設(shè)備自主保全tpm-step1-wenkub
2023-03-14 12:24:46 本頁面
【正文】 TPM“2”STEP 群策群力進(jìn)行 KnowWhy分析和對策，消滅設(shè)備的 “發(fā)生源和困難部位 ” 2023年 5月 1日TPM“3”STEP 通過改善縮短設(shè)備點(diǎn)檢、加油時間，并自主制定設(shè)備的《清掃、點(diǎn)檢、加油試行基準(zhǔn)書》 2023年 9月 13日組長確認(rèn) TPM委員會審核 總經(jīng)理室批準(zhǔn)小組名稱來歷小組名稱來歷 :來自動力車間的來自動力車間的 TPM團(tuán)隊團(tuán)隊小組口號小組口號 :TPM改善活動，需要充滿熱情活力的團(tuán)隊改善活動，需要充滿熱情活力的團(tuán)隊TPM活動小組注冊表4組 活動辛苦、單調(diào)，有時活動開始不久便停止了，所以要全員參加，而且領(lǐng)導(dǎo)要親自動手。 業(yè)務(wù)復(fù)雜、麻煩、程序復(fù)雜、顧客不滿、顧客不便不合理問題發(fā)現(xiàn)的 8個著眼點(diǎn)18注：缺陷區(qū)分：（ A）整理（ B）整頓（ C）微小缺陷（ D）基本條件：清掃 /注油 /緊固 。 部 處 工序 班 改善者： 區(qū)域 /設(shè)備名：2526272829演講完畢，謝謝觀看！。（ G）不安全部位（ H）其他不合理清單不合理清單19由組員提出，由工段長或組長制作成 OPL進(jìn)行培訓(xùn)！ 疑問點(diǎn)清單201. 以小組會議的形式，事先要約定發(fā)表的時間、地點(diǎn)；2. 會議由組長主持，能要求工序主管和部門領(lǐng)導(dǎo)參加是最理想的；3. 每個人準(zhǔn)備好自己要發(fā)表的事項，為了發(fā)表直觀可把不合理點(diǎn)用數(shù)碼相機(jī)拍照，用投影儀發(fā)表；也可以一邊說明，一邊在白板畫出不合理部位的草圖進(jìn)行說明；4. 其他人要認(rèn)真聽取發(fā)表內(nèi)容，聯(lián)想一下自己設(shè)備或區(qū)域有沒有類似情況，舉一反三；如果自己有好的改善想法，可以馬上提出來；5. 自主能改善的當(dāng)場確定改善時間，需要支援的，組長來落實，會議內(nèi)容記錄在《 TPM會議記錄》中不合理問題發(fā)現(xiàn)后在小組內(nèi)的發(fā)表
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