【正文】 所有投入只需要 1年，這樣， 1年以上就是長期， 1年以下才是短期。 區(qū)分短期、長期 ?經(jīng)濟學上所說的短期和長期并不是根據(jù)時間的長短來劃分的，而是根據(jù)投入的變動情況來劃分的 ?如果投入中有一些投入可以變動（稱為 可變投入 ），而有一些投入不能變動（稱為 固定投入 ），這種時期就是短期。 ? 生產(chǎn)函數(shù)的含義： 是指 在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下 ，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。 （ 2） 資本： 指生產(chǎn)過程中的一切人工制品或設(shè)備 。 ?今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè) ： 實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準則 。 二、企業(yè)形式及其目標 ?廠商的目標：利潤最大化 (最終目標 )。 為什么會有企業(yè)？ ???你為什么很少自己開車回學校？ ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 交易活動內(nèi)部化，降低交易費用 ? 科斯（ Ronald H. Coase）的交易費用論 ? 交易費用：指僅與交換有關(guān)的費用，它是交換過程中所消耗的稀缺資源，這些資源的耗費既不創(chuàng)造產(chǎn)品，也不提高產(chǎn)品的效用。但大多數(shù)人找建筑商，建筑商又雇傭木匠、瓦匠、電工、油漆工和許多其他類型工人。他得出的結(jié)論是，如果工人選擇分開工作，而不是作為一個專業(yè)工作者團隊， 那他們肯定不能每人每天制造出 20枚扣針，或許連一枚也造不出來 。斯密在其名著 《 國民財富的性質(zhì)和原因的研究 》 中根據(jù)他對一個扣針廠的參觀描述了一個例子。第四章 廠商理論 （ Theory of the Firm） 小愛 我今天上午的早餐是在學院小賣部買的牛奶和面包，你們說這些牛奶和面包是哪里來的哪？ 小路 牛奶當然是牛奶公司生產(chǎn)的，面包就是食品廠生產(chǎn)的。斯密所看到的工人之間的專業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟給他留下了深刻的印象。 ?換句話說，由于專業(yè)化，大扣針廠可以比小扣針廠實現(xiàn)更高人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均成本。這些工人專門從事某種工作，而且，這使他們比作為通用型工人時做得更好。 ? 國際貿(mào)易 ：搜尋成本、協(xié)議成本、訂約成本、監(jiān)督成本、違約成本 ?市場交易通過不同經(jīng)濟主體的大量合約實現(xiàn)，由價格機制從外部調(diào)節(jié)，需要市場交易費用；企業(yè)則將市場交易“內(nèi)部化”，由企業(yè)家運用規(guī)制在內(nèi)部協(xié)調(diào)，也需要管理成本，即企業(yè)交易費用。 ?條件要求：完全信息 。 企業(yè)形式：業(yè)主制 (proprietorship)即單一業(yè)主制；合伙制 (partnership)；公司制 (corporation) ① 無限責任公司②有限責任公司③股份有限公司 三、生產(chǎn)函數(shù) 生產(chǎn)是對各種生產(chǎn)要素進行組合以制成產(chǎn)品的行為，在生產(chǎn)中要投入各種生產(chǎn)要素以 生產(chǎn)出產(chǎn)品，所以生產(chǎn)也就是把投入 (input)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出 (output)的過程。 實物形態(tài)和資本形態(tài)的資本 、 無形資本和人力資本 。 ? 產(chǎn)量 Q與生產(chǎn)要素 L、 K、 N、 E等投入存在著一定依存關(guān)系。 ?如果所有投入都可以變動，這種時期就是長期。 第二節(jié) 短期生產(chǎn)函數(shù) ?一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量 ?二、要素報酬遞減規(guī)律 ? 三、生產(chǎn)要素合理的投入?yún)^(qū)域。李明記錄了最近 15次雇用臨時人員的人數(shù)和捕魚的數(shù)量。 TP ? 平均產(chǎn)量（ average product ） ：指平均每單位生產(chǎn)要素投入的產(chǎn)出量。 AP = TP/L = 9+3LL178。 如果加入的隊員身高是 185厘米 (也相當于MPL),(MPLAPL):此時全隊的平均身高都下降 . 單一要素連續(xù)投入的三個生產(chǎn)階段 ?第一個階段 ?平均產(chǎn)出遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)； 與 邊際報酬遞減規(guī)律的 3階段有點區(qū)別： MP和 AP最高點 L不足 K不足 ?第二個階段 ?平均產(chǎn)出遞減，總產(chǎn)出增速放慢； ?第三個階段 ?邊際產(chǎn)出為負，總產(chǎn)出絕對下降。 第三階段：會通過減少可變要素的投入量來增加總產(chǎn)量，以擺脫為負值的局面。于是她就這樣做了。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化 。 ?邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。增加 L可更充分利用 K。 ? 第 III區(qū)域：負邊際收益階段 ?L的增加，帶來 MP 0， TP遞減；減少 L，反而可增加 TP。 任務(wù)： ?如果某企業(yè)裁減了一批職工。 一種可變生產(chǎn)要素合理投入的確定 ?根據(jù)生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)域中的分析可以看到，可變生產(chǎn)要素的投入數(shù)量應(yīng)在第二區(qū)域，但具體在那一點上呢？ ?還得考慮什么因素？ 一種可變生產(chǎn)要素合理投入的確定 ?確定具體的要素投入點還得考慮產(chǎn)品的成本、價格及生產(chǎn)目標 ?若企業(yè)的目標是利潤最大化？ ?利潤 =收入 —成本 任務(wù) p74 ?實訓題 2 第三節(jié)、長期生產(chǎn)函數(shù) “學苑商城” 是多雇工人還是更新交通工具？ ?“學苑商城” 送貨可以使用兩種方法，即可以多雇工人，也可以少雇人購買送貨汽車。 ?在 206寢室的四位同學的共同努力下目前“學苑商城”的銷售勢頭非?；鸨浳锕┎粦?yīng)求，辦公、儲貨場地的不足，送貨交通工具的落后制約了“學苑商城”的發(fā)展，她們正考慮擴大 經(jīng)營規(guī)模 。對于不同的物品的生產(chǎn)，長短期的具體時間是不固定的。 ?與無差異曲線的比較？ K L Q ?線上任何一點， L、 K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。 ?B. 凸向原點。 ? 離原點越遠代表產(chǎn)量水平越高 ? 高位等產(chǎn)量線的生產(chǎn)要素組合量大。 ?不能互相替代。 ?技術(shù)不變，兩種要素之間可以完全替代，且替代比例為常數(shù)， ?等產(chǎn)量曲線為一條直線。 ?Marginal Rate of Technical Substitution 邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系 ?邊際技術(shù)替代率（絕對值） =兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。 五、等成本線 （企業(yè)預算線） 等成本線：成本與要素價格既定，生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素數(shù)量(K,L) 最大組合的線。 （每一元成本都很有效） PK K的價格 PL L的價格 QK K的數(shù)量 QL L的數(shù)量 MPK K的邊際產(chǎn)量 MPL L的邊際產(chǎn)量 C 成本 MPm 每一元成本的邊際產(chǎn)量 LKP L P K C? ? ? ?任務(wù) p62 ?Q=L2/3K1/3 ,PL=2,PK=1 ?求 L,K的最優(yōu)比例？ 即利潤最大化時的比例 。 作業(yè) P75 ?三、計算題 ?2 ?四、案例分析 ?1 ?想象自己是一家飯店的老板。對于 規(guī)模問題，經(jīng)濟學家認為，企業(yè)并不是越大越好，當然也不是越小越好，而是適度才好。 ?產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例。 ?產(chǎn)量增加比例＝規(guī)模（要素）增加比例。 ?產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例。 Q L或 K O a b c ? 產(chǎn)出擴大規(guī)模等于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。 前秦皇帝苻堅是一個非常有能力的人，他重用漢族謀士 … 同時大力發(fā)展軍事，希望消滅東晉，重新統(tǒng)一中國。謝石、謝玄派了五千輕騎兵偷襲洛澗的敵軍，大獲全勝，晉軍士氣大振，水陸并進直達淝水（淮水支流，在今安徽中部）東岸布陣 . “淝水之戰(zhàn) ” 的故事 2 苻堅得知先遣部隊打了敗仗，急忙趕來督戰(zhàn)。他心 里非?？謶?，不敢再抬眼看了，轉(zhuǎn)身對部下說： “ 晉軍有這么多人馬，分明是強敵，你們怎么說他們?nèi)跄兀?” 這時，謝石、謝玄經(jīng)過研究，覺得前秦軍隊雖然人數(shù)眾多，但