標(biāo)書編制培訓(xùn)手冊-wenkub
2023-03-11 13:57:15 本頁面
【正文】 施工配合 只做簡單介紹，在后續(xù)章節(jié)詳細(xì)闡述。 隨時根據(jù)業(yè)主的答疑及補疑調(diào)整內(nèi)容。 提答疑 根據(jù)招標(biāo)文件擬出質(zhì)疑，盡可能要求解決發(fā)現(xiàn)的問題 提出的疑問要沒有歧義，意思清楚明了 運用一些質(zhì)疑技巧，以有利己方的原則提出質(zhì)疑 考慮可能出現(xiàn)的回復(fù)歧義，可采取自問自答方式 答疑時間過后發(fā)現(xiàn)的重要質(zhì)疑，從解決問題的角度出發(fā)可以向招標(biāo)單位再次質(zhì)疑 提出的質(zhì)疑及時發(fā)給商務(wù)人員匯總，考慮留出討論修改質(zhì)疑的時間 收答疑由商務(wù)人員負(fù)責(zé)，收到答疑后打印出來首先認(rèn)真閱讀 三、 編制目錄、組卷及格式要求 組卷 按照招標(biāo)文件的要求組卷，要與商務(wù)、報價、物資人員商議如何分冊，一般按照投標(biāo)文件的編寫頁數(shù)多少來定，雙面打印每本不超過 400頁為宜 其中冊封和卷封由商務(wù)人員負(fù)責(zé)打印 是否雙面打印根據(jù)招標(biāo)文件和答疑要求定，無要求且頁數(shù)較少時一般采用單面打印，便于換頁 建議廠家資料單獨成冊，提供一份（必要時質(zhì)疑），注意是否需提供實物樣品 編制目錄 按照招標(biāo)文件規(guī)定的目錄及內(nèi)容要求定目錄大框架 盡量將評標(biāo)辦法中評審內(nèi)容列為目錄（１ ~３級） 將突出自己寫的特色亮點內(nèi)容列為目錄（１ ~３級） 為了保持工作的一貫性，避免遺漏，提高速度，特別對目錄、內(nèi)容沒有要求的標(biāo)書，編制目錄要參考已投過的相關(guān)標(biāo)書或各專業(yè)的樣板標(biāo)書 格式 招標(biāo)文件中有要求的按招標(biāo)文件執(zhí)行，沒有要求時，格式的制定主要以整體合稿、美觀、方便操作為宜 目錄級別用樣式設(shè)為自動目錄，一般 45級為宜，其它用如（ 1）、 1）、 A、 a等 文檔格式、頁眉頁腳及圖表格式設(shè)置等由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一確定，同時發(fā)給商務(wù)，便于文檔合稿，是否需要頁眉以實際情況而定 四、 內(nèi)容編制 編制要求 內(nèi)容編制過程中牽頭人要定期召開碰頭會，掌握工作進(jìn)展情況和牽頭解決各種問題，需要領(lǐng)導(dǎo)解決的及時匯報并將處理結(jié)果反饋到每個人。 施工組織設(shè)計的所有切入點內(nèi)容都是圍繞本工程的設(shè)計特點及施工項目管理特點進(jìn)行方案闡述和重難點內(nèi)容詳細(xì)描述，另外內(nèi)容要對招標(biāo)文件全面響應(yīng)。 技術(shù)部分包括但不限于 編制依據(jù) 主要編制依據(jù)包括但不限于以下內(nèi)容： 招標(biāo)文件、設(shè)計資料、答疑等招標(biāo)人提供的相關(guān)資料； 政府發(fā)布的相關(guān)工程現(xiàn)行設(shè)計、施工、驗收所采用的規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和本工程相關(guān)的其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則等； 國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、細(xì)則，當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)、條例及行業(yè)和部門規(guī)章制度； 業(yè)主所屬部門制定的有關(guān)管理文件； 我方擁有的施工指南、科技成果、施工工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則； 現(xiàn)有的企業(yè)管理水平； 現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料； 人員、機(jī)械設(shè)備、生態(tài)環(huán)保、勞動衛(wèi)生和醫(yī)療保障等技術(shù)能力。 四、 內(nèi)容編制 施工總平面圖 繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況的布置。 第三充分利用現(xiàn)場已有建筑物、各種管道等，以減少臨設(shè)工程的費用。包括工程關(guān)鍵節(jié)點里程碑計劃和單項工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃。 四、 內(nèi)容編制 主要工程項目施工方案、方法及工藝 根據(jù)以下幾個方面編制： 根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主提供的設(shè)計資料、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，從業(yè)主咨詢到的有關(guān)情況提供的具體內(nèi)容和要求，參照編制。 標(biāo)書編制部門收集的專業(yè)化資料 類似相關(guān)工程施工經(jīng)驗 由于招投標(biāo)攀比現(xiàn)象的存在，在實際的投標(biāo)施工組織設(shè)計中，一家比一家厚，一次比一次厚，為了穩(wěn)妥起見，把非主要工程項目的施工方案、方法及工藝的內(nèi)容也全部放在了施工組織設(shè)計中，但就目前來說也是合理的。 調(diào)試人員及時間安排 四、 內(nèi)容編制 工程界面及接口管理 (1) 工程界面 主要根據(jù)招標(biāo)文件編寫。 具體措施要有針對性的，最好列表說明 四、 內(nèi)容編制 冬雨季、夜間、高原、高寒、高溫地區(qū)、臺風(fēng)、風(fēng)沙區(qū)、隧道、橋梁施工 特殊環(huán)境下的施工方案 安全質(zhì)量保證措施（組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面） 施工建議方案（有必要時） 四、 內(nèi)容編制 已完工程和設(shè)備（或成品）保護(hù)措施 組織措施， 管理措施 保護(hù)措施 對責(zé)任范圍外的工程施工保護(hù) 對責(zé)任范圍內(nèi)已完工程的保護(hù) 四、 內(nèi)容編制 勞動力組織計劃 勞動力投入的原則及管理要求 勞動力組織的要求 勞動力組織投入的數(shù)量 勞動力組織投入計劃表 勞動力曲線圖 四、 內(nèi)容編制 主要施工機(jī)械設(shè)備、試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備、工具配備 據(jù)施工總進(jìn)度計劃及戰(zhàn)略部署的要求，結(jié)合每個專業(yè)特點和安裝工程量，以及專業(yè)施工方案和技術(shù)措施，確定必需的施工機(jī)械設(shè)備、試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備、工具配備的類別
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