同濟企業(yè)管理咨詢-wenkub
2023-03-15 11:34:45 本頁面
【正文】 財務(wù)經(jīng)理： 是的。 財務(wù)經(jīng)理： 是這樣的：很多成本都是固定的，像機器折舊等，工人工資中的很大一塊都不會隨銷售額下降，而且有幾種主要的原材料這幾個月價格一直在上漲 總經(jīng)理： 這個我知道。但是原材料漲價的影響大致可以從各種產(chǎn)品單位成本中原材料那部分的變動看出來。不過我聽起來，好像都是靠分?jǐn)倎碛嬎愕?，那么如果哪個產(chǎn)品、哪批生產(chǎn)多用了料，多耗了工時其實從賬上反映不出來嘍？ 對了，剛才講到原材料成本增加是不是也有車間管理的問題在里面？還有，最近我看車間里工人效率好像不高，這是不是也會增加成本？我看這方面應(yīng)該加強管理。而且一到月末關(guān)賬，財務(wù)部工作量非常大，每天都加班。對了，本季度的預(yù)算決算報告準(zhǔn)備得怎么樣了？星期五可要開會了。但是本文不是一則廣告，我們想解釋這樣兩個問題： 傳統(tǒng)的成本核算方法到底有什么問題？ 第一個問題很好回答，我們只要對上文的對白稍加分析，就可以匯總出答案：傳統(tǒng)的成本核算方法存在如下問題： 1．雖然可以核算出成本，但是對于成本的波動無法提供有力的解釋，無法量化各種因素對成本的影響。 3．上述兩個弱點使得成本控制缺乏依據(jù)。 5．原始數(shù)據(jù)的收集困難，而且準(zhǔn)確性和及時性不易保證。 6．即使在較高的層次上就使用了分?jǐn)偟姆椒?，不可否認的是，財務(wù)部門的工作仍然是繁重和緊張的。當(dāng)代 ERP系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)運作的所有領(lǐng)域，它是企業(yè)各部門的共同平臺。 管理會計 的技術(shù)滿足了數(shù)據(jù)分析的需求。 什么是 ERP？ 人們對 ERP已經(jīng)聽得很多了，但究竟什么是 ERP在業(yè)界內(nèi)似乎還缺乏一個比較深層次的一致認識。 如果要根據(jù)需求的優(yōu)先順序 ， 在統(tǒng)一的計劃指導(dǎo)下 ， 把企業(yè)的 “ 銷產(chǎn)供 ” 信息集成起來 ， 就離不開產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ 或物料清單 ） 這個基礎(chǔ)文件 。 所有 ERP軟件都把 MRP作為其生產(chǎn)計劃與控制模塊 ， MRP是 ERP系統(tǒng)不可缺少的核心功能 。 再進一步結(jié)合市場營銷 ， 分析各類產(chǎn)品的獲利性 。 傳統(tǒng)的MRPⅡ 系統(tǒng)主要包括的制造 、 供銷和財務(wù)三大部分依然是 ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成 。 ERP的核心管理思想是供需鏈管理。 什么是 ERP的核心管理思想 以集成管理技術(shù)和信息技術(shù)著稱的美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會 （ APICS） 從 1997年起 ， 將生產(chǎn)與庫存管理資格 （ CPIM） 考試增加了供需鏈管理的內(nèi)容 ， 并在 7個主題中列為第一 （ 其余主題依次為：庫存管理 ， JIT， 主計劃 ， 物料需求計劃 ， 生產(chǎn)作業(yè)控制 ， 系統(tǒng)與技術(shù) ） ， 說明其重要性 。 從以上考試內(nèi)容可以看出供需鏈管理思想的重點，它兼顧“供”與“需”兩方面的環(huán)境。當(dāng)遇到有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能 滿足這類新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)和銷售渠道組成的短期或一次性的供需鏈，形成“動態(tài)聯(lián)盟”（或稱“虛擬工廠”），把供應(yīng)和協(xié)作單位（包括產(chǎn)品研究開發(fā)）看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程”，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，這是“敏捷制造（ AgileManufacturing）”的核心思想。 各種物料在供需鏈上移動 ， 是一個不斷增加其技術(shù)含量或附加值的增值過程 ， 在此過程中 ， 還要注意消除一切無效勞動與浪費 。 信息、物料、資金都不會自己流動，物料的價值也不會自動增值，要靠人的勞動來實現(xiàn)，要靠企業(yè)的業(yè)務(wù)活動 ── 工作流（ WorkFlow）或業(yè)務(wù)流程（ BusinessProcess），它們才能流動起來。 ERP不僅面向供需鏈，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的精神，而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理（ TQM）以保證質(zhì)量和客戶滿意度；結(jié)合準(zhǔn)時制生產(chǎn)（ JIT）以消除一切無效勞動與浪費、降低庫存和縮短交貨期；它還要結(jié)合約束理論（ TOC， TheoryofConstraint，是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) OPT的發(fā)展）來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié)、消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出。 04:25:5504:25:5504:253/15/2023 4:25:55 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 25分 55秒 04:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 25分 55秒 上午 4時 25分 04:25: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:25:5504:25:5504:25Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時 25分 :25March 15, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:25:5504:25:5504:253/15/2023 4:25:55 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:5504:25:55March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 25分 55秒 上午 4時 25分 04:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ips
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