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二手車和續(xù)保業(yè)務(wù)后續(xù)工作安排和案例分享-wenkub

2023-03-15 16:30:05 本頁面
 

【正文】 ; ?目前由于電銷競爭日益激烈,一些公司還會采取一些涉嫌違規(guī)的變相讓利措施 價格 ?電銷產(chǎn)品與一般車險產(chǎn)品在某些細節(jié)上有差異,如免賠設(shè)置、除外條款等; ?某些電銷人員為了壓低價格,會壓低三責(zé)險限額、甚至壓低車價,最終會影響客戶利益 產(chǎn)品 ?電銷主要是節(jié)省了中介(專業(yè)代理公司、兼業(yè)代理公司、業(yè)務(wù)員)的代理手續(xù)費成本; ?但電銷中心的建設(shè),往往要花費數(shù)千萬元; ?電銷的主要成本還是廣告宣傳,以平安為例,每年在宣傳上的費用是上億元 成本 6 知己知彼 —— 專營店 VS電銷 專營店續(xù)保 保險公司電銷 優(yōu) 勢 劣 勢 – 價格:比保監(jiān)會規(guī)定費率低 15% – 不受出險信息平臺限制,對于出險次數(shù)較多的客戶具有較大優(yōu)惠幅度 – 促銷活動多樣,吸引力較大 – 話術(shù)專業(yè),客戶跟蹤流程規(guī)范 – 廣告多,攻勢強 – 與客戶的接觸點單一,客戶資料單薄,客戶感覺比較生疏 – 報價雖低,但常有 “ 水分 ” – 僅憑廣告和電話溝通,客戶信任度有限 – 無法邀請客戶現(xiàn)場面談,客戶缺乏現(xiàn)場直觀感受 – 缺乏完整的服務(wù)鏈條,銷售是銷售,理賠是理賠,長期來看定損價格無保障 優(yōu) 勢 劣 勢 – 與客戶的接觸點較多(如保養(yǎng)、維修、日?;顒拥龋?,掌握的客戶信息全面而立體,客戶樂于接受 – 如果日常服務(wù)到位,客戶的信任度會比較高 – 邀請客戶到店面談,客戶有較強的直觀感受 – 完整的服務(wù)鏈條,專業(yè)團隊服務(wù)(續(xù)保員、保險經(jīng)理、 SA等) – 長期來看定損價格有保障 – 價格 按保監(jiān)會規(guī)定費率執(zhí)行 – 受出險信息平臺限制,對于出險次數(shù)較多的客戶價格較高 – 部分專營店的續(xù)保人員話術(shù)不專業(yè),跟蹤流程不規(guī)范 – 廣告少 7 ? 通過規(guī)范的內(nèi)部管理,向客戶提供標準化的事故處理、保險理賠咨詢、協(xié)助、代辦、維修等服務(wù) ? 實現(xiàn)店內(nèi)快速核算保費、快速出單 ? 與合作保險公司確定回廠維修 、 配件和工時標準 、 開工修理的確認時效等的具體約定,保障客戶利益; ? 完善店面布置,讓客戶到店面談時享受良好的氛圍; ? 開展豐富的日常客戶活動、促銷活動,吸引客戶回店辦理續(xù)保; ? 完善客戶檔案(包括承保信息、理賠信息、維修保養(yǎng)信息等),作為續(xù)保營銷時與客戶交流的基礎(chǔ) 面對電銷, NIBS如何揚長避短? 揚長: 讓客戶充分認同專營店全鏈條的保險服務(wù) ? 制定完整的續(xù)保讓利政策,在必要的情況下,給與客戶最大幅度的優(yōu)惠,盡量減少價格差距 ? 針對保有客戶開展多樣宣傳活動,提升客戶對保險管家的認知度 ? 對于金額較小的事故,引導(dǎo)客戶不報案或少報案,避免因為出險次數(shù)影響客戶來年續(xù)保價格 ? 加強續(xù)保人員的話術(shù)培訓(xùn),規(guī)范續(xù)保跟進流程及登記 避短: 讓客戶充分理解認證保險的部分價格差距 8 三管齊下強化內(nèi)功:管理、話術(shù)與活動 ? 專營店嚴格按照 NIBS運營管理規(guī)范配備充足的續(xù)保專員(有效保有客戶1500: 1) ? 做好客戶檔案管理工作,確保一車一檔,包括購車信息、上年度保單信息、理賠信息、維修保養(yǎng)信息、優(yōu)惠信息、投訴信息、參加活動信息以及客戶職業(yè)、生日、愛好、家庭成員等完整信息。只要客戶到店來面談,基本上就成功了一半 ? 價格差距方面,如果差距過大,那一定是電銷人員的報價有潛在問題(如壓低三責(zé)險限額、甚至在車損和盜搶上壓低車價,最終會影響客戶利益) 話術(shù) 三管齊下強化內(nèi)功:管理、話術(shù)與活動 10 ? 利用銷售部外展機會,對保險管家服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)優(yōu)勢進行宣傳,收集客戶資料,開發(fā)新客戶資源; ? 在保有量較大的目標單位和小區(qū),通過發(fā)放 DM單頁進行服務(wù)宣傳 ? 在店內(nèi)開展各類主題活動,提高客戶邀約到店成功率,增加續(xù)保量(如:凡來店洽談續(xù)保的客戶,即可贈送全車免費檢測一次;此外還可根據(jù)淡旺季開展多種多樣的主題活動) ? 積極參與 PV或區(qū)域組織的 “ 營銷競賽 ” 、 “ 促銷活動 ” 等 ? 定期與各家合作保險公司共同舉行一些續(xù)保抽獎活動等 活動 三管齊下強化內(nèi)功:管理、話術(shù)與活動 11 打電話前的準備 ? 記錄客戶基本信息: 尤其是上年投保情況,如果續(xù)保專員不知道上年投保情況,應(yīng)有技巧地取得客戶諒解; ? 核算保費: 根據(jù)客戶車型,制作續(xù)保建議書 注意:做好保單檔案管理,為來年續(xù)保打下基礎(chǔ)。而且他還把自己另外一臺非日產(chǎn)的車也在我公司保了。 讓 SA推薦保險并非強制性的要求,如果客戶感興趣,就可多介紹一些;如果客戶比較反感,就不必強求,否則只會適得其反,而且說不定會影響維修接待的整體服務(wù)滿意度
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