀,判斷它們的前途。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面如果遇到問(wèn)題你可以去找有 關(guān)專(zhuān)家去咨詢,如專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、會(huì)計(jì)師、銀行信貸 員、律師、企業(yè)咨詢顧問(wèn)和政府有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家。 合伙人 缺少資金 缺少技術(shù)或技能 沒(méi)有銷(xiāo)售能力或渠道 缺乏管理能力 如果企業(yè)有多名業(yè)主,將以合伙人的身份利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,他們認(rèn)為自己各有特長(zhǎng)。 最佳雇主的做法 美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志日前公布了 2023年美國(guó) 100 家 “ 最佳雇主 ” ,谷歌(即 google)再次名列榜首。 一、企業(yè)人員組成 小企業(yè)人員組成 顧 問(wèn) 若非必要,企業(yè)還是依靠自己從小做起。 了解與企業(yè)相關(guān)的法律。2023/3/15 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 1 第三章 企業(yè)的人員組織及組織形態(tài) 2023/3/15 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 2 學(xué)習(xí)目的 : ? 了解企業(yè)的人員組織。 與企業(yè)相關(guān)的稅及稅率。 若有必要與人合作,最好是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而且必須簽訂合伙協(xié)議 。 騎自行車(chē)穿梭辦公區(qū) 包影院全體員工看大片 年輕父母每年休假看孩子 內(nèi)部網(wǎng)賦予大家 “ 知情權(quán) ” 愚人節(jié)惡作劇是傳統(tǒng) 免費(fèi)零食屋隨處可見(jiàn) 工匠型 英雄型 干預(yù)型 策略家 老板的 類(lèi) 型 你是? 2023年 3月 15日 SIYB中國(guó)項(xiàng)目 8 黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事 (五) 黃亮和李燕要辦的企業(yè)是家庭式個(gè)體企業(yè),他們自己就是業(yè)主。黃亮見(jiàn)多識(shí)廣,有主意,適合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)和企業(yè)計(jì)劃。 找合伙人應(yīng)考慮 合 伙 經(jīng) 營(yíng) 利 弊 資金增大 風(fēng)險(xiǎn)降低 分工合作 技術(shù)互補(bǔ) 增強(qiáng)信心 分擔(dān)責(zé)任 利益分割 影響收益 意見(jiàn)不一時(shí)會(huì)延誤決策時(shí)機(jī) 合伙人破產(chǎn),債主有權(quán)取得合伙企業(yè)中的份額 如果你沒(méi)時(shí)間或能力把全部工 作都包下來(lái),那么你就要雇人,為 雇到合適的員工,要從以下五個(gè)方面考慮: ①列出所有該做的工作項(xiàng)目; ②自己不(能)做,需要雇人做的項(xiàng)目 ( 以崗定人); ③雇人來(lái)做的工作,要詳細(xì)說(shuō)明所需技能和其他要求; ④決定完成每項(xiàng)工作所需人數(shù) (以量定人); ⑤要考慮如何支付雇員的工資。 你還可以考慮從一些企業(yè)、貿(mào)易單位或教育機(jī)構(gòu) 獲得信息、咨詢及培訓(xùn)方面的幫助。 請(qǐng)根據(jù)各自的管理經(jīng)驗(yàn)作出判斷,哪一家公司的前景會(huì) 更加樂(lè)觀? 公司 A: 八點(diǎn)鐘上班,實(shí)行打卡制,遲到或早退一 分鐘扣五十元;統(tǒng)一著裝,必須佩帶胸卡;每年有組織 地搞一次旅游、兩次聚會(huì)、三次聯(lián)歡、四次體育比賽, 每個(gè)員工每年要提五項(xiàng)合理化建議。 96%的人認(rèn)為第一家公司有更好的前景 。 公司 B:微軟公司。 啟 示 各國(guó)情況不一樣,人員素質(zhì)也不同, 管理方式更是不能簡(jiǎn)單模仿,但這個(gè)案 例給人的啟示是: 管理形式并不是最重要的,管理不 是約束人,而是調(diào)動(dòng)人的聰明才智為企 業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn) 。 (根本因素) ? 分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 。 2023/3/15 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 23 業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本 成立條件 經(jīng)營(yíng)特征 利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任 ?業(yè)主是一個(gè)人或家庭; ?無(wú)資本數(shù)量限制。 個(gè)體工商戶 2023/3/15 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 24 業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本 成立條件 經(jīng)營(yíng)特征 利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任 ?業(yè)主是一個(gè)人 。 ?有必要從業(yè)人員 。 ?有兩個(gè)以上的合伙人,并且都依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任; ?有書(shū)面合伙協(xié)議和實(shí)際出資; ?有合伙企業(yè)的名稱(chēng); ?有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。以 1人注冊(cè)的注冊(cè)金為 3萬(wàn)。 ?股東按出資比例分配利潤(rùn); ?以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。你要有主見(jiàn)。 與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律有: 《 企業(yè)法 》《 民法通則 》《 合同法 》《 勞動(dòng)法 》 2023/3/15 29 法律名稱(chēng) 相關(guān)基本內(nèi)容 《 企業(yè)法 》 公司法、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、個(gè)體工商戶管理?xiàng)l例、中外合資合作企業(yè)法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法等 《 民法通則 》 個(gè)體工商戶 、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶、 合伙企業(yè)、 企業(yè)法人、聯(lián)營(yíng)、代理、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、民事責(zé)任等 《 合同法 》 一般合同的訂立、效力、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止、違約責(zé)任等。而建立一家生產(chǎn)性的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本則至少需
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