ts16949基礎(chǔ)知識-正版-wenkub
2023-03-12 14:16:51 本頁面
【正文】 a) 過程的識別與控制 b) 過程的有效性和效率 c) c) 過程業(yè)績評價 30 第十章、 如何實施 ISO/TS16949:2023 了解 與識別汽車業(yè) COP（ Customer Oriented Process） 例：市場 研究 、 合同投 標、產(chǎn)品 /過程設(shè)計、產(chǎn)品制 造、 交付 、 收付款 、服務(wù) 等 ； 了解 與識別汽車業(yè) SP （ Support Process） 例：產(chǎn)品檢驗、設(shè)備管理、工裝管理、培訓(xùn)、采購、 監(jiān)控和測量裝置管理、倉庫管理等； 了解 與識別汽車業(yè) MP （ Management Process） 例： 管理 評審、內(nèi)部審核、糾正預(yù)防措施、持續(xù)改進等 31 Quality Management Process Model ISO 9001:2023質(zhì)量管理體系模式圖： 顧客要求 管理職責(zé) 測量、分析、改進 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進 32 TS標準八大原則 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 現(xiàn)代質(zhì)量管 全員參與 理八項原則 過程方法 系統(tǒng)方法 基于事實決策 持續(xù)改進 互利的供方關(guān)系 33 ISO/TS16949:2023的實施 使用 章魚圖分析法 分析三種過程； 使用 龜形圖分析法 分析每項過程。 增加全球 采購 的信心 。 21 第五章： ISO/TS16949 的目標 建立汽車行業(yè)基本質(zhì)量體系； 持續(xù)改善； 預(yù)防缺陷； 減少在供應(yīng)鏈中的變差與浪費 。 2023年 8月聲明同通用公司 ！ 戴姆勒 16 第三章： 各大汽車制造廠對 ISO/TS16949： 2023的態(tài)度 17 目前 承認 TS16949的 汽車主機廠 美國 GM FORD DAIMLERCHRYSLER 法國 雷諾 標致 雪鐵龍 德國 BMW VW AUDI OPEL 意大利 FIAT 日本 J
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