【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:54
【總結(jié)】第七章企業(yè)文化管理戰(zhàn)略教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念,了解企業(yè)文化的構(gòu)成要素,分析戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系,把握戰(zhàn)略與文化關(guān)系的管理,實(shí)施企業(yè)文化再造。主要內(nèi)容:?第一節(jié)企業(yè)文化的概念?第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?第四節(jié)企業(yè)文化的再造教學(xué)重點(diǎn):
2026-01-14 20:15
【總結(jié)】第六章質(zhì)量分析方法第一節(jié)分層法和統(tǒng)計(jì)分析表法一、分層法1、什么是分層法質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)分層,即將數(shù)據(jù)依照使用目的,按其性質(zhì)、來源、影響因素等進(jìn)行分類,把性質(zhì)相同、在同一生產(chǎn)條件下收集到的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)歸并在一起的方法。分層的目的是為了把影響質(zhì)量的因素分離出來,有利于
2026-01-13 02:29
【總結(jié)】時(shí)間序列分析方法確定型時(shí)間序列模型的參數(shù)估計(jì)教學(xué)大綱?參數(shù)估計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)?時(shí)間序列平滑方法?時(shí)間序列模型的回歸方法參數(shù)估計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)總體和個(gè)體研究對(duì)象的全體稱為總體,組成總體的每個(gè)基本單位稱為個(gè)體。?按組成總體的個(gè)體的多寡分為:有限總體和無限總體;?總體具有同質(zhì)性:每個(gè)個(gè)體具有
2025-03-03 11:26
【總結(jié)】系統(tǒng)分析方法匯總系統(tǒng)調(diào)查中所得文檔資料,對(duì)組織內(nèi)部整體管理狀況和信息處理過程進(jìn)行分析。1、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的流程是否通暢,是否合理;2、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)過程和實(shí)現(xiàn)管理功能之間的關(guān)系;3、老系統(tǒng)管理模式改革和新系統(tǒng)管理方法的實(shí)現(xiàn)是否具有可行性等;確定用戶的需求及其解決方法。任務(wù):內(nèi)容:目的:1?可行性
2026-01-09 11:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例理念、技術(shù)與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:00
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】1企業(yè)能源管理與審計(jì)方法清華大學(xué)孟昭利2一、我國“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)32023年9月7日國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合印發(fā)《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。“十一五”期末(2023年)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)能耗要比“十五”期末(2023年)降低20%左右。即單位國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP
2025-02-16 12:23
2025-02-23 12:02
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量推行方法翁田山,華魁專業(yè)顧問公司總經(jīng)理EDITBYROCLUO2023/01/22目錄一、前言二、企業(yè)常見〝質(zhì)量推行方法〞問題和盲點(diǎn),永遠(yuǎn)做不到,沒有意義不當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理指標(biāo)略的品保組織發(fā)展5.〝短期為先為重〞是企業(yè)營運(yùn)的自然反映
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】15/15工作分析與崗位評(píng)價(jià)工作分析與職位評(píng)估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作,通過工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息,對(duì)工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)和所需要的知識(shí)技能形成共識(shí),并使職位工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識(shí)和技能與組織的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說明書為人力資源的規(guī)劃、聘用、績效
2025-06-25 23:56
【總結(jié)】第2章物流經(jīng)濟(jì)分析的基本方法【學(xué)習(xí)目的與要求】?、物流的空間價(jià)值;?、時(shí)機(jī)價(jià)值、時(shí)間協(xié)調(diào)價(jià)值;?、差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法;?、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)部收益率法、變異系數(shù)法、決策樹法。2.1物流經(jīng)濟(jì)分析的基本原理2.1.1物流的空間價(jià)值1.空間價(jià)值的內(nèi)涵
2025-03-04 14:43
【總結(jié)】廣告公司客戶服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作流程與運(yùn)作方法全方位的廣告公司提供全方位的整合市場推廣服務(wù)展覽面對(duì)面溝通大眾媒介廣告?策略企劃?國際資源
2026-01-11 23:06
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2026-01-09 14:22
【總結(jié)】中央企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的策略與方法中國移動(dòng)信息安全管理與運(yùn)行中心2023年6月目錄當(dāng)前形勢1下一步展望3網(wǎng)絡(luò)信息安全工作框架2策略體系組織體系技術(shù)體系運(yùn)行體系宏觀形勢?信息安全成為社會(huì)熱點(diǎn)問題安全形勢?國家高度重視?
2025-03-07 23:58