品牌組合戰(zhàn)略課件-wenkub
2023-03-12 13:14:08 本頁面
【正文】 僅僅是提高銷售 ? 多品牌戰(zhàn)略 ? 指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩種或兩種以上相互獨立，但又沒有聯(lián)系的品牌的行為 ? 多品牌戰(zhàn)略是由寶潔公司首創(chuàng)的 ? 基本形式： ? 一品一牌 (又稱為分類品牌 )：指企業(yè)將所有產(chǎn)品進行分類，并給各類產(chǎn)品賦予不同的品牌 ? 一品多牌：指企業(yè)在同類產(chǎn)品中，使用兩種或兩種以上的品牌的行為 聯(lián)合利華在華多品牌戰(zhàn)略 聯(lián)合利華 家庭及個人護理用品 食品及飲料 冰淇淋 護膚產(chǎn)品 旁氏 夏士蓮 凡士林 潔膚產(chǎn)品 力士 夏士蓮 陽光 多芬 護發(fā)產(chǎn)品 力士 夏士蓮 潔齒產(chǎn)品 中華 潔諾 調(diào)味 家樂 四季寶 好樂門 老蔡 飲料 立頓 京華 車仔 洗滌產(chǎn)品 奧妙 陽光 芳草 金紡 和路雪 曼登琳 百樂寶 可愛多 可麗波 夢龍 千層雪 寶潔公司在華多品牌戰(zhàn)略 寶潔（中國） 得寶 紙巾 剃須刀 吉列 洗發(fā)護發(fā) 個人清潔 嬰兒護理 織物家具 食品飲料 護膚美容 口腔護理 潘婷 飄柔 海飛絲 沙宣 伊卡璐 玉蘭油 SKII 舒膚佳 玉蘭油 激爽 幫寶適 碧浪 汰漬 品客薯片 佳潔士 ? 優(yōu)點： ? 適應(yīng)市場的差異性 ? 有利于提高企業(yè)總體市場占有率 ? 分散企業(yè)風險 ? 引入內(nèi)部合理競爭 ? 風險： ? 模糊核心價值 ? 增加成本 ? 分散企業(yè)資源 ? 多品牌戰(zhàn)略的實施條件 ? 企業(yè)的實力要雄厚 ? 產(chǎn)品和行業(yè)特點 ? 適用于：生活用品、食品和服飾等日用消費品 ? 子品牌的細分市場容量要足夠大 ? 案例：臺灣日用品企業(yè) ? 子品牌的獨特賣點應(yīng)有足夠的吸引力 ? 子牌間具有嚴格的市場區(qū)隔并協(xié)同對外 ? 子品牌營銷和廣告策略的差異性 案例分析：小護士的多品牌戰(zhàn)略 ?
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