企業(yè)瓶頸突圍系列講座——推銷與營銷的區(qū)別與對(duì)比-wenkub
2023-03-14 15:51:13 本頁面
【正文】 想說愛你不容易 企業(yè)戰(zhàn)略管理總結(jié)構(gòu)圖企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部資源分析企業(yè)文化戰(zhàn)略評(píng)估制定戰(zhàn)略方案新戰(zhàn)略選擇運(yùn)營管理戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織制度激勵(lì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行目標(biāo)控制核心能力戰(zhàn)略定位企業(yè)戰(zhàn)略病癥 ? 戰(zhàn)略短視癥 ： ? 在戰(zhàn)略管理上，戰(zhàn)略是“選擇正確的事情去做”，而戰(zhàn)術(shù)是“把事情做對(duì)”。 ? 只有通過對(duì)企業(yè)營銷管理工作的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、有針對(duì)性的規(guī)劃，使企業(yè)始終“選擇正確的事情去做”，才是企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的根本和關(guān)鍵。例：彩電市場(chǎng)的悲劇 ? 戰(zhàn)略躁動(dòng)癥： ? 目標(biāo)過高，盲目擴(kuò)張，不適當(dāng)?shù)囟嘟腔?jīng)營和品牌延伸等，都是戰(zhàn)略躁動(dòng)癥的表現(xiàn)。 “ 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)規(guī)則趨于完善、 利潤空間逐步下降的今天，企業(yè)你有 何戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的目標(biāo)方向明確嗎？”沒 有戰(zhàn)略就沒有方向，而迷失方向和目 標(biāo)將會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。 ?一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行如何，關(guān)鍵在于我們企業(yè)的決策者和管理者。而如果你的企業(yè)文化是要把握機(jī)遇，乘勝追擊，就不能創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 建立 指導(dǎo) 推動(dòng) 界定 強(qiáng)化 執(zhí)行 形成 吸引 企業(yè)經(jīng)營循環(huán)圖 生存基礎(chǔ) 管理 跟著感覺走 ?管理：“簡(jiǎn)單地說就是讓別人完成任務(wù)的 藝術(shù) ”，管理到底管什么？理什么？ ； ?管理的本質(zhì)就是 責(zé)任 ； ?盲目地跟隨 — 從機(jī)構(gòu)的設(shè)置到人員的配備以及管理模式運(yùn)用； ?管理者不能移位思考，移情； ?管理者“只對(duì)上負(fù)責(zé)，而不對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé) 。 是否找到了你真正需要的人？ ?二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們能否做到愛才、識(shí)才、育才、留才、惜才直接關(guān)系我們企業(yè)未來的發(fā)展。 企業(yè)唯一的目的是 創(chuàng)造顧客 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題 ——可持續(xù)發(fā)展 —— 理念依據(jù) 使命追求 核心價(jià)值觀 戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 組織的核心能力 客觀依據(jù) 市場(chǎng)與客戶 客戶忠誠 為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 員工的核心專長(zhǎng)與技能 基 于 能 力 的 人 力 資 源 開 發(fā) 與 管 理 系 統(tǒng) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源 經(jīng)營人才 經(jīng)營客戶 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 顧客 忠誠 顧客 滿意 為顧客 創(chuàng)造價(jià)值 帶來利益 優(yōu)異的產(chǎn)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1