20xx年保險公司個險經(jīng)營計劃與發(fā)展策略-wenkub
2023-06-14 08:58:27 本頁面
【正文】 鍵行動 以基礎(chǔ)管理為支撐 策略 關(guān)鍵行動計劃 、健全會報管理制度，分 公司每月召開經(jīng)營分析 會和研討會； 、要求機(jī)構(gòu)每月召開經(jīng)營 分析會，并按統(tǒng)一模版 做好 KPI分析向分公司 匯報； 、分公司加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)管 理，重點督導(dǎo)早會經(jīng)營、 產(chǎn)說會經(jīng)營和創(chuàng)說會經(jīng) 營。 2020年經(jīng)營策略及關(guān)鍵行動 以組織發(fā)展為中心 策略 關(guān)鍵行動計劃 重點推動“兩 升、兩項支持” 、系統(tǒng)推動主任晉升計劃 和分區(qū)經(jīng)理晉升計劃； 、專項方案的支持； 、專項培訓(xùn)支持； 、每季召開晉升表彰大會； 、逐步進(jìn)行 《 基本法 》 考核。 368人 /月 =4981元 /月 .人 2020年月均活動人力 =5000萬 247。 342937364758616857203040506070人力 34 29 37 36 47 57 58 61 681月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月2020年經(jīng)營狀況 — 分區(qū)月均人力 2020年分區(qū)月均人力 47 人，按 20%的平均出勤率，分區(qū)實際出勤人力在 10人左右。 6582117146162251271 27629801002003004005001 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月標(biāo)保? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 114 12028514766126144732910100200300400500雨花 直屬一部 望城 星沙 瀏陽 直屬二部 寧鄉(xiāng) 岳陽 永州2020年經(jīng)營狀況 — 各機(jī)構(gòu)標(biāo)保 全省共有機(jī)構(gòu) 9家， 2個在 200萬以上， 5個在 100200萬之間， 2個在100萬以下。 37449066410061632246828023061215205001000150020002500300035004000人力 374 490 664 1006 1632 2152 2468 2802 30611月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月2020年經(jīng)營狀況 — 總?cè)肆? 2020年由年初的 374人增長到 3061人，分公司凈增人力 2687人，增長率 718%。 300035284030 39683378384340864909339110002000300040005000人均產(chǎn)能 3000 3528 4030 3968 3378 3391 3843 4086 4909 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月2020年經(jīng)營狀況 — 人均產(chǎn)能 2020年月人均產(chǎn)能 3475元，五月份經(jīng)歷低谷以后，逐月提升。 12月 247。 2020年經(jīng)營策略及關(guān)鍵行動 以產(chǎn)品運(yùn)作為突破 策略 關(guān)鍵行動計劃 以萬能險保存量 以分紅險拉增量 、建立產(chǎn)品功能小組，完 善產(chǎn)品推動體系，每月 召開產(chǎn)品推動研討會； 、全面提升分紅險銷售的 技能； 、開發(fā)“傻瓜產(chǎn)品銷售手冊” 及配套行銷輔助工具； 、推動銷售高手全省巡回 分享和培訓(xùn)； 、逐漸形成以件數(shù)為關(guān)注 點的產(chǎn)品推動模式。 建立健全各項制度，有效人
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