流程圖繪制基本技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖基本技巧1一、什么是流程圖？（1）定義定義：展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔，是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流，讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具，它能夠輔助決策制定，讓管理者清楚知道，問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方，從而確定出可供選擇的行動(dòng)方

2025-03-14 00:27

標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及流程圖繪制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及流程圖繪制教學(xué)目的?說(shuō)明如何策劃和編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)?SOP中流程圖繪制技巧供應(yīng)商顧客輸入輸出培訓(xùn)組織管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件化評(píng)價(jià)過(guò)程TheDemingCycle文件的層次

2025-03-15 20:07

業(yè)務(wù)流程圖繪制方法(ppt39)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)

2025-02-17 08:01

流程圖繪制入門(mén)技巧及實(shí)戰(zhàn)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制流程圖流程圖繪制入門(mén)技巧及實(shí)戰(zhàn)案例2023/4/22目錄理論篇規(guī)范篇技巧篇實(shí)戰(zhàn)篇2023/4/2談概念：什么是流程圖從定義可以看出幾點(diǎn)：?只要有事情和任務(wù)，流程就自然會(huì)有?并不是所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)?適合用流程圖去表現(xiàn)的流

2025-03-15 20:58

安達(dá)信流程圖繪制培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】20xx安達(dá)信版權(quán)所有,屬機(jī)密文件1下列為繪制流程圖所需的信息：行為責(zé)任輸入在流程中的關(guān)鍵行為流程中的關(guān)鍵責(zé)任每一行為的主要輸入來(lái)源輸出顧客時(shí)間和成本每一行為的關(guān)鍵交付成果每一行為輸出的接受者與每一行為相關(guān)的努力/時(shí)（內(nèi)部和

2025-05-22 17:08

公司質(zhì)量管理體系流程圖匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部

2025-01-12 21:56

流程圖繪制基本技巧(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖？（1）定義定義：展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔，是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流，讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具，它能夠輔助決策制定，讓管理者清楚知道，問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方，從而確定出可供選擇的行

2025-03-14 00:27

如何用visio繪制流程圖(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何用Visio繪制流程圖2023年認(rèn)識(shí)VISIOVISIO基本操作VISIO圖形操作123繪制流程圖6VISIO文字操作4VISIO連接操作5案例7課程內(nèi)容課程目的?使大家熟悉Visio軟件的功能、界面，

2025-03-13 20:47

國(guó)泰君安流程圖繪制培訓(xùn)流程樣本示例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)泰君安流程圖繪制培訓(xùn)流程樣本示例管理部門(mén)流程樣本示例人力資源總部人力資源總部各部門(mén)國(guó)泰君安業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目人員招聘管理（公司總部）流程HR-FL-1根據(jù)職務(wù)及能力資格和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選招聘專員制定招聘的渠道和招聘的具體方案應(yīng)聘人員登記表根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃

2025-05-22 18:48

招投標(biāo)流程圖繪制版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】政策制度系統(tǒng)薪酬體系福利體系員工持股公平激勵(lì)信任激勵(lì)互惠激勵(lì)認(rèn)同激勵(lì)采購(gòu)員激勵(lì)系統(tǒng)基于經(jīng)濟(jì)偏好激勵(lì)系統(tǒng)基于社會(huì)偏好激勵(lì)系統(tǒng)組織文化系統(tǒng)+圖2-8采購(gòu)人員激勵(lì)系統(tǒng)圖0價(jià)格PPmaxC3C2C1

2025-06-25 17:02

如何進(jìn)行流程圖繪制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流程繪制（ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估，最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來(lái)源：羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店

2025-03-15 19:03

流程圖的繪制方法(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖的繪制方法-流程設(shè)計(jì)周冰主講目錄四．流程圖的通常畫(huà)法五．管理標(biāo)準(zhǔn)的畫(huà)法六、案例一、核心概念二．繪制流程圖的步驟三．繪制流程圖的原則流程是將公司各部門(mén)、職能及個(gè)人聯(lián)系在一起、協(xié)調(diào)工作的紐帶；是公司聯(lián)結(jié)市場(chǎng)、客戶，迚行營(yíng)銷及銷售活勱的載體流程流程化的作業(yè)程序

2025-03-15 20:06

流程圖繪制和流程說(shuō)明編制指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0流程圖繪制和流程說(shuō)明編制指導(dǎo)書(shū)1?流程圖及流程說(shuō)明示例?流程圖及流程說(shuō)明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說(shuō)明編制步驟導(dǎo)讀2流程圖示例：產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報(bào)告收集證據(jù)，填寫(xiě)投訴報(bào)告,投訴方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)1物流

2025-03-15 20:06

標(biāo)準(zhǔn)流程圖繪制規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號(hào)簡(jiǎn)介4流程圖結(jié)構(gòu)說(shuō)明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實(shí)戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個(gè)主要特性:整體性?流程一般

2025-03-14 00:07

流程圖繪制培訓(xùn)_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過(guò)精細(xì)化管理提高受控程度2通過(guò)流程的優(yōu)化提高工作效率3通過(guò)制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過(guò)流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程

2025-03-14 00:26

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