戰(zhàn)略聯(lián)盟和外包-wenkub
2023-03-12 06:09:35 本頁面
【正文】 在增加收 益的同時(shí) 減少風(fēng)險(xiǎn) 充分利用 寶貴資源 Company Name 結(jié) 果 如果一個(gè)聯(lián)盟達(dá)不到這三項(xiàng)原則，那么它 就是非戰(zhàn)略性的、不成功的、無效率的。 Company Name 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的歷史發(fā)展概況 ?在過去的十幾年中，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為最廣泛使用的戰(zhàn)略之一。 ?它可以使來自不同國家的企業(yè)共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源、獲取知識(shí)、進(jìn)入新市場(chǎng)。 Company Name 引入案例研究 海 爾 與 三 洋 海爾與三洋的案例研究 家電企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?2023年 1月 8日海爾與三洋在大阪宣布： 兩個(gè)企業(yè)成為 21世紀(jì)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 Company Name 合 作 內(nèi) 容 ?第一，三洋充分利用海爾的銷售網(wǎng)絡(luò)，在中國銷售三洋品牌產(chǎn)品； ?第二，海爾與三洋合資成立 “ 三洋海爾股份有限公司 ” 將幫助海爾冰箱和洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)； ?第三，推進(jìn)雙方在生產(chǎn)基地方面的相互合作； ?第四，擴(kuò)大三洋零部件向海爾的供應(yīng)及技術(shù)協(xié)作。井植敏開始感到 “ 海爾令人可怕 ” 。 Company Name ?第三，產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)能力。 ?來自高層領(lǐng)導(dǎo)的力量與人緣。 ?重視聯(lián)盟過程與管理。 ?第三，結(jié)成聯(lián)盟只是良好的開始，要取得市場(chǎng)績(jī) 效，更需要重視對(duì)聯(lián)盟過程與管理工作。 ? 境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應(yīng)商來自同一個(gè)國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。境內(nèi)外包更強(qiáng)調(diào)核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)和專門知識(shí)、從固定成本轉(zhuǎn)移至可變成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、重價(jià)值增值甚于成本減少；離岸外包則主要強(qiáng)調(diào)成本節(jié)省、技術(shù)熟練的勞動(dòng)力的可用性，利用較低的生產(chǎn)成本來抵消較高的交易成本。因此，外包以其有效減低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項(xiàng)重要的商業(yè)措施。 Company Name 2023年初，其下屬合資企業(yè)達(dá)能公司率先將產(chǎn)品配送運(yùn)輸全部外包，發(fā)現(xiàn)不僅配送準(zhǔn)時(shí) 準(zhǔn) 點(diǎn)，而且費(fèi)用要節(jié)省許多，將節(jié)約的資金投入到開發(fā)新品與改進(jìn)包裝上，使企業(yè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。一次，整整一車糖果在運(yùn)往河北途中翻入河中，司機(jī)掏出 5萬元，將掉入河中損耗的糖果全部 “ 買下 ” 做賠。但 兩 者有本質(zhì)的 區(qū) 別和各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。 兩 種方式的初始投資 主 要在信息系統(tǒng)的建立上。專門從事某一領(lǐng)域、某一專 門 業(yè)務(wù)，在某一點(diǎn)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這
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