spc精英訓(xùn)練班-wenkub
2023-03-11 14:43:44 本頁面
【正文】 3σ 內(nèi)的概率 為 P(μ3σX μ+3σ) = %+++不同的常態(tài)分配不同的常態(tài)分配μ 1=μ 2 X(b)μ 1 = μ 2， σ 1 σ 2σ 1 σ2不同的常態(tài)分配μ 2X(b)μ 1≠ μ 2， σ 1σ 2μ 1藍(lán)色代表規(guī)格分佈形態(tài)紅色代表實(shí)際制程分佈形態(tài)舉例說明? 初三學(xué)生體育測(cè)試 :? 若以直方面積來表示該組的頻率，則所有直方面積總和也爲(wèi) 1。舉例說明： 機(jī)螺絲直徑直方圖 五 . SPC的特點(diǎn)六 . SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析 (一 )有管制圖就是在推動(dòng) SPCl這張管制圖是否有意義？l這張管制圖是否受到應(yīng)有的重視？是否已照規(guī)定執(zhí)行追蹤與研判？ 這些問題經(jīng)過推敲之後才能幫助我們對(duì) SPC作更深入的瞭解。 應(yīng)用 SPC 偶因?qū)俟芾硐到y(tǒng)的範(fàn)圍167。 宇宙萬物及工業(yè)產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配167。R 計(jì)量值：均值極差圖?s規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差圖直方圖計(jì)數(shù)值：P不良率圖C缺點(diǎn)數(shù)圖柏拉圖 四 . SPC 的基本觀念167。三 . 什麼是 SPCStatistical Process Control規(guī)格 制程USL UCL SL CLLSL LCL?s ?aCa Cp Cpk 群體 樣本μ X bar? ?xNControl的字首簡(jiǎn)稱 ,即 統(tǒng)計(jì)過程控制。美國(guó) W.相反地，如果某一公司開始將經(jīng)驗(yàn)加以整理，而納入設(shè)備、製程或系統(tǒng)時(shí)；也就是說，該公司開始宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」將要結(jié)束，那麼 SPC的導(dǎo)入時(shí)機(jī)也就自然成熟了。研討、交流、提高研討、交流、提高 本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí) SPC ?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析? 統(tǒng)計(jì)學(xué)概述 ? 控制圖原理? SPC推行具體步驟 ? 判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則 ? 十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo) 理論解析 、 實(shí)例演練? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的特點(diǎn)? SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程 Average Company一般公司Best in class世界標(biāo)竿公司1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 233 6,210 690,000 300,800 66,807產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (MAIC)世界標(biāo)竿公司 SIX SIGMA改善 方法 管制試驗(yàn)計(jì)劃與 制程 結(jié)合試驗(yàn)計(jì)劃與 設(shè)計(jì) 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計(jì)管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。要求為客戶提供合格的產(chǎn)品，只有穩(wěn)定而一貫（ Consistent）的「過程」與「系統(tǒng)」，才能保證長(zhǎng)期做出合格的產(chǎn)品。A.SPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 對(duì)過程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，並調(diào)整 制程 ，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。n 世上沒有任何兩件事 .人員 .產(chǎn)品是完全一樣167。 例如 異因卻是作業(yè)人員本身就能解決的167。可以指出製程最需要改善的地方 ? SPC是全系統(tǒng)的，全過程的，要求全員參加，人人有責(zé) 這點(diǎn)與全面質(zhì)量管理的精神完全一致。 ? SPC不僅用於生産過程，而且可用於服務(wù)過程和一 切管理過程。l它所管制的參數(shù)真的對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕 重的影響嗎？ l管制界限訂的有意義嗎？六 . SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析 (二 )有了 Ca/Cp/Cpk等計(jì)算就是在推動(dòng) SPC？Ca/Cp/Cpk是在 SPC中計(jì)算製程能力最主要的指標(biāo)，因此會(huì)作製程能力分析的公司，當(dāng)然是一個(gè)對(duì) SPC認(rèn)識(shí)較深入的公司，但是值得再深入探討的是 ─lCa/Cp/Cpk有定期 Review嗎？l是否已用 Ca/Cp/Cpk作訂單分派給不同生產(chǎn)線生產(chǎn)的依據(jù)？lCa/Cp/Cpk被活用了嗎？六 . SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析 (三 )有了可控制的製程參數(shù)就是 SPC？製程參數(shù)的確是 SPC的焦點(diǎn)，但是我們應(yīng)深入探究 ── l為什麼挑出這些製程參數(shù)？ l這些製程參數(shù)的控制條件是如何決定的？ l 這些製程參數(shù)與成品品質(zhì)間有因果關(guān)係可循嗎？ 製程（ Process） ── 品質(zhì)的源頭、 SPC的焦點(diǎn) 製程的起伏變化是造成品質(zhì)變異（ Variation）的主要根源，而品質(zhì)變異的大小也才是決定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵。 直方圖趨近光 (男生組 )95%達(dá)標(biāo)率 西方成年男性 175cm? 東方成年男性 65kg? 圖上有中心線 (CL)、上控制界限 (UCL)和下控制界限 (LCL)，並有按時(shí)間順序抽取的樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值的描點(diǎn)序列，參見控制圖示例圖。 這個(gè)結(jié)論十分重要。 虛發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤 ,也稱第 I類錯(cuò)誤。在生
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