現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-wenkub
2023-03-11 13:45:40 本頁(yè)面
【正文】 ? 技術(shù)訣竅DuPont 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素DuPont 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他成本礦石成本TiO2產(chǎn)品成本構(gòu)成Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 生產(chǎn)投入De Beers 對(duì)鉆石原料供應(yīng)的壟斷影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 市場(chǎng)影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇公共政策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之三：企業(yè)決擇Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 公共政策某公司影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1978 1980 1982 1984510152025ROA（ %）按歷史成本計(jì)算按當(dāng)前成本計(jì)算Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力Xerox vs. Cannon影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1972 1974 1976255075100更新采購(gòu)的市場(chǎng)份額Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素價(jià)格 /廣告 /創(chuàng)新 /制造 /分銷人力資源5年10年企業(yè)的業(yè)務(wù)組合Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之一：模仿n 對(duì)模仿的阻礙：? 信息封鎖? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 合同 /關(guān)系? 報(bào)復(fù)的威脅? 反應(yīng)遲滯對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之二：替代n 典型威脅：? 技術(shù)更新? 需求改變? 供應(yīng)的改變n 典型對(duì)策：? 防衛(wèi)? 變換? 撇脂對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之三： HoldupNFL 1984年一支典型的橄欖球隊(duì)的收支情況對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅510152025營(yíng)運(yùn)收入 非運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬 運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬百萬(wàn)美元Sustainable Growth 2023n 威脅之三： Holdupn 資源特點(diǎn)：? 互補(bǔ)性? 專業(yè)性n 典型對(duì)策：? 合同? 建立相互依賴? 設(shè)立規(guī)范? 表明姿態(tài)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之四：松懈n 資源特點(diǎn)：? 互補(bǔ)性? 監(jiān)控成本n 典型對(duì)策：? 收集信息? 提出激勵(lì)? 設(shè)立規(guī)范對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023n 建立可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)? 了解你的獨(dú)特性? 探索你周圍的環(huán)境，以了解：n 技術(shù)變革n 供應(yīng)的改變n 需求的變化? 搶先對(duì)合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023n 保護(hù)可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)? 可持續(xù)性不是永久性的，也不是無(wú)償?shù)? 通過(guò)投資可以強(qiáng)化可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)投 資可以：n 放大可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)n 擴(kuò)展可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023n 實(shí)施? 競(jìng)爭(zhēng)地位 + 有效實(shí)施 = 績(jī)效? 應(yīng)該用可持續(xù)性分析來(lái)指導(dǎo)實(shí)施 ? 組織中的各個(gè)層面都應(yīng)了解實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展 的要點(diǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023第二部分從 組織結(jié)構(gòu) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023目錄n 公司業(yè)績(jī)提升戰(zhàn)略n 組織機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性? 組織機(jī)構(gòu)的合理性? 組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性? 組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)Sustainable Growth 2023目錄n 公司業(yè)績(jī)提升戰(zhàn)略n 組織機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性? 組織機(jī)構(gòu)的合理性? 組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性? 組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)Sustainable Growth 2023公司業(yè)績(jī)提升戰(zhàn)略n E戰(zhàn)略（提供短期經(jīng)濟(jì)價(jià)值）n O戰(zhàn)略（提供長(zhǎng)期可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)）Sustainable Growth 2023公司業(yè)績(jī)提升戰(zhàn)略n E戰(zhàn)略? 證券管理? 資產(chǎn)合理化組合n 出售及停止有關(guān)公司 /項(xiàng)目n 精簡(jiǎn)人員? 出售恒產(chǎn)（如固定資產(chǎn)等）以獲利Sustai
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1