【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)JIT精益管理培訓心得體會近期,我參加了德信誠關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知識的教育.進一步啟迪了思維,開拓了視野,細細品味感受很多.以下是我個人學習以后的一些心得體會:一、我深刻了解到精益管理是一種意識,一
2025-01-11 23:42
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為JIT(Jus
2025-01-15 11:37
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】金盾精益JIT咨詢技術(shù)推廣我們的團隊是進住工廠,跟進在生產(chǎn)線上的實施致力于企業(yè)的成長壯大致力于企業(yè)成為世界一流企業(yè)致力于企業(yè)引領(lǐng)人類文明模式JIT輔導總監(jiān):劉俊超金盾咨詢,助您登上事業(yè)巔峰心有多大,事業(yè)就有多大6S實施與管理
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實施與評價矩陣目的與適用范圍:用于指導與評價企業(yè)實施精益生產(chǎn)方面的工作,共分16個分項。紅色預示企業(yè)處于危險境地,綠色代表企業(yè)富有競爭力。隨著工作的不斷深入,評價得分點將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應商(或服務)拉動系統(tǒng)集成R1R2Y3Y4G5G6工作單元使用的材料不能從單元附近獲取,是由單元的人從庫房中領(lǐng)取材料的訂購
2025-06-30 15:41
【總結(jié)】產(chǎn)品壽命周期越來越短?早期的機械式打字機的壽命周期是30年?電動式打字機的產(chǎn)品壽命周期約為10年?電子式打字機的產(chǎn)品壽命周期約為4年?文字處理計算機的產(chǎn)品壽命周期少于1年價格下降壓力?電子產(chǎn)品價格下跌實例VCDDVD400
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】報告人:陳林強Mobile:13679232805E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精
2025-03-12 22:49
【總結(jié)】JIT簡介第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標?1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動和浪費。?JIT是一種重復性的生產(chǎn)系統(tǒng),其中物料和產(chǎn)品的加工和移動僅在需要時發(fā)生。?JIT生產(chǎn)方式?JIT組織生產(chǎn)的工作原理?J
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】Ch11.JIT與精實系統(tǒng)企碩一甲M954011022陳旭薇企碩一甲M954011026陳冠勳企碩一甲M954011051阮氏翠瓊報告順序?JIT的邏輯?豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)?北美隊JIT的修正?實施JIT的要素?服務業(yè)的JIT?結(jié)論平準化(Heijunka)?
2025-03-12 22:36
【總結(jié)】1焦作駿德汽車有限公司“6S”管理分享6S精益管理,是未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標志2焦作駿德汽車有限公司☆學習6S需要掌握的內(nèi)容:6S活動??6S活動?6S活動帶來的益處?3焦作駿德汽車有限公司◎第一部分序言◎第二部分整
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)管理方案財智菁英管理精益生產(chǎn)培訓 讓每個崗位成為利潤的發(fā)動機效率翻番、庫存減半全球最先進的管理技術(shù)與改善技術(shù) 精益生產(chǎn)之JIT管理實務 研發(fā)背景 Leanprodu...
2024-10-21 12:34
【總結(jié)】6S精益管理推進辦公室文件001共37頁第1頁6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................
2025-02-10 08:04
【總結(jié)】源自:精益坊/轉(zhuǎn)貼請保留出處Page1of9精益生產(chǎn)實施與評價矩陣目的與適用范圍:用于指導與評價企業(yè)實施精益生產(chǎn)方面的工作,共
2025-08-08 13:55
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定 2(一)整理的含義 2(二)整理實施方法 3(三)整理實施的步驟 5(四)整理的三個標準 6(五)整理的注意事項 7二、整理過程中的工具 9(一)定點攝影 9(二)紅牌作戰(zhàn) 9(三)尋寶活動 13三、整理活動的評價(2009年10月-2010年1月)(示范單位自評) 14(一)整理活動
2025-04-14 11:57