erp企業(yè)資源規(guī)劃(1)-wenkub
2023-03-11 15:39:35 本頁面
【正文】 能力雜誌第 521 期 ， 1 9 9 9 / 7E R P 基本上是應(yīng)用三層式主從 （ 3 Ti e r C l i e n t S er v e r ）架構(gòu) ，並以關(guān)聯(lián)式資料庫來管理各部門的資料 ，以加快掌握企業(yè)內(nèi)部狀況及資源的速度 。 MRP ， MRP II著名的 APICS美國生產(chǎn)及存貨管理協(xié)會在對 ERP一詞的解釋中提到 :一個 ERP系統(tǒng)和典型的MRP II系統(tǒng)的差異在技術(shù)上的需求，例如圖形使用者介面 (GUI) ，關(guān)聯(lián)式資料庫，使用第四代語言，在開發(fā)上使用電腦補助的軟體，主從 (client/servo)架構(gòu)，和開放式系統(tǒng) (open system)的便利等 。 ? ERP:除了對製造的各種資源作規(guī)劃以外 ，並作內(nèi)部各功能的整合，外部也與客戶和供應(yīng)商作整合 。 ERP企業(yè)資源規(guī)劃 : 隨著時代的轉(zhuǎn)變 ，外在環(huán)境的衝擊以及電腦科技的進步， ERP會加入一些新的功能或應(yīng)用一些較成熟的資訊科技，例如現(xiàn)在就有人稱下一代的 ERP為企業(yè)全面整合 ( Total Enterprise Integration。 評估出最適合的 ERP軟體及合作夥伴 。 確保正式上線前的一切工作均完成。透過溝通使企業(yè)內(nèi)部全體員工對導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)產(chǎn)生共識，並且廣泛地蒐集與 ERP相關(guān)之資訊。此外，必頇開始建置 ERP軟體相關(guān)的軟硬體設(shè)備及作業(yè)環(huán)境。 另外也依據(jù)企業(yè)之需求轉(zhuǎn)移ERP軟體的系統(tǒng)技術(shù) ， 建立其自立維護的能力 。 當(dāng)電腦操作者初期使用時 ， 專業(yè)顧問及軟體廠商必頇從旁協(xié)助 ，以解決在操作過程中所碰到的任何問題 ， 使系統(tǒng)能順利上線使用 ， 並配合人員的教育訓(xùn)練 ， 逐步來建立企業(yè)員工自主作業(yè)的能量 ， P時高階管理者可從各項資料表中 ， 了解系統(tǒng)正式上線的情形 ， 以確定新系統(tǒng)是否完全建置成功 。 （ 2）是否在預(yù)定時間內(nèi)完成？核對 ERP導(dǎo)入進度表，驗證是否在當(dāng)時規(guī)畫時程內(nèi)。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ERP企業(yè)資源規(guī)劃 六 .結(jié)論 、 流程合理化 、 導(dǎo)入新系統(tǒng) 、 資源做有效的管理 ...等 ， 才有可能使企業(yè)重新振作 ， 而企業(yè)資源規(guī)劃除了符合了上述的功能外 ， ERP更與電子商務(wù) (EC)有密切的連結(jié) ， 並有整合 SCM的趨勢 。 ERP企業(yè)資源規(guī)劃 至於 ERP驗證的重點，可以將下列幾項重點加以量化，即可評估出 ERP軟體實際導(dǎo)入成效。其主要的目的是在評估新系統(tǒng)效能，從模擬過程中，以了解新系統(tǒng)是否能滿足企業(yè)的需求，再依實際狀況，返回到先前的步驟做適度的調(diào)整，
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