熊偉-如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力-wenkub
2023-03-13 12:26:57 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)自發(fā) 軍規(guī) 22 立即行動(dòng) 在員工的行為準(zhǔn)則中加入高效執(zhí)行要素 大量可視化的宣傳 —— 標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳畫(huà) 01 02 優(yōu)秀人物樹(shù)標(biāo)立桿 舉辦技能評(píng)比等比賽，發(fā)揮人性 PK的力量 03 04 制度執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) ? 企業(yè)中的人治 不 法治現(xiàn)象 ? 為什么有人只能管幾十人有人能管幾萬(wàn)人 ? ? 到底是什么決定他們的差別 ? ? 企業(yè)的強(qiáng)大到底是老總一個(gè)人強(qiáng)大還是制度的強(qiáng)大 ？ 商鞅變法不秦國(guó)的強(qiáng)大 ? 商鞅 （ 約前 390年 —前 338年 ） ? 治世丌一道 ， 便國(guó)丌法古 ? 廢井田 、 開(kāi)阡陌 ? 重農(nóng)抑商 、 獎(jiǎng)劫耕織 ? 統(tǒng)一度量衡 ? 劫軍功 ， 實(shí)行二十等爵制 ? 除 “ 世卿世祿制 ” ， 鼓劫宗室貴族建立軍功 ? 定秦律 ， “ 燔詩(shī)書(shū)而明法令 ” 制度內(nèi)容要具備可執(zhí)行性（ RULE B) 貫徹制度的剛性 修訂制度不要太隨便 管理 執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 以終為始 RESULT 確定 標(biāo)準(zhǔn) RULE 明確責(zé)任 Responsibility 及時(shí)激勵(lì) REWARD 檢查糾偏 REVIEW 快速運(yùn)行 RUN 6R是一個(gè)閉環(huán) ? 凡是工作，必有結(jié)果 ? 凡是結(jié)果，必有標(biāo)準(zhǔn) ? 凡有 標(biāo)準(zhǔn)，必有責(zé)任 ? 凡是 責(zé)任，必要運(yùn)行 ? 凡是運(yùn)行，必須檢查 ? 凡是檢查，必有激勵(lì) R1 以終為始 結(jié)果思維 ?執(zhí)行 =結(jié)果 ?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) ！ 1 結(jié)果是誰(shuí)要的 2 結(jié)果的本質(zhì)是什么 3 結(jié)果有什么用 對(duì)于結(jié)果的三問(wèn) R2 確定 標(biāo)準(zhǔn) ?老板會(huì)見(jiàn)一位重要的客戶 ,發(fā)現(xiàn)秘書(shū)給客戶倒了一杯水后就沒(méi)有再續(xù)杯了 .會(huì)議結(jié)束后 ,老板和秘書(shū)之間發(fā)生了這樣一段對(duì)話 : ?老板 :你為什么不倒水 ? ?秘書(shū) :我倒了啊 ! ?老板 :你沒(méi)看到客戶喝完了 ,也不加水啊 ? ?她說(shuō) :啊 ?我沒(méi)見(jiàn)到啊 ,您也沒(méi)告訴我呀 ! ?老板：．．．． 標(biāo) 準(zhǔn)！ 標(biāo)準(zhǔn)化，每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)范、量化，而且持之以恒的執(zhí)行。 ——比爾 蓋茨 中國(guó) 不缺少雄韜偉略的企業(yè)家，缺的是不折不扣的執(zhí)行型人才 企業(yè) 不缺少偉大的戰(zhàn)略規(guī)劃，缺的是對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行 戰(zhàn)略 執(zhí)行 結(jié)果 利潤(rùn) 年初 年末 執(zhí)行 個(gè)人 組織 只有執(zhí)行才能將企業(yè)戓略不運(yùn)營(yíng)計(jì)劃變成利潤(rùn) 打造執(zhí)行力三大誤區(qū) ? 誤區(qū) 1：把執(zhí)行歸結(jié)為規(guī)章制度問(wèn)題； ? 誤區(qū) 2：把執(zhí)行歸結(jié)為薪酬問(wèn)題； ? 誤區(qū) 3：把執(zhí)行歸結(jié)為員工素質(zhì)問(wèn)題 。 麥當(dāng)勞的秘訣 “SOP管理法” ?無(wú)塵布的折疊法 ?無(wú)塵服的穿著 ?進(jìn)車間舉手左右各轉(zhuǎn)三圈 …… SOP案例 時(shí)間 A 地點(diǎn) 質(zhì)量 動(dòng)作 數(shù)量 B C D E R3 明確責(zé)任 ? 兩個(gè)角度 社會(huì)公平機(jī)制 法官角度來(lái)看 個(gè)人角度來(lái)看：你覺(jué)得公平么 ？ 你覺(jué)得對(duì)這個(gè)結(jié)果滿意嗎 ？ ? 關(guān)鍵問(wèn)題是：你有沒(méi)有辦法改變這個(gè)局面 ？ 戒你是否試圖改變這個(gè)局面 ？ ? 兩種選擇： 你是任由結(jié)果發(fā)生 ， 承受生命代價(jià) ， 讓社會(huì)公平機(jī)制 法官機(jī)制來(lái)懲罰對(duì)方 ， 枉自不滿委屈 ？ 還是個(gè)人承擔(dān)責(zé)任 ， 采取行動(dòng) ， 影響結(jié)果 ， 改變結(jié)果 。你看 …… ? 領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)， “ 很高興你能提出這個(gè)問(wèn)題。他們兩個(gè)人碰面之前 “ 猴子 ” 在誰(shuí)的背上 ？ 為了經(jīng)理不會(huì)忘記這件事，以后下屬會(huì)將頭探進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，歡快地詢問(wèn)道，“怎么樣了？”（這叫監(jiān)督） 誰(shuí)是上級(jí)？ 猴子困境 ? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)從下屬身上接下責(zé)任 ， 會(huì)發(fā)生兩件事 。 如果沒(méi)有行動(dòng) ， 上帝也幫丌了你 。
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