5杜邦安全管理經(jīng)驗(yàn)-wenkub
2023-03-15 10:49:35 本頁面
【正文】 故要調(diào)查和報(bào)告 ，召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因，提出建議，經(jīng)理簽字，提出的問題限期解決，并通報(bào)其它部門組織學(xué)習(xí)。 四、安全管理模式 19 （三）人員 ? 1．員工 必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，包教包會，在操作中必須采用安全的操作法，一般需培訓(xùn)數(shù)周。一年內(nèi)要進(jìn)行檢驗(yàn)，如被認(rèn)可，方能正式確定下來。為使員工們了解并遵守此承諾以及適用法律，各企業(yè)的管理層有責(zé)任對員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)和激勵(lì)。 三、 承 諾 15 零傷病、零事故目標(biāo) ? 我們認(rèn)為，一切工傷、職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故的發(fā)生都是可以預(yù)防的，我們的目標(biāo)是其發(fā)生率為零。 杜邦華佳化工有限公司（黃山） East/Central of China 華東 /中地區(qū) Southwest Branch of DuPont Huajia Chemical Co Ltd 杜邦華佳化工有限公司西南分公司 DuPont Protein (Yun Meng) Co Ltd 杜邦云夢蛋白有限公司 DuPont Protein (Zhengzhou) Co Ltd 杜邦 鄭州 蛋白有限公司 杜邦漯河雙匯蛋白有限公司 11 Beijing Branch Company 北京 Refinish Training Center 杜邦汽車漆技術(shù)培訓(xùn)中心 Red Lion – Performance Coatings 杜邦賀伯茲汽車涂料有限公司 DDN – NonWovens 杜邦－大源非織造布有限公司 DuPont Performance Coatings (Changchun) Co., Ltd Pioneer Research Station 先鋒良種研究中心 North of China 華北地區(qū) Sandong Denghai DuPont Seeds Co., Ltd 12 杜邦公司核心價(jià)值 ?安全 ?環(huán)保和健康 ?職業(yè)道德 ?對人的尊重 二、 核心價(jià)值及經(jīng)營策略 13 杜邦的經(jīng)營策略 除了要以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個(gè)成功的企業(yè)外，更要創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境生態(tài)平衡，照顧到后代的需要。 ‖的加工廠 Shenzhen TYNEX174。 , RISTON174。 ? “本公司是世界上最安全的地方”。杜邦想方設(shè)法讓員工積極參與，進(jìn)行各種安全教育，旅游如何注意安全，運(yùn)動如何注意安全，用氣如何注意安全等等。 2 杜邦人今天的安全行為 ? 他們上下樓梯要 手 扶扶手 ； ? 他們上車后的第一件事永遠(yuǎn)是 系安全帶 （不分前后排 )； ? 他們不會因貪圖美味而去安全設(shè)施 不完備的小店，而且一般在就餐時(shí)都選在 飯店一樓靠門口的地方； ? 他們出差住酒店會選擇 比較低的樓層 ； ? 他們開會或搞活動的第一件事是安全，要讓所有人知道 安全通道 在哪？ ? 他們停車一定是 車頭向外 ； ? 他們用的筆一定是 筆頭向內(nèi) ； ? 他們在工作時(shí)一定不會奔跑； ? 他們開車時(shí)一定不會接、打電話 (不管是否用耳機(jī) )； 3 杜邦通往安全之路 事故率 (每 200,000 工時(shí)) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 杜邦 工作時(shí)間 杜邦 非工作時(shí)間 Year 1916 1926 1936 1946 1956 1966 1976 1986 1996 2023 4 5 ?隨著安全管理的不斷深入，公司感覺到在 8小時(shí)內(nèi)對員工進(jìn)行安全教育，不足以滿足對員工安全意識的需要，所以推出工作外安全方案。30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。杜邦公司安全管理經(jīng)驗(yàn) 杜邦的安全業(yè)績 ? 杜邦公司在后 100年間形成了完整的安全體系，取得了豐碩成果并獲得社會的廣泛認(rèn)同。 ? 據(jù) 2023年統(tǒng)計(jì)，其屬下的 370個(gè)工廠和部門
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