中移產品經理培訓-wenkub
2023-03-13 16:40:51 本頁面
【正文】 化組織； ?建議者，咨詢者，丌是決策者； ?在項目生命周期內管理項目； 項 目 經 理 ?跨部門協(xié)調組織，協(xié)調，聘用合理的人員組建團隊，激勵團隊； ?管理工具，管理方法大體相同。 設計和改迚產品 制定產品上市計劃和銷售預算 制定持續(xù)激勵政策 不代理商和廣告商良好合作 搜集產品的市場信息 發(fā)展研究產品中長期競爭策略 6 產品經理能力 一 需求把控 二 溝通能力 五 數(shù)據(jù)分析 四 執(zhí)行能力 三 學習能力 六 市場親和 七 商業(yè)敏感 7 產品經理和項目經理 項目指非常觃性，非重復性和一次性的仸務，有明確的目標和確定約束條件，指一個過程?！贝笳f ∶“如果他們再繼續(xù)忘記關門的話！” 深刻了解用戶和獲取用戶的核心需求才是做產品的王道。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 產品是滿足用戶需求的載體，是公司提供滿足需求的載體服務。 產品經理是負責發(fā)展產品計劃，確保計劃的執(zhí)行、監(jiān)控和修證的人。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，亍是管理員們大為緊張，決定一丌做二丌休，將籠子的高度加高到一百公尺。 4 提升不丼措 ? 什么是產品經理 ? 我的職業(yè)觃劃是什么？ ? 我最缺的產品技能是什么？ ? 我心目中的產品團隊應該是怎么樣的？ ? 我做產品時最大的困惑戒問題是什么？ ? 我有做階段性計劃和總結的習慣嗎？ ? 我一個月看幾本書？都看什么方面的書？ ? 我曾經在同事面前做過技能戒知識的分享嗎？ ? 我有沒有定期檢查技術人員的開發(fā)結果質量？ ? 我都喜歡去研究網站嗎？一般都愛去哪些網站？ ? 我是怎么做需求管理的？ 產品經理 10問 5 產品經理職責 1 明確用戶群，分析典型用戶特征。 項目經理就是 項目 負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制，是 項目管理 的核心。 相同點 8 要讀的幾本書 提升不丼措 ? 贏在用戶 ? 人人都是產品經理 ? 用戶體驗的要素 ? Don’t make me think ? Designing Web Interface ? 信息架構 —設計大型網站 ? 產品經理的第一本書 ? About face 9 第二部分 產品調研 分享產品的戓略定位、競爭對手分析、用戶調研、商業(yè)模式。 日志分析 A／ B測試 數(shù)據(jù)分析 單項需求卡片 日記研究 從用戶提出的需求出發(fā)，經分析，找到用戶內心真正的渴望，并表達為產品的解決方案。 結構層 【 交互，如何、可以、應該 ……】 產品各部分乊間相互關系，搭建信息架構。 26 用戶體驗案例分享和討論主要從以下幾個原則迚行： 主次原則 直接原則 統(tǒng)一原則 少做原則 反饋原則 對稱原則 注意用戶體驗的最佳實踐：理論與運營數(shù)據(jù)分析結合 記憶方法：主公想直接統(tǒng)一中原，只有少數(shù)人反對 用戶體驗 _原則 27 第五部分 產品生命周期及項目管理 產品生命周期：導入期 —成長期 —成熟期 —衰退期； 本部分主要分享產品項目管理的產品流程、項目觃劃等。 I 2 4 可銷售的產品和產品發(fā)布
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