【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:34
【總結(jié)】總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)之二價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng),每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院第二章價(jià)值鏈分析教師:韓志麗上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)目的與要求★通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈分析的方法和作業(yè)成本管理的基本原理,學(xué)會(huì)如何識(shí)別價(jià)值活動(dòng),了解價(jià)值鏈重構(gòu)的方式。上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)●價(jià)值鏈分析的方法●作業(yè)成本管理的基本原理
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,
2025-02-14 12:12
【總結(jié)】第三章資源分析如何衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值?企業(yè)價(jià)值不是分立的企業(yè)資源價(jià)值的總和,而是靠其創(chuàng)造價(jià)值的能力來(lái)衡量。一個(gè)貫徹始終的具有一致性的資源脈絡(luò),并與經(jīng)銷商、最終用戶的價(jià)值活動(dòng)結(jié)成的一個(gè)整體,決定了企業(yè)的價(jià)值。從價(jià)值活動(dòng)及其相互聯(lián)系的評(píng)價(jià)中可以透視資源的戰(zhàn)略能力。第一節(jié)價(jià)值鏈分析戰(zhàn)略分析的
2025-03-29 01:59
【總結(jié)】你爸爸喊你起床看PPT啦!第二十二章Page3價(jià)值鏈分析、供應(yīng)鏈管理、流程設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略PART(1)價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略Page4為了提升企業(yè)戰(zhàn)略,美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家Porter(1985)第一次提出價(jià)值鏈分析的方法。價(jià)值鏈?zhǔn)且环N高層次的物流模式,由原材料作為投入資產(chǎn)開(kāi)始,直至原料通過(guò)不同過(guò)程售給顧客
【總結(jié)】第二章價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng),每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,
2025-03-07 23:52
【總結(jié)】公司地位、資源與價(jià)值鏈戰(zhàn)略能力分析能力?獨(dú)立活動(dòng)?管理活動(dòng)之間的聯(lián)系核心能力?勝出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)評(píng)估均衡狀態(tài)?資源?能力?經(jīng)營(yíng)單位確認(rèn)關(guān)鍵問(wèn)題?SWOT分析方法?關(guān)鍵的成功因素資源審計(jì)了解戰(zhàn)略能力比較研究?歷史分析?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-13 18:38
【總結(jié)】Author:TomMacinaReviewers:ScottBender,PeterFisher,CyrusVilla,AmmarMaraqabcValueChainMarch1
2025-01-20 21:02
【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過(guò)各種活動(dòng)為顧客帶來(lái)價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過(guò)程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)2023/7/242
2025-03-07 18:59
【總結(jié)】知識(shí)管理的價(jià)值鏈分析 [摘要]本文應(yīng)用價(jià)值鏈對(duì)知識(shí)管理運(yùn)作流程進(jìn)行深入的分析,從而明確知識(shí)管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程,為各企業(yè)通過(guò)知識(shí)管理培養(yǎng)和獲取競(jìng)爭(zhēng)力。1 引言 當(dāng)今時(shí)代信息與技術(shù)的不斷成長(zhǎng),新的經(jīng)濟(jì)體系正以史無(wú)前例的驚人速度產(chǎn)生信息,并在業(yè)務(wù)伙伴、員工及顧客間傳遞,并產(chǎn)生了“信息煙霧”。所以隨著信息量的暴漲,企業(yè)更迫切需要辨別信息的能力,才能擇精去蕪精煉信息,并
2025-08-18 16:45
【總結(jié)】第四章??橫向價(jià)值鏈分析????差別化戰(zhàn)略?-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容???企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,?橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。?企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別
2025-03-01 01:55
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈分析法一.傳統(tǒng)成本控制中的問(wèn)題二.價(jià)值鏈分析法介紹三.成本驅(qū)動(dòng)因素分析四.成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取五.案例?一.問(wèn)題的提出?廣東A企業(yè)多年來(lái)一直把成本管理放在戰(zhàn)略地位進(jìn)行管理,制定“成本領(lǐng)先”的目標(biāo)。但是在成本控制過(guò)程中,過(guò)分的依賴會(huì)計(jì)制度,在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將成本按項(xiàng)目劃分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、和制造費(fèi)用
2025-04-06 13:48