ch4經(jīng)營國際化的戰(zhàn)略-wenkub
2023-03-15 10:17:18 本頁面
【正文】 過程。由于所有的企業(yè)都只有有限的資源，而且他們在不同產(chǎn)品上的相對優(yōu)勢不同，因此，管理者必須決定哪些市場是對本企業(yè)最有吸引力的。 3） 競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢要素回答的問題是“相對于競爭對手而言，本企業(yè)有哪些特色和專長”。 制訂經(jīng)營國際化戰(zhàn)略的步驟 簡而言之，戰(zhàn)略制訂是決定企業(yè)要做什么，而戰(zhàn)略實施則是具體怎么去做。 2）經(jīng)營層次的戰(zhàn)略 國際企業(yè)第二個層次的戰(zhàn)略是各經(jīng)營單位的戰(zhàn)略，它是總公司戰(zhàn)略在各經(jīng)營單位的具體化。 （ 2）爭取和擴充新市場。 三 是利用生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢。 （ 1) 在世界范圍內(nèi)配置生產(chǎn)基地，建立公司內(nèi)部的水平分工與垂直分工。下面介紹幾種主要的帶動論。 市場疆域擴展的漸進性 市場的擴大通常遵循“由近及遠，先熟悉后陌生”路線。 企業(yè)市場疆域擴展的第三個主要考慮因素是經(jīng)濟發(fā)展水平的相近性。 經(jīng)營國際化漸進性的原因 為什么大多數(shù)企業(yè)在走向海外市場的時候，不從最佳目標市場開始，不采取最有利的經(jīng)營方式，而要采取漸進的方式呢？ 由于企業(yè)本身的成長過程 : 企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模越大 ， 需要處理的信 息量也越大； 管理人員需要掌握的知識面要廣泛 。 經(jīng)營國際化的主要階段：可以大致分成五個相對不同的階段 1． 國內(nèi)營銷階段 特征：忙于國內(nèi)產(chǎn)銷 ， 對國際市場視而不見 2． 前出口階段 特征：有意識收集信息，開始對國際市場作初步的可行性調(diào)查，收到送上門來的出口訂單時有不規(guī)則的出口。 外國跨國公司對華直接投資戰(zhàn)略 外國對華投資經(jīng)歷了一個以間接投資為主到 直接投資為主的轉(zhuǎn)變，從時間上看， 90年代 后逐步進入高潮，投資的規(guī)模也越來越大， 并且越來越多的企業(yè)對中國進行的投資是一 種戰(zhàn)略行投資。 第二階段： 19841986年為起步階段。 第四階段： 19921996年為高速發(fā)展階段。 ? 資源導向性投資戰(zhàn)略： 利用中國的人力資源優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢 在華經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 融資戰(zhàn)略 ? 人事戰(zhàn)略 ? 品牌戰(zhàn)略 ? 技術戰(zhàn)略 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:43:4700:43:4700:43Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 12時 43分 47秒 00:43:4715 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :43:4700:43Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 12時 43分 :43March 15, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:43:4700:43:4700
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1