如何提高領導能力ppt35頁)-wenkub
2023-03-12 13:15:43 本頁面
【正文】 （五）有高度的責任心 對集體負責 — 業(yè)績、管理、團隊建設 —責任心（不是一時的想法） 對自己負責 — 業(yè)績、能力、職業(yè)鍛煉、目標，愿景 對下級負責 — 績效、能力、提升、輔導、 對客戶負責 — 服務、誠信 七、領導者如何修煉自己領導力（之六） （六）學習與創(chuàng)新 學習是使人進步的唯一通道 —— 現(xiàn)任學習、實例學習、經驗學習、經歷模擬； 創(chuàng)新是人進步的不竭之源 新問題 —— 新方法 新現(xiàn)象 —— 新解釋 新形勢 —— 新思維 七、領導者如何修煉自己領導力（之七） （七）讓下級敬佩你 —— 抱負與理想 抱負可以對部下形成強力的影響； 抱負可以激勵奮進； 理想讓自己總能找到方向； 理想讓自己的心靈向善； 理想讓自己勇往直前。如何提高領導能力 史鵬程 一、什么是領導能力 １、計劃、組織能力； ２、協(xié)調、創(chuàng)新能力； ３、駕馭全局的魄力； ４、領導能力＝專業(yè)知識＋職業(yè)技能＋管理能力 二、關于領導能力的思考（之一） （一） 問題與現(xiàn)象： １、一遇到稍復雜問題就手足無措； ２、一有部下不服從領導就黔驢技窮； ３、一到業(yè)績不佳時就一籌莫展； ４、顧東就不顧西，熊瞎子掰苞米； ５、在一個崗位上做了幾年甚至更長時間，能力水平效如當初 三、關于領導能力的思考（之二） （ 二）分析 １、領導角色與心理較差，順境時想當領導，逆境時想當逃兵！ ２、領導方法簡單，一招兒不靈就亂了陣腳！ ３、工作乏于創(chuàng)新，簡單的工作手段不奏效，就沒了思維！ ４、缺乏領導應有的各項思維不能形成系統(tǒng)思考、問題的方法； ５、不思進取、得過且過、當危機來臨時，只能被淘汰； 三、關于領導能力的思考（之三） （三）對策 １、提高領導意識、提高自己責任心； ２、提高自己領導能力、管理溝通能力； ３、多元化思維及創(chuàng)新意識； ４、學會駕馭全局之本領，學會系統(tǒng)思維，學會筑就管理的“長城”； ５、自我激勵－自我危機意識； 四、目前領導現(xiàn)狀（之一） （一）不
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