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spc技術(shù)原理與基本概念-wenkub

2023-03-11 14:40:34 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí)間 范圍 受控但沒(méi)有能力符合規(guī)范 (普通原因造成的變差太大) 過(guò)程改進(jìn)循環(huán) 分析過(guò)程 維護(hù)過(guò)程 本過(guò)程應(yīng)做什么? 監(jiān)控過(guò)程性能 會(huì)出現(xiàn)什么錯(cuò)誤? 查找變差的特殊原因并 本過(guò)程正在做什么? 采取措施。 變差(波動(dòng))的普通原因與特殊原因的區(qū)別 變差(波動(dòng))的普通原因與特殊原因的區(qū)別普通原因(隨機(jī)原因、偶然原因) 特殊原因(可查明原因)是由許多單獨(dú)的原因所構(gòu)成 是由一個(gè)或只有少數(shù)幾個(gè)單獨(dú)的原因所構(gòu)成任 何 一 個(gè) 普 通 原 因 只 會(huì) 產(chǎn) 生 微 笑 的 變 差 , 但 許 多普通原因一起作用,其產(chǎn)生的總變差是可觀的任何一個(gè)特殊原因都會(huì)造成較大的變差例 子 : 在 調(diào) 整 控 制 刻 盤 時(shí) 人 為 的 變 差 , 機(jī) 器 的 輕微震動(dòng);原材料的微小變化例 子 : 操 作 人 員 做 錯(cuò) ; 一 個(gè) 錯(cuò) 誤 的 裝 置 ; 一 批 不合格的原材料普 通 原 因 的 變 差 ( 正 常 變 差 ) 無(wú) 法 從 工 序 中 以 較少代價(jià)消除之特 殊 原 因 的 變 差 ( 異 常 變 差 ) 能 被 檢 測(cè) 出 來(lái) , 采取措施,消滅其原因,所花的代價(jià)通常是合算的如 果 僅 僅 只 有 普 通 原 因 的 變 差 出 現(xiàn) , 則 說(shuō) 明 工 序是 最 良 好 的 運(yùn) 行 ; 如 果 在 這 種 情 況 下 生 產(chǎn) 出 不 合格 品 , 就 說(shuō) 明 工 序 必 須 進(jìn) 行 根 本 性 的 改 變 ( 改造),或者必須修改公差,以期減少不合格品如 果 出 現(xiàn) 特 殊 原 因 的 變 差 , 則 說(shuō) 明 該 工 序 并 不 是最良好的運(yùn)行如 果 一 個(gè) 觀 察 值 落 在 普 通 原 因 變 差 的 控 制 限 之內(nèi),說(shuō)明該工序不必進(jìn)行調(diào)整如 果 一 個(gè) 觀 察 值 落 在 普 通 原 因 變 差 的 控 制 限 之外,通常說(shuō)明該工序必須進(jìn)行檢查并加以糾正如 果 只 有 普 通 原 因 變 差 存 在 , 說(shuō) 明 該 工 序 很 穩(wěn)定 , 可 以 運(yùn) 用 抽 樣 程 序 來(lái) 預(yù) 測(cè) 全 部 生 產(chǎn) 的 質(zhì) 量 ,或進(jìn)行工序的優(yōu)選研究(如調(diào)優(yōu)運(yùn)算)如 果 出 現(xiàn) 特 殊 原 因 變 差 , 說(shuō) 明 該 工 序 不 夠 穩(wěn) 定 ,不足以運(yùn)用抽樣程序進(jìn)行預(yù)測(cè)說(shuō)明方面解釋方面 每件產(chǎn)品的尺寸與別的都不同 范圍 范圍 范圍 范圍 但它們形成一個(gè)模型 , 若穩(wěn)定 , 可以描述為一個(gè)分布 范圍 范圍 范圍 分布可以通過(guò)以下因素來(lái)加以區(qū)分 位置 分布寬度 形狀 或這些因素的組合 如果僅存在變差的普通原因, 目標(biāo)值線 隨著時(shí)間的推移,過(guò)程的輸 出形成一個(gè)穩(wěn)定的分布并可 預(yù)測(cè)。 SPC技術(shù)原理 SPC的概念 ? 使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析過(guò)程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)從而提高過(guò)程能力。當(dāng)過(guò)程僅受隨機(jī)因素影響時(shí),過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)(簡(jiǎn)稱受控狀態(tài));當(dāng)過(guò)程中存在系統(tǒng)因素的影響時(shí),過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)失控狀態(tài)(簡(jiǎn)稱失控狀態(tài))。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大,但能夠采取措施避免和消除。波動(dòng)分為兩種:正常波動(dòng)和異常波動(dòng)。 如何做?(方法 /程序 /技術(shù)) 按程序(不合格品控制); 不合格品評(píng)審; 返工 /返修指導(dǎo)書; SPC圖; 分隔 /追溯性; 標(biāo)準(zhǔn)樣品。 – 一個(gè)過(guò)程的輸入通常是其他過(guò)程的輸出 – 組織為了增值通常對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃并時(shí)期在受控條件下進(jìn)行 活動(dòng) 輸入 輸出 支持活動(dòng),如:培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等 管理活動(dòng)或資源提供 過(guò)程單元 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)主導(dǎo)?、 誰(shuí)配合? 輸出 產(chǎn)品、服務(wù) ? 等 效率績(jī)效測(cè)量 時(shí)間 成本 ? 等指標(biāo) 硬件 軟件 環(huán)境 ? 等 輸入 材料、需求、 顧客及法規(guī)要求 ? 等 過(guò)程名稱 怎么 做 方法、程序 過(guò)程分析 龜形圖分析法 WHO OUTPUT MEASUREMENT WHAT INPUT HOW 使用什么?(材料 /設(shè)備) 檢測(cè)設(shè)備、量具、標(biāo)準(zhǔn)塊; 車間隔離區(qū); 控制點(diǎn)。 誰(shuí)進(jìn)行?(能力 /技能 /培訓(xùn)) 有資格檢驗(yàn)員、操作員; 質(zhì)量負(fù)責(zé)人(領(lǐng)班); 培訓(xùn)授權(quán)。 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么?(測(cè)量 /評(píng)估) 反應(yīng)速度、時(shí)間; 內(nèi)外顧客反饋; PPm下降程度; 質(zhì)量成本; 退貨分析。正常波動(dòng)是偶然性原因(不可避免因素)造成的。過(guò)程控制的目的就是消除、避免異常波動(dòng),使過(guò)程處于正常波動(dòng)狀態(tài)。由于過(guò)程波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,當(dāng)過(guò)程受控時(shí),過(guò)程特性一般服從穩(wěn)定的隨機(jī)分布;而失控時(shí),過(guò)程分布將發(fā)生改變。 一組重要的統(tǒng)計(jì)概念 ? 平均值、中位數(shù) ? 極差、標(biāo)準(zhǔn)差 ? 計(jì)量型數(shù)值與計(jì)數(shù)型數(shù)值 計(jì)數(shù)型數(shù)值和計(jì)量型數(shù)值 平均值( Xbar或 X) 河水平均深度 , 士兵平均身高 平均溫度 20度 平均主義害死人 ! 中位數(shù)( ) = X(n+1)/2 [n為奇數(shù) ] Xn/2 + Xn/2 +1 [n為偶數(shù) ] 2 極差( R),組距 作用 : 表明數(shù)據(jù)之間的離散程度 標(biāo)準(zhǔn)差 σ ( Sigma) ? 標(biāo)準(zhǔn)差 總體標(biāo)準(zhǔn)差 = 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 = 通常用樣本標(biāo)準(zhǔn)差近似的估計(jì)為總體標(biāo)準(zhǔn)差 ? 標(biāo)準(zhǔn)差的意義:一組數(shù)中各單個(gè)值與總體平均數(shù)之間的平均離差,說(shuō)明改組數(shù)的離散程度 標(biāo)準(zhǔn)偏差與極差的關(guān)系(對(duì)于給定的樣本容量 ,平均極差 R越大 ,標(biāo)準(zhǔn)偏差 σ? 越大) X σ? 范圍 范圍 X σ? σ? X 范圍 R R R 特殊原因 一種間斷性的,不可預(yù)計(jì)的,不穩(wěn)定的變差來(lái)源。 預(yù)測(cè) 時(shí)間 范圍 目標(biāo)值線 如果存在變差的特殊 原因,隨著時(shí)間的推 預(yù)測(cè) 移,過(guò)程的輸出不 穩(wěn)定。 達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)? 確定能力 計(jì)劃 實(shí)施 計(jì)劃 實(shí)施 措施 研究 措施 研究 計(jì)劃 實(shí)施 改進(jìn)過(guò)程 措施 研究 改進(jìn)過(guò)程從而更好地理解 普通原因變差 減少普通原因變差 帶有不同水平的變差的能夠符合規(guī)范的過(guò)程(所有的輸出都在規(guī)范之內(nèi)) 規(guī)范下限 LSL 規(guī)范上限 USL 范圍 LSL USL 范圍 不能符合規(guī)范的過(guò)程(有超過(guò)一側(cè)或兩側(cè)規(guī)范的輸出) LSL LSL USL USL 范圍 范圍 過(guò)程能力指數(shù)( Cp) ? 過(guò)程能力用過(guò)程能力指數(shù)來(lái)加以量化 Cpk=(T2ε)/6 σ 其中, ε=|Xbar(T/2)| Cp=T/6σ –T=( USLLSL) –USL:公差上限 –LSL:公差下限 無(wú)偏情況下: 存在偏移時(shí): Cpk值的判定原則 Cpk值 處理原則 ≦ Cpk 無(wú)缺點(diǎn)考慮降低成本 ≦ Cpk≦ 維持現(xiàn)狀 1≦ Cpk≦ 有缺點(diǎn)發(fā)生 Cpk≦ 采取緊急措施,進(jìn)行品質(zhì) 改善,并研討規(guī)格 過(guò)程控制的工具 控制圖 上控制限 中心限 下控制限 ? 控制圖是 1924年休哈特博士在貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明的。 ? 根據(jù)小概率事件可以“忽略”的原則:如果出現(xiàn)超出 μ177。 控制圖的控制線 ? 中心線( CL): X ? 上控制線 /限( UCL): X+ 3 σ ? 下控制線 /限( LCL): X 3 σ ? 右轉(zhuǎn) 90度 3 σ 3 σ x+ 3 σ x 3 σ x x % 公差界限與控制界限的區(qū)別 ? 公差界限: 區(qū)分合格品與不合格品
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