【正文】 評價對象：電子管 2制造部 區(qū) 分 (對比執(zhí)行預算 ) 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上比重 定量目標 ‘ 00實績 `01年目標 `01年實績 達成率 20% 10% 10% 10% 5% 5% 改善度 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上* 入庫基準 按企劃課執(zhí)行預算與各部門使用實績對比 ?附件：詳細評價基準 評價對象：電子管 2制造部 定 性 目 標 10% 評價結果及意見 ? 革新課題推進 ? 協(xié)助性 ? 事業(yè)貢獻度 ? 業(yè)務難易度 ? 業(yè)務重要度 總 經(jīng)理 定性 評價 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 95 over 90 ~95 85 ~90 80 ~85 80 under 等級 S A B C D 分數(shù) 100 80 60 40 20 實行管理 指示事項實行率 指示事項完成率 革新活動參與度 Visual Management QSys 評價結果 部門協(xié)作性 10% 10% 評價項目 比重 定量目標 ‘ 01年目標 `01年實績 達成率 評 價 基 準 評分 變革 評價 企劃 評價 總 經(jīng)理 區(qū) 分 組織革新 （被考核部門自選 12個課題） 10% 力量強化 基本遵守 (5S,基礎 ) 教育 安全、無災害 知識經(jīng)營 Capability 文化 (親切度 ) 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 551%以上1 %以下80%以下105%以上5 %以上3%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上評價項目 比重 評分 定 量 目 標 * 日生產(chǎn)數(shù) 29” SHS 29” FCD….. (%) 29” SHS 29” FCD…... (PPM) 29” SHS 29” FCD…... 20% 10% 10% (%) 10% 5% T/T 60 ?附件：詳細評價基準 評價對象： 電子槍部 區(qū) 分 達成率 (%) 100 over 100 ~95 95 ~90 90 ~80 分數(shù) 100 95 90 80 70 80 under 評 價 基 準 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上定量目標 ‘ 00實績 `01年目標 `01年實績 達成率 改善度 (對比執(zhí)行預算 ) 5% * 入庫基準 T/T 按企劃課執(zhí)行預算與各部門使用實績對比 ?附件：詳細評價基準 評價對象： 電子槍部 定 性 目 標 10% 評價結果及意見 ? 革新課題推進 ? 協(xié)助性 ? 事業(yè)貢獻度 ? 業(yè)務難易度 ? 業(yè)務重要度 總 經(jīng)理 定性 評價 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 95 over 90 ~95 85 ~90 80 ~85 80 under 等級 S A B C D 分數(shù) 100 80 60 40 20 10% 10% 評價項目 比重 定量目標 ‘ 01年目標 `01年實績 達成率 評 價 基 準 評分 變革 評價 企劃 評價 總 經(jīng)理 區(qū) 分 組織革新 （被考核部門自選 12個課題） 10% 力量強化 基本遵守 (5S,基礎 ) 教育 安全、無災害 知識經(jīng)營 Capability 文化 (親切度 ) 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 實行管理 指示事項實行率 指示事項完成率 革新活動參與度 Visual Management QSys 評價結果 部門協(xié)作性 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上評價項目 比重 定 量 目 標 1. 生產(chǎn)量 I/S FR SB FS LUG C/S B/S SR 2. 消耗系數(shù) I/S FR SB FS LUG C/S B/S SR 20% 20% ?附件：詳細評價基準 評價對象：電子管 金屬零件 區(qū) 分 評分 評 價 基 準 達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上達成度改善度100 95 90 85 80 7095 90 85 80 70 6590 85 80 70 65 6085 80 70 65 60 555%以上5%以下80%以下105%以上15%以上10%以上110%以上 100%以上 90%以上 80%以上定量目標 ‘ 00實績 `01年目標 `01年實績 達成率 改善度 *新規(guī)產(chǎn)品只考慮其計劃達成度 *新規(guī)產(chǎn)品只考慮其計劃達成度 3. 不良率（ %） I/S FR SB FS LUG C/S B/S SR 20% *新規(guī)產(chǎn)品只考慮其計劃達成度 T/T 60 T/T ?附件：詳細評價基準 評價對象： 金屬零件 定 性 目 標 10% 評價結果及意見 ? 革新課題推進 ? 協(xié)助性 ? 事業(yè)貢獻度 ? 業(yè)務難易度 ? 業(yè)務重要度 總 經(jīng)理 定性 評價 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 95 over 90 ~95 85 ~90 80 ~85 80 under 等級 S A B C D 分數(shù) 100 80 60 40 20 10% 10% 評價項目 比重 定量目標 ‘ 01年目標 `01年實績 達成率 評 價 基 準 評分 變革 評價 企劃 評價 總 經(jīng)理 區(qū) 分 組織革新 （被考核部門自選 12個課題） 10% 力量強化 基本遵守 (5S,基礎 ) 教育 安全、無災害 知識經(jīng)營 Capability 文化 (親切度 ) 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 等級 S A B C D (100) (80) (60) (40) (20) 達成率 (%) 90 over 80 ~90 70 ~80 60 ~70 60 under 實行管理 指示事項實行率 指示事項完成率 革新活動參與度 Visual Management QSys 評價結果 部門協(xié)作性