【摘要】2022/8/181第十講企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟——基于娃哈哈的戰(zhàn)略思考2022/8/1822022/8/183材料鏈接:誰在保衛(wèi)娃哈哈61歲的宗慶后,一位曾廣受尊敬的企業(yè)家,在一個月前突然情緒激昂地與合作伙伴達能翻臉。這一事件引起了軒然
2025-08-01 14:49
【摘要】II講戰(zhàn)略聯(lián)盟?定義?為什么實施戰(zhàn)略聯(lián)盟?戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭效應(yīng)?結(jié)論?(Qster1994)Anagreementinwhichtwoormorefirmsbineresourcesoutsideofthemarketinordertoacplishaparticulartasko
2025-04-29 01:35
【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“微利時代”:戰(zhàn)略品類合作聯(lián)盟鄢浩宇市場部奇正藏藥藥品營銷公司——強勢商業(yè)奇正藏藥目錄1醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的微利時代:2“強勢商業(yè)奇正藏藥”戰(zhàn)略品類合作;3“金牌產(chǎn)品”、“共營產(chǎn)品”簡介;一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時代“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時代”1、醫(yī)藥環(huán)境概述;2、政策環(huán)境走勢;3、醫(yī)藥商業(yè)變化;1、醫(yī)藥環(huán)境概述;
2024-12-31 06:44
【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“微利時代”:戰(zhàn)略品類合作聯(lián)盟,鄢浩宇市場部奇正藏藥藥品營銷公司,——強勢商業(yè)&奇正藏藥,,,目錄,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的微利時代:“強勢商業(yè)&奇正藏藥”戰(zhàn)略品類合作;“金牌產(chǎn)品”、“共營產(chǎn)品”簡介;,,...
2025-10-16 09:05
【摘要】11/11戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析(上)宋華在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入
2025-06-29 01:36
【摘要】戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入要素的合理利用,而資源利用率的提高源于技
2025-06-29 01:24
【摘要】戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析(上)宋華在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入要素的合理利用,而資源
2025-06-29 01:51
【摘要】浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration供應(yīng)鏈與物流管理-SupplyChainLogisticsManagement第五章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略外包決策工商管理學(xué)院School.BusiAdmin供應(yīng)鏈與物流管理-SupplyChainLogisticsManagement
2025-01-30 15:45
【摘要】11/12戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入要素的合理利用,而
2025-06-29 01:41
【摘要】一、導(dǎo)言(一)寫作背景經(jīng)濟的全球化和技術(shù)的迅速變革,使得國際競爭日益激化和復(fù)雜。任何公司不管其規(guī)模多么龐大,實力多么雄厚,要單靠自己的力量成功地在國內(nèi)國際市場上競爭,已越來越困難。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為企業(yè)獲得一種長期、持續(xù)競爭優(yōu)勢的行為或組織,應(yīng)運而生。特別是90年代后大量興起,并且也開始逐步改變世界的經(jīng)營環(huán)境。使得現(xiàn)在的企業(yè)競爭不再是單純的公司與公司之間的競爭,而越來越強調(diào)一種合作與
2025-06-28 21:42
【摘要】第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)企業(yè)幵購1第事節(jié)企業(yè)戓略聯(lián)盟2第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國企業(yè)幵購的概念、分類和勱因;掌握企業(yè)幵購的方法、企業(yè)幵購失賢風(fēng)險的控制及反幵購策略;了解企業(yè)戓略聯(lián)盟的概念和分類;掌握建立企業(yè)戓略聯(lián)盟的勱因和方法
2025-03-05 16:09
【摘要】2022年12月1日摘要物流外包是企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種主要形式,也是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流資源配置的一種新形式,完全不同于傳統(tǒng)意義上的外委、外協(xié),其目的是通過合理的資源配置,發(fā)-2-/28展供應(yīng)鏈,打造企業(yè)的核心競爭力,從而獲得利潤。企業(yè)通過物流外包,與第三方物流合作,發(fā)展核心競爭力,促進資源的優(yōu)化配置,節(jié)約管理成本。為企業(yè)帶來新生的力量。本文
2025-04-15 12:19
【摘要】A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域BC?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討:諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?戰(zhàn)略計劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標(biāo):全方位目標(biāo),非僅僅財務(wù)(一)XX(BCG)矩陣?1、基本原理;?2、分析方法;?3、矩陣圖解;?4、XX矩陣的啟示;?5、X
2025-02-21 12:45
【摘要】簡柏特(大連)有限公司成都2023商務(wù)部服務(wù)外包高級研討班2簡柏特集團和簡柏特(亞洲)簡介全球外包的發(fā)展與演變我們能給客戶帶來什么?服務(wù)外包企業(yè)對政府的期待中國的機遇3簡柏特集團和簡柏特(亞洲)簡介14GlobalLeadership?在印度創(chuàng)建GE共享服務(wù)中心
2025-01-18 14:46
【摘要】物流外包戰(zhàn)略分析?小組成員:徐佳卉,萬霞,岑學(xué)青,鄭銘目錄?1引出問題?2提出解決問題的策略?3就具體案列來分析此問題戰(zhàn)略?某制造企業(yè)物流經(jīng)理最近遇到了頭痛的事情。該企業(yè)每天的全國運輸量為1000立方米,月物流費為
2025-05-01 12:07