21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)-wenkub
2023-03-12 11:15:50 本頁面
【正文】 – 要求成果 ? 傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn) – 說話的時(shí)間占多 – 給予指示 – 補(bǔ)救 – 假設(shè) – 控制 – 命令 – 和員工保持距離 – 要求解釋 廿一 世紀(jì) 《教練技術(shù)》 ?《教練技術(shù)》已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理層不可缺少的能力 ?越來越多的管理者以教練的角色去支持員工提升表現(xiàn)和達(dá)成目標(biāo) ?同時(shí)，他們也需要有一位教練在背后支持他們不斷提升自己 管理人的能力 ?何謂《教練》 ?教練的角色 ?教練與其他管理能力的分別 ?教練對個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的效益 ?教練的發(fā)展趨勢 概 念 《教練》的定義 ?《教練》技術(shù) –是一種有策略及有方向的過程，目的是引發(fā)對方的潛能，改進(jìn)企業(yè)管理層和員工們的行為、思維模式、工作表現(xiàn)與效率等 ?《教練》 –需具備特別的互動技巧、待人處事態(tài)度
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1