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某公司年度生產(chǎn)計(jì)劃方案-wenkub

2023-03-10 23:38:49 本頁面
 

【正文】 2 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)( 生產(chǎn)多少) 概念:指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的合格(符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn))的產(chǎn)品(或勞務(wù))的實(shí)物數(shù)量 考核指標(biāo): 注:①實(shí)際完成產(chǎn)量可計(jì)算計(jì)劃外產(chǎn)品產(chǎn)量和超計(jì)劃產(chǎn)量 ② 產(chǎn)量計(jì)劃完成率可大于 100% %100?報(bào)告期計(jì)劃產(chǎn)量報(bào)告期實(shí)際完成產(chǎn)量=產(chǎn)量計(jì)劃完成率(%) 概念:指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)達(dá)到的水平。它屬于戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 PDCA循環(huán)圖 plan do check Action (一)計(jì)劃的層次 企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃一般分為三個(gè)層次: 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理 戰(zhàn)略層 戰(zhàn) 術(shù) 層 作 業(yè) 層 二、企業(yè)計(jì)劃的層次和職能計(jì)劃之間的關(guān)系 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 計(jì)劃期 長(zhǎng)( ≥5年) 中(一年) 短(月,旬,周) 計(jì)劃的時(shí)間單位 粗(年) 中(月,季) 細(xì)(工作日,班 次,小時(shí)) 空間范圍 企業(yè),公司 工廠 車間,工段 詳細(xì)程度 高度綜合 綜合 詳細(xì) 不確定性 高 中 低 管理層次 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 中層,部門領(lǐng)導(dǎo) 地層,車間領(lǐng)導(dǎo) 特點(diǎn) 涉及資源獲取 資源利用 日?;顒?dòng)處理 第一節(jié) 計(jì)劃管理 表 71 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn) P212 (二)企業(yè)各種計(jì)劃之間的關(guān)系 企業(yè)戰(zhàn)略層計(jì)劃下最主要的是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,也稱年度綜合計(jì)劃,年度綜合計(jì)劃又包括企業(yè)的各種職能計(jì)劃,例如:銷售計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃等等。第七章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃是管理的首要職能 ,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。這些職能計(jì)劃之間不是孤立的,而是有很密切的聯(lián)系。 ? 年度生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與其他活動(dòng)安排的依據(jù)。 考核指標(biāo): 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo): 反映產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo) 等級(jí)品率 工作質(zhì)量指標(biāo): 質(zhì)量損失率、廢品率、返 修品率、一次交驗(yàn)合格率等。 ● 組成:①全部商品產(chǎn)值 ②外單位來料加工的來料價(jià)值和對(duì)外承作工業(yè)性勞務(wù)對(duì)象價(jià)值 ③企業(yè)自制半成品、在制品、自制工夾模具的期末與期初結(jié)存量差額的價(jià)值、已構(gòu)成固定資產(chǎn)并轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)帳目的企業(yè)自制設(shè)備的價(jià)值 ● 一般以不變價(jià)格計(jì)算 工業(yè)增加值 (凈產(chǎn)值 ) 概念:指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值。執(zhí)行計(jì)劃具體詳細(xì),要求按計(jì)劃完成;預(yù)定計(jì)劃比較粗略,允許調(diào)整。 ( 2)計(jì)劃期:滾動(dòng)計(jì)劃所包括的時(shí)間長(zhǎng)度。 是 一種可能性的指標(biāo) , 以實(shí)物指標(biāo)為計(jì)量單位。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力的理解: 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力( P217) (二)生產(chǎn)能力的種類 設(shè)計(jì)能力 查定能力 現(xiàn)實(shí)能力 ( 1)設(shè)計(jì)能力: 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時(shí),設(shè)計(jì)任務(wù)書與設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 ( 3)現(xiàn)實(shí)能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件,實(shí)際能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 ( 2)固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間 是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部利用時(shí)間。 ? 設(shè)備的生產(chǎn)效率有兩種表示方式: ? 一種是單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額 P ; ? 另一種是單臺(tái)設(shè)備制造單位產(chǎn)品的時(shí)間消耗定額 T (臺(tái)時(shí)定額),二者互為倒數(shù)關(guān)系。一個(gè)工段往往要包括幾個(gè)設(shè)備組,而設(shè)備組的生產(chǎn)能力又往往不相等,這就要進(jìn)行綜合平衡工作。 ( 4)將各具體產(chǎn)品的產(chǎn)量換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 iioiQKQ ?? [例 1] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為 250, 100, 230和 50臺(tái),各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的計(jì)劃臺(tái)時(shí)定額分別為 50, 70, 100和 50臺(tái)時(shí),車床組共有車床 12臺(tái),兩班制,每班 8小時(shí),設(shè)備停修率 10%,試求車床組的生產(chǎn)能力。 解 (1)各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重。 產(chǎn)量平衡: – 負(fù)荷:計(jì)劃產(chǎn)量(任務(wù)) – 設(shè)備生產(chǎn) 能力 =設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù) /單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù) =全年工作日數(shù) *每天工作小時(shí)數(shù)( 1設(shè)備停修率) (七)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)(負(fù)荷)的平衡 工時(shí)平衡: 將計(jì)劃產(chǎn)量轉(zhuǎn)換成工時(shí)數(shù),并與設(shè)備的年有效工作小時(shí)數(shù)進(jìn)行比較。 計(jì)劃年度 (期 )企業(yè)生產(chǎn)能力平衡過程 計(jì)算基本生產(chǎn)車間主要生產(chǎn)工序上主體設(shè)備的年生產(chǎn)能力; 以該主體設(shè)備的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)(準(zhǔn)),對(duì)基本生產(chǎn)車間的其它工序采取技術(shù)組織措施,使其生產(chǎn)能力與主體設(shè)備的生產(chǎn)能力相平衡; 使與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程相關(guān)的各基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力相平衡; 使輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力與基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力相平衡,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)部門采取技術(shù)組織措施,使其能夠保證基本車間、輔助車間生產(chǎn)能力的實(shí)現(xiàn)。該車間每周生產(chǎn) 6天 ,實(shí)行兩班工作制 ,每班生產(chǎn) ,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修率 6%,求該車間年生產(chǎn)能力 ?(年制度工作日數(shù) 306天) 表 3 設(shè)備數(shù)量與工序臺(tái)時(shí)定額表 工序名稱 車削加工 銑加工 鉆孔 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 (小時(shí) /件 ) 100 60 15 設(shè)備名稱及數(shù)量 車床 75臺(tái) 銑床 30臺(tái) 鉆床 10臺(tái) 生產(chǎn)能力核定與平衡例題 例 3解: 6、生產(chǎn)能力核定與平衡例題 (臺(tái)時(shí))(臺(tái)時(shí))(臺(tái)時(shí))(臺(tái)時(shí))鉆單鉆組銑單銑組車單車組單413 50129 450323 625431 5)(???????????????nTTnTTnTTT( 1) ( 2) ( 3) 設(shè)備組 生產(chǎn)能力 設(shè)備組年有效工作小時(shí)數(shù) 單臺(tái)設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù) (件)(件)(件)鉆鉆組鉆銑銑組銑車車組車2
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