現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)-wenkub
2023-03-12 14:09:31 本頁(yè)面
【正文】 期巡查現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)板件滯后（先進(jìn)先出，短作業(yè)優(yōu)先，加急優(yōu)先處理） ? （ 4） 現(xiàn)場(chǎng)物料，半成品應(yīng)加強(qiáng)墊護(hù)，成品、半成品符合質(zhì)量要求，有批次號(hào)標(biāo)識(shí)清晰。 思考：結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)分析以上案例總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 發(fā)言總結(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) ? 人員 ? 設(shè)備 ? 產(chǎn)品品質(zhì) ? 物料供應(yīng) ? 流程改進(jìn) ? 操作方法 ? 現(xiàn)場(chǎng) 7S 總結(jié)起來(lái)都集中在現(xiàn)場(chǎng) 6要素： 人、機(jī)、料、法、環(huán) 如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題 看 —— 聽(tīng) —— 聞 —— 尋 —— 巡 ? 車(chē)間有無(wú)閑人，操作是否合理 ? 布局是否合理，流水線是否通暢 ? 產(chǎn)品放置保護(hù)是否合理 ? 現(xiàn)場(chǎng)是否整潔 看 聽(tīng)、聞 ? 設(shè)備是否有異響 ? 是否有摔，砸，亂叫的聲音 ? 是否有怪味 尋 ? 是否有人不在崗 ? 產(chǎn)品中是否混有不良品 ? 是否有板件停留相當(dāng)時(shí)間無(wú)人問(wèn)津 ? 垃圾桶中是否有不該扔的物品 巡 ? 是否有物品沒(méi)保存好 ? 現(xiàn)場(chǎng)是否整理好 ? 設(shè)備、電器、燈是否關(guān)好 如何控制 操作人員因素 (人 ) ? 主要控制措施： ? （ 1） 生產(chǎn)人員符合崗位技能要求，也就是知道自己的工作該怎么做。部分機(jī)臺(tái)前面大量板件積壓，這些員工忙碌著 ,仔細(xì)一看他們把本來(lái)一個(gè)動(dòng)作就能完成的工作用了兩個(gè)動(dòng)作才完成。 ? 管理 管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源，高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。 廣義上，凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、 車(chē)間 、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)置目標(biāo)、編制實(shí)施計(jì)劃，充分地利用現(xiàn)有資源去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng) 4名管理人員，只見(jiàn) 2名， 1名忙于盯著那臺(tái)受傷的機(jī)器
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