物流管理學成本與控制-wenkub
2023-03-14 01:47:56 本頁面
【正文】 物流成本計算 。 ? 物流成本，不完全由物流部門負責，如：保管費可能是由于生產過多而造成積壓或采購部門過多進貨而造成保管費增加，從而增加了物流成本。 ? 總之，如能準確地計算物流成本，就可以運用成本數(shù)據(jù)大大提高物流管理的效率。 ? 廣義的物流成本指生產、流通、消費全過程的物品實體與價值變化而發(fā)生的全部費用。 ? 物流成本在物流管理中的作用 ? （ 1） 通過對物流成本的計算 ， 可以了解物流成本的大小和它在生產成本中所占的地位 ， 從而提高企業(yè)內部對物流重要性的認識 ， 并且從物流成本的分布， 可以發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題 。 支付運費 支付保管費 制造成本 銷售費用 管理費用 （ 公司內消費的物流成本） 物流成本冰山 ? 由上圖可見物流成本計算時 ，企業(yè)所支付的運費和 “ 外付保管費 ” 的金額只是冰山的一角。 ? 物流成本之間存在效益背反規(guī)律，在物流功能之間，一種功能成本的銷減，會導致另一種物流功能成本的增加。 ? （ 3） 物流成本控制 。 按照范圍劃分 ? 狹義物流成本 – 物品移動引起的有關運輸、分揀包裝、在途存儲、裝卸、管理等成本。儲存合理化 。 合理確定流通加工的方式；合理確定加工能力；改進流通加工的生產管理。 ? 物流成本核算的基本流程 – 明確物流過程范圍 ? 供應物流 (原材料到工廠 ) ? 生產物流 (工廠成型到成品倉庫 ) ? 銷售物流 (成品倉庫到顧客 ) ? 反饋物流 (退貨、廢棄 ) 確定物流功能范圍 包裝、運輸、保管、裝卸、流通加工、信息流通、過程管理 確定計算科目范圍 在計算科目中，既有運費、保管等企業(yè)外部開支，也有人工費、折舊費、修理費、燃料費等企業(yè)內部開支 ,哪些列入計算科目，對成本大小有影響。例：某企業(yè)物流作業(yè)流程圖 ? 確定各作業(yè)所耗費成本 ? 分配成本給不同作業(yè)（形成成本作業(yè)庫） ? 分配成本至成本對象 一、物流成本日?？刂频脑瓌t與內容 (一 ) 物流成本日?？刂频脑瓌t 1. 成本控制與服務質量控制相結合的原則 2. 局部控制與整體控制相結合的原則 3. 全面控制和重點控制相結合的原則 4. 經濟控制與技術控制相結合的原則 5. 專業(yè)控制與全員控制相結合的原則 補充：物流成本的日?？刂? (二 ) 物流成本日常控制的內容 ?物流成本的日?？刂茖ο罂梢苑譃橐韵聨追N主要形式： ?一是以物流成本的形成過程為控制對象 。 二、以物流成本形成過程為對象的物流成本控制 (一 ) 投資階段的物流成本控制 其內容包括： 1. 合理選擇廠址 2. 合理設計物流系統(tǒng)布局 3. 優(yōu)化物流設備的購置 (二 ) 產品設計階段的物流成本控制 其內容包括： 1. 產品形態(tài)的多樣化 2. 產品體積的小型化 3. 產品批量的合理化 4. 產品包裝的標準化 (三 ) 供應物流階段的成本控制 其內容包括： 1. 優(yōu)選供應商 2. 運用現(xiàn)代化的采購管理方式 3. 控制采購批量和再訂貨點 4. 供應物流作業(yè)的效率化 5. 采購途耗的最省化 6. 供銷物流交叉化 (四 ) 生產物流過程的成
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