互聯(lián)網(wǎng)行為管理-wenkub
2023-03-14 15:30:20 本頁面
【正文】 換接入外網(wǎng)167。由破窗效應(yīng)想到的 …9把內(nèi)控條例拆解人員基礎(chǔ)行為規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范、財(cái)務(wù)流程規(guī)范資產(chǎn)基礎(chǔ)運(yùn)維規(guī)范權(quán)責(zé)分配企業(yè)愿景人力獎(jiǎng)懲可審計(jì)反舞弊風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施信息溝通監(jiān)督檢查一把手關(guān)懷IT架構(gòu)支撐核心團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)個(gè)性性強(qiáng)外部網(wǎng)絡(luò)，通用普適性強(qiáng)確保規(guī)范深入“人”心10內(nèi)控先找軟柿子捏 互聯(lián)網(wǎng)行為內(nèi)控是應(yīng)對(duì) “ 人員基礎(chǔ)通用行為規(guī)范 ” 的內(nèi)控準(zhǔn)則。互聯(lián)網(wǎng)行為管理 內(nèi)控以人為本引言提綱把內(nèi)控條例讀薄互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)控分析互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)控指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)分享3引言 內(nèi)控 其實(shí)是一個(gè)關(guān)乎全局的任務(wù)，但由于內(nèi)控最終是依賴 IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)不可辯爭的事實(shí) ,因此 CIO們往往成為了內(nèi)控實(shí)現(xiàn)的焦點(diǎn) . 但是 ,技術(shù) 在內(nèi)控上僅僅是支撐，內(nèi)控究竟該怎么做，如果不能一蹴而就 ,又怎么分段落實(shí)呢 ?引言提綱把內(nèi)控條例讀薄互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)控分析互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)控指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)分享5把內(nèi)控條例讀薄 如果我們對(duì)內(nèi)控該如何做還沒有思緒 ,那么不妨把書讀薄 ,理出框架 ,很多思路和方法就顯現(xiàn)了 .6 引發(fā)內(nèi)控呼聲的重要原因全部都是因?yàn)?“ 人 ” 的不當(dāng)操作導(dǎo)致了嚴(yán)重后果 內(nèi)控的精髓實(shí)質(zhì)在于規(guī)范 “ 人 ” 的操作，就必須讓規(guī)范深入 “ 人 ” 心，并且通過技術(shù)手段使 “ 人 ” 難以有意無意的背離規(guī)范把內(nèi)控條例讀薄內(nèi)控要”以人為本”7把內(nèi)控條例拆解人員基礎(chǔ)行為規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范、財(cái)務(wù)流程規(guī)范資產(chǎn)基礎(chǔ)運(yùn)維規(guī)范權(quán)責(zé)分配企業(yè)愿景人力獎(jiǎng)懲可審計(jì)反舞弊風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施信息溝通監(jiān)督檢查一把手關(guān)懷IT架構(gòu)支撐核心團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)外部網(wǎng)絡(luò)確保規(guī)范深入“人”心8內(nèi)控需要 Divide and Conquer 越是復(fù)雜的問題就越應(yīng)該遵循Divide and Conquer的原則。因?yàn)?【 基礎(chǔ) 】 ，所以重要。 沒有專門的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證體系互聯(lián)網(wǎng)行為的主體識(shí)別不清，授權(quán)不明互聯(lián)網(wǎng)行為風(fēng)險(xiǎn)分析下行的文字、文件并不能確定其合法、合規(guī)娛樂，視頻色情，政治，病毒非單位專用 Mail收取IM的收取HTTP網(wǎng)頁瀏覽木馬，娛樂垃圾，政治P2P下載30%60%
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