xx年干部工作總結(jié)20xx年工作思路-wenkub
2022-11-28 13:23:53 本頁面
【正文】 ，推進干部工作規(guī)范化。實施此辦法，在 任用干部中進一步擴大了黨內(nèi)民主，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，完善了用人的科學(xué)決策機制 。 經(jīng)松陽縣委常委會研究批準，對縣屬 10 個部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位進行公開選拔和公開選配，其中旅游局副局長職位和建設(shè)局總工程師職位面向全省公開選拔。二是設(shè)置群眾代表，實施全程監(jiān)督，強化公開公平公正?？疾爝^程中，先發(fā)布考察預(yù)告，再進行民主測評、個別談話，通過多層次、多側(cè)面地廣泛聽取意見，重點考察了考察對象的德、能、勤、績、廉及“兩圈”的具體表現(xiàn)，和主要優(yōu)缺點等方面。 結(jié)合科級干部調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、部門黨委（黨組）中層干部調(diào)整，公開選拔選配部門領(lǐng)導(dǎo)干部等工作嚴格貫徹執(zhí)行《條例》，并且 要求全體組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)要做到系統(tǒng)、全面、精通。出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期工作規(guī)范移交制度，并特別強化三個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止“新官不理舊帳”的發(fā)生。全年共對 28 個單位 206 人次的中層任職進行審核，其中 3 個單位 11 人次的任職由于程序不規(guī)范被退回糾正。認真實行任前公示制度，全年共公示了 7 次 109個提任對象。 在已經(jīng)實行“兩圈”考察的基礎(chǔ)上，以社區(qū)為平臺，分三步開展縣管領(lǐng)導(dǎo)干部 “兩圈”監(jiān)督進社區(qū)活動，推行縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進社區(qū)報到制度。 四、干部教育培訓(xùn)工作有了創(chuàng)新，成效初步顯現(xiàn) 構(gòu)建年度全員輪訓(xùn)模式。年初，編 印下發(fā)全年五期的“干部輪訓(xùn)菜單”，菜單內(nèi)容包括每期輪訓(xùn)班的時間，每個專題的具體開課時間、課時 、主講人及內(nèi)容提綱等。 根據(jù)調(diào)研匯總意見，初定了政治理論、經(jīng)濟理論、行政管理知識、法律法規(guī)知識和其他技能知識等五個板塊 48個專題“培訓(xùn)專題菜單”，發(fā)給全體縣管干部選擇投票，然后 從得票較高的專題中精選確定了“松陽經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”、“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”、“構(gòu)建和諧松陽”、“干部監(jiān)督管理”和“干部心理健康”等 12個干部輪訓(xùn)專題，使培訓(xùn)內(nèi)容更切合干部的學(xué)習(xí)需要，使干部能夠用較少的時間學(xué)到急需的知識。對通過競標仍不能確定主講教師的專題，則邀請相關(guān)專家、教授擔任主講。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評課組跟班評課，評議教學(xué)效果，提出改進意見。每個主體班次均由組織部或相關(guān)責任單位派出一名跟班組織員，自始至終參與培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進展情況，了解學(xué)員的培訓(xùn)表現(xiàn)，及時反饋各種意見建議。精心選擇考察地點，精心設(shè)置調(diào)研主題，要求學(xué)員圍繞主題進行考察調(diào)研，并 撰寫考察調(diào)研文章， 集中進行交流 。 五、堅持黨管人才原則，人才工作和人才隊伍建設(shè)不斷加強 黨管人才工作的體制機制進一步健全。對各成員單位履 行職責開展工作、完成任務(wù)的情況，以定期自查與抽查相結(jié)合的方式進行督查。各成員單位每半年對本單位人才工作進展情況進行總結(jié)，并研究提出下階段工作思路，有關(guān)材料書面報送縣委人才辦。 人才隊伍建設(shè)的各項基礎(chǔ)性工作進一步深入。緊扣人才資源能力建設(shè)這一重點，有的放矢地開展各類人才培訓(xùn)工作。實施“ 農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程”， 培訓(xùn)農(nóng)民 16752 人。舉辦黨外干部培訓(xùn)班，加強黨外人才隊伍培訓(xùn)。做好 各類人才的人事代理工作。即將開展“松陽縣突 出貢獻人才獎”評選活動；有計劃地開展 “松陽縣科技創(chuàng)新突出貢獻獎”、“廠長經(jīng)理重視科技創(chuàng)新獎”、“工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才”等評選表彰活動。開展工程、農(nóng)業(yè)、中小學(xué)教師、非公企業(yè)單位等的初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作和中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦上報工作，其中非公企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 評審有 182人參評， 122人通過初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審，推薦中級職務(wù) 51 人。根據(jù)麗水市組織史編纂工作要求，制定編纂工作計劃，并根據(jù)編纂計劃認真落實組織史編纂工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，辦事機構(gòu)，編制編纂預(yù)算經(jīng)費，做到機構(gòu)、人員經(jīng)費三到位，并根據(jù)我縣的具體情況，落實便利的辦公地點和聘任有經(jīng)驗的專家，為編纂工作打好基礎(chǔ)。在干部檔案審核同時對轉(zhuǎn)入 多卷檔案進行了整理。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部政績公示制；繼續(xù)開展干部提任全程記實制度；班子成員出具鑒定材料，進一步落實干部考察責任制。 努力完善制度，嚴格執(zhí)行制度，加強監(jiān)督力度。二是繼續(xù)抓好已有各項日常管理制度的督促落實，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的監(jiān)督管理。 一是強化聯(lián)席會議功能，發(fā)揮監(jiān)督工作合力。認真開展縣管領(lǐng)導(dǎo)干部 “兩圈”監(jiān)督進社區(qū)活動，建立一支高素質(zhì)的干部監(jiān)督員隊 伍，增設(shè)一批干部監(jiān)督意見箱，進行一次較大規(guī)模的宣傳發(fā)動。 努力提高干部監(jiān)督工作水平。提高監(jiān)督信息的匯總、梳理、分析和運用，進而創(chuàng)新工作機制能力。 繼續(xù)開展干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研和培訓(xùn)專題內(nèi)容征集和征求意見工作，充分聽取和吸收廣大干部的意見建議，圍繞全縣中心工作，重點加強三方面培訓(xùn)。三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面知識的培訓(xùn)，以及法律法規(guī)和基層工作實踐知識的培訓(xùn)，進一步提高干部培訓(xùn)的針對性和實用性。 一是豐富課程設(shè)置。繼續(xù)試行主講教師“試講招議標制”，同時積極從上級黨校和高校聘請專家 、教授擔任主講教師。 四、適應(yīng)形式要求，推進黨管人才工作 落實《松陽縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》。 抓緊制定《縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責》、《縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《松陽縣人才工作目標考核辦法》等，完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，制定有關(guān)部門聯(lián)席會議制度、人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，人才工作重大事項通報制度、人才信息共享制度、人才工作定期總結(jié)制度
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