房地產公司策劃經(jīng)理年終個人總結(內附實用可編輯模板)(ppt49頁)-wenkub
2023-03-14 11:09:43 本頁面
【正文】 降低，傳達錯誤及信息不對稱情況時有發(fā)生； 對接流程化不足，口口相傳，政策、獎勵等事項傳達無紙質留檔，后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象； 甲方營銷部分工明確，但內部缺乏溝通交流，工作效率降低，傳達錯誤及信息不對稱情況時有發(fā)生； 對接流程化不足，口口相傳，政策、獎勵等事項傳達無紙質留檔，后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象； 甲方對接方面 策劃助理基礎薄弱，面對撲面而來的工作量，拔苗助長式帶領方法不適合抗壓能力較弱的員工； 新人工作需要管控過程引導完成工作，引導學習進步，否則將嚴重低于預期目標而無力挽救； 授以工作技能之前，需樹立統(tǒng)一的工作觀，端正工作態(tài)度，將會事半功倍，否則進步較慢； 策劃助理基礎薄弱，面對撲面而來的工作量，拔苗助長式帶領方法不適合抗壓能力較弱的員工。 在這一年里我有得有失，增長了知識，鍛煉了自己，充實了生活，同時也失去了很多樂趣。房地產公司 策劃經(jīng)理年終個人總結 單擊添加副標題 報告人： XXXXX CONTENTS 01 再見 Part One 02 新生 Part Two 03 請輸入標題 Part Three 04 請輸入標題 Part Four 時光如梭 ，轉瞬之間，歲末已悄然而至。 CONTENTS 01 再見 Part One 以銅為鏡，可以正衣冠 以史為鏡，可以知興替 以人為鏡，可以明得失 —— 唐太宗李世民 團隊管理方面 2023年個人總結 ? 管理能力待提高： 過程管控不足， 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位，導致策助工作效率低，進步緩慢。 閃光之點 ? 關于銷售： 制定合理的銷售計劃，把握營銷大方向，根據(jù)市場情況臨時調整策略和政策，統(tǒng)一銷售后臺管理，盡量保證公平競爭。婁山關 毛澤東 西風烈， 長空雁叫霜晨月。 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 01 02 03 06 05 04CONTENTS 03 請輸入你的標題 Part Three 請在此輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請在此輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請在此輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請輸入標題 請在此輸入標題 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 請在此添加相關文字內容請在此添加相關文字內容 CONTENTS 04 請輸入你的標題 Part FourA B C
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1