10壟斷與支配廠商管理經(jīng)濟學麥圭根第12版,機械工業(yè)出-wenkub
2023-03-12 11:40:44 本頁面
【正文】 最后，網(wǎng)絡經(jīng)營的遞增報酬可以是壟斷力量的另 一個來源。在此情況下產(chǎn)品或服務只有一家供應商才能 比由一批小規(guī)模競爭者生產(chǎn)更便宜。 第二，廠商可能會控制關鍵的資源，比如生產(chǎn) 產(chǎn)品的原材料供應的控制。 的替代品，所以壟斷者面對的需求曲線通常反映整個相關 市場的需求。 在這種市場中 ,支配廠商不必接受既定的市場價格 ,這些廠 商把它們的價格 成本加乘置于其他因素之上 ,比如不同價 格水平上的 預計需求 、目標顧客的 價格彈性 等。 我們要確定一家廠商支配市場的原因，分析這種廠商貢獻 毛利的組成部分，計算其利潤最大化的價格和產(chǎn)量決策。 因為壟斷者的產(chǎn)品沒有緊密 商，故市場需求曲線 DM就是該廠商產(chǎn)品的需求曲線 Df。 壟斷力量的第三個來源是政府授權的特許經(jīng)營。 在圖中當產(chǎn)出低于 Q*時存在規(guī)模經(jīng)濟，也就是 ATC是下降的 如果市場只有一家廠商生產(chǎn) QM單位，消費者支付價格 PM 當產(chǎn)出高于 Q*時存在規(guī)模不經(jīng)濟。 數(shù)量時 （ 3085%） 會出現(xiàn)報酬遞增的情況。 右圖說明了謀求利潤最大化的壟斷廠商的價格 產(chǎn)量決策。 的進入壁壘，導致即便壟斷廠商（短期）存在經(jīng)濟利潤， 其他廠商也無法進入市場來分享這些利潤。 由于壟斷市場結構下有很高 代數(shù)分析法 價格彈性的重要性 壟斷者收益的主要限制因素就是需求曲線狀況 因為這將決定壟斷者既定銷售數(shù)量下的價格，或者 既定價格下銷售數(shù)量。 此時價格為零總收益也為零。 因此，壟 斷者不會在需求曲線價格彈性不足的范圍內(nèi)經(jīng)營。 最優(yōu)加成、貢獻毛利與貢獻毛利百分比 有時可以將最優(yōu)價格、價格彈性和邊際成本之 間的關系表示為一個 加成百分比 或 貢獻毛利百分比 根據(jù) 可以
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1