【總結(jié)】青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!1價值流程圖的繪制青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司
2025-03-15 18:56
【總結(jié)】流程圖基本技巧1一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過程步驟和決策點順序的圖形文檔,是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)一個好的流程圖可以直觀地描述整個活動中所有過程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個過程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行動方
2025-03-14 00:27
【總結(jié)】測量血壓法操作評分標(biāo)準(zhǔn)科室姓名項目總分要求應(yīng)得分扣分得分說明素質(zhì)要求5儀表大方,舉止端莊,態(tài)度和藹,服裝、鞋帽整齊5操作前準(zhǔn)備20評估患者,了解病情、體位、基礎(chǔ)血壓、治療用藥等5與患者溝通時語言規(guī)范,態(tài)度和藹3洗手、戴
2025-07-25 23:46
【總結(jié)】九病區(qū)護(hù)理操作流程圖與評分標(biāo)準(zhǔn)一、備用床(一)備用床流程圖攜用物至床旁↓移開桌椅移開床旁桌20cm,椅放于床尾↓翻轉(zhuǎn)褥墊濕掃床褥→頭尾掉換翻轉(zhuǎn)床褥,卷放于床尾椅上→翻轉(zhuǎn)床墊→鋪好床褥↓鋪大單對齊中線→展開大單→先床頭后床尾再中間鋪好近側(cè)大單→轉(zhuǎn)至對側(cè)同法鋪好↓套被套被套放于床頭展開鋪于
2025-07-14 19:03
【總結(jié)】企業(yè)信息化項目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-17 08:01
【總結(jié)】20xx安達(dá)信版權(quán)所有,屬機(jī)密文件1下列為繪制流程圖所需的信息:行為責(zé)任輸入在流程中的關(guān)鍵行為流程中的關(guān)鍵責(zé)任每一行為的主要輸入來源輸出顧客時間和成本每一行為的關(guān)鍵交付成果每一行為輸出的接受者與每一行為相關(guān)的努力/時(內(nèi)部和
2025-05-22 17:08
【總結(jié)】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過程步驟和決策點順序的圖形文檔,是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)一個好的流程圖可以直觀地描述整個活動中所有過程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個過程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
【總結(jié)】如何用Visio繪制流程圖2023年認(rèn)識VISIOVISIO基本操作VISIO圖形操作123繪制流程圖6VISIO文字操作4VISIO連接操作5案例7課程內(nèi)容課程目的?使大家熟悉Visio軟件的功能、界面,
2025-03-13 20:47
【總結(jié)】國泰君安流程圖繪制培訓(xùn)流程樣本示例管理部門流程樣本示例人力資源總部人力資源總部各部門國泰君安業(yè)務(wù)流程重組項目人員招聘管理(公司總部)流程HR-FL-1根據(jù)職務(wù)及能力資格和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選招聘專員制定招聘的渠道和招聘的具體方案應(yīng)聘人員登記表根據(jù)各部門業(yè)務(wù)計劃
2025-05-22 18:48
【總結(jié)】政策制度系統(tǒng)薪酬體系福利體系員工持股公平激勵信任激勵互惠激勵認(rèn)同激勵采購員激勵系統(tǒng)基于經(jīng)濟(jì)偏好激勵系統(tǒng)基于社會偏好激勵系統(tǒng)組織文化系統(tǒng)+圖2-8采購人員激勵系統(tǒng)圖0價格PPmaxC3C2C1
2025-06-25 17:02
【總結(jié)】1流程繪制(ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個主要流程細(xì)化并進(jìn)行評估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源:羅蘭?貝格評估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店
2025-03-15 19:03
【總結(jié)】流程圖的繪制方法-流程設(shè)計周冰主講目錄四.流程圖的通常畫法五.管理標(biāo)準(zhǔn)的畫法六、案例一、核心概念二.繪制流程圖的步驟三.繪制流程圖的原則流程是將公司各部門、職能及個人聯(lián)系在一起、協(xié)調(diào)工作的紐帶;是公司聯(lián)結(jié)市場、客戶,迚行營銷及銷售活勱的載體流程流程化的作業(yè)程序
2025-03-15 20:06
【總結(jié)】0流程圖繪制和流程說明編制指導(dǎo)書1?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導(dǎo)讀2流程圖示例:產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報告收集證據(jù),填寫投訴報告,投訴方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)1物流
【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項目宗旨1通過精細(xì)化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼示例 93. 流
2025-05-31 18:14