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產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的歸集和分配講義-wenkub

2023-03-10 14:15:51 本頁(yè)面
 

【正文】 甲: 25920元 乙: 17280元 2023/3/10 11 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 1. 計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量 某產(chǎn)品原材料定額消耗量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 該產(chǎn)品產(chǎn)量 2023/3/10 9 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 一、質(zhì)量比例分配法: 以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行分配的一種方法。會(huì)計(jì)系 對(duì)于單一用途的材料消耗,我們只需要將金額對(duì) 應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。 涉及材料成本確認(rèn)及發(fā)出計(jì)價(jià)計(jì)算 本節(jié)重點(diǎn)講解部分 2023/3/10 5 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 項(xiàng)目一 要素費(fèi)用的歸集和分配 在企業(yè)中會(huì)涉及到材料、薪酬、燃料、 動(dòng)力、折舊等各種單一性質(zhì)的要素支出,本 節(jié)就這些比較有代表性的費(fèi)用支出進(jìn)行核算, 并根據(jù)它們的用途記入不同的費(fèi)用成本賬戶。2023/3/10 1 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 2023/3/10 4 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 、限額領(lǐng)料單 或領(lǐng)料登記表。如:行政部門領(lǐng)用材料 1000元,就記作 借:管理費(fèi)用 1000 貸:原材料 1000 但是當(dāng)領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時(shí),我們 就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分 配。 適用于耗用材料與產(chǎn) 品重量有密切關(guān)系的 產(chǎn)品。會(huì)計(jì)系 2. 計(jì)算原材料消耗量分配率 原材料消耗量分配率 各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和 原材料消耗總量 3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量 該產(chǎn)品原材料定額消耗量 分配率 2023/3/10 10 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 三、材料定額費(fèi)用比例分配法: 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例分配原材料 費(fèi)用。其中甲產(chǎn)品消耗定額為 千克,乙產(chǎn)品消耗定額為 。會(huì)計(jì)系 (二)燃料費(fèi)用的歸集與分配 通常情況,燃料費(fèi)用可并入原材料費(fèi)用核算。 一般通過(guò)“應(yīng)付賬款”賬戶核算 在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下,直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算;在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下,要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。每月分配登記一次。會(huì)計(jì)系 【 例題 】 某企業(yè) 200 年 6月共耗電度數(shù)為 80000度 ,每度 電 , 共發(fā)生電費(fèi) 40000元 .月末查明各車間、部門耗 電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電 65000 度,沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表 ,規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi) ,甲 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 6400小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 3600小時(shí) 。會(huì)計(jì)系 三、職工薪酬的歸集和分配 (一)職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式 的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。 : ( 1)計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 第一,月薪制。會(huì)計(jì)系 第二,日薪制。會(huì)計(jì)系 (四)如企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人工資需分配后計(jì)入生產(chǎn)成本 職工薪酬費(fèi)用的分配 工資費(fèi)用分配率 該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和 某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資 該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 費(fèi)用分配率 【 說(shuō)明 】 對(duì)于行政、銷售等部門的工資薪酬,在匯總 后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶;生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦 可以直接記入“制造費(fèi)用”。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為 5600 小時(shí)和 3200小時(shí)。國(guó)家規(guī)定比例的按比例計(jì)提;沒(méi)有規(guī)定的應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定;企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放的,按產(chǎn)品的公允價(jià)值,計(jì)入資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益,同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。折舊計(jì)算方法 一般不變。會(huì)計(jì)系 (二)利息費(fèi)用的歸集與分配 利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用的主要內(nèi)容。 (三)費(fèi)用性稅金的歸集與分配 稅金是管理費(fèi)用的一部分。 2023/3/10 28 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 也可以對(duì)外銷售, 但不是他的主要任務(wù)。本 節(jié)我們就使用這個(gè)賬戶完成輔助車間消耗及產(chǎn)出 的計(jì)算,具體來(lái)看就是進(jìn)行借方的 歸集 和貸方的 分配 兩項(xiàng)工作。 如只為一種產(chǎn)品或提供單一勞務(wù),其費(fèi)用直接計(jì) 入 該產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。 5000元。 如只有一個(gè)機(jī)修車間,對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。會(huì)計(jì)系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【 概念 】 直接分配法,是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。會(huì)計(jì)系 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 供電車間提供電量:基本車間 12500度,行政部門 3000度, 機(jī)修車間 500度 ,共計(jì) 16000度。會(huì)計(jì)系 【 例題 】 某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),根據(jù)“生產(chǎn)成本—— 輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。會(huì)計(jì)系 參考答案 水單位成本(分配率) =4130/(8260020230)=(元 /立方米) 電單位成本(分配率) =9480/(460006000) = (元 /度) 借:生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 605 貸:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4130 — 供電車間 9480 2023/3/10 42 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【 概念 】 交互分配法,是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配,再對(duì)除輔助車間以外的受益對(duì)象進(jìn)行分配。會(huì)計(jì)系 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 供電車間提供電量:基本車間 12500度,行政部門 3000度, 機(jī)修車間 500度 ,共計(jì) 16000度。會(huì)計(jì)系 ( 2) .將兩輔助車間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,再重新計(jì)算單價(jià)對(duì) 外分配: 生 — 輔 — 機(jī)修車間 材料 2023 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 5000 薪酬 3000 電 機(jī)修 966元 725小時(shí)勞務(wù) 16000度電 機(jī)修車間:( ) /( 725100) = 100小時(shí) 500度 供電車間 :( ) /( 16000500) = 2023/3/10 48 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 2023/3/10 50 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 如果兩車間涉及的業(yè) 務(wù)量較多,費(fèi)用額較大,此時(shí)我們必須先把兩車間相互提供 的產(chǎn)品和勞務(wù)先行分配,然后再在輔助車間以外的受益對(duì)象 之間進(jìn)行分配,這就是 — 交互分配法 。 供電車間:耗用材料 4000元,職工薪酬 3000元, 修理 100小時(shí) 。會(huì)計(jì)系 對(duì)于上述機(jī)修和供電車間,我們?nèi)绾芜M(jìn)行分配呢? 生 — 輔 — 機(jī)修車間 材料 2023 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 5000 薪酬 3000 用電 500度 機(jī)修 100小時(shí) 725小時(shí)勞務(wù) 16000度電 2023/3/10 55 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 對(duì)于上述機(jī)修和供電車間,分別設(shè)電量單價(jià)為 X元 /度, 機(jī)修勞務(wù)單價(jià)為 Y元 /小時(shí),根據(jù)各車間借方歸集總數(shù) 等于貸方轉(zhuǎn)出金額的關(guān)系,設(shè)立方程: 生 — 輔 — 機(jī)修車間 材料 2023 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 5000 薪酬 3000 電費(fèi) 500X 機(jī)修 100Y 725小時(shí)勞務(wù) 16000度電 2023+5000+500X=725Y 4000+3000+100Y=16000X 2023/3/10 57 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見(jiàn)表。會(huì)計(jì)系 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問(wèn)題時(shí),往往 由于車間之間的相互制約而無(wú)法進(jìn)行。 【 分析 】 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù) , 一律按 產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生 產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,包括輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 在內(nèi),與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,可以 追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作 ,也可以 記入“管理費(fèi)用”賬戶。 供電車間:耗用材料 4000元,職工薪酬 3000元, 修理 100小時(shí) 。會(huì)計(jì)系 (1).按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配: 機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià): 11元 /小時(shí) 供電車間計(jì)劃單價(jià): /度 生 — 輔 — 機(jī)修車間 材料 2023 薪酬 5000 電 500度 725小時(shí)勞務(wù) 借: 生 — 輔 — 供電車間 1100 制造費(fèi)用 5500 管理費(fèi)用 1375 貸:生 — 輔 — 機(jī)修車間 7975 2023/3/10 66 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 【 例題 】 某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),根據(jù)“生產(chǎn)成本—— 輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。會(huì)計(jì)系 受益單位 耗水(立方米) 耗電(度) 基本生產(chǎn) —— 甲產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 5600 1000 合 計(jì) 82600 46000 2023/3/10 71 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 它的 優(yōu)點(diǎn) 在于計(jì)算便捷、有效率,且便于明確責(zé)任關(guān)系 它的 缺點(diǎn) 表現(xiàn)在計(jì)劃單價(jià)的采集及對(duì)較大差額的不謹(jǐn)慎處理 2023/3/10 73 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 包括 ; 用于產(chǎn)品生產(chǎn)但不便于單獨(dú)核算的費(fèi)用; 于生產(chǎn)管理與組織的費(fèi)用。該 賬戶應(yīng)按車間(基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間)設(shè)置明 細(xì)賬,賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄或?qū)P?,分別反映各車 間各項(xiàng)制造費(fèi)用的支出情況。 常見(jiàn)的分配方法有: ( 1)生產(chǎn)工人工資比例法 ( 2)機(jī)器工時(shí)比例法 ( 3)生產(chǎn)工時(shí)比例法 ( 4)年度計(jì)劃分配率分配法 2023/3/10 78 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 【 計(jì)算公式 】 制造費(fèi)用分配率 各產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)總數(shù) 本期發(fā)生的實(shí)際制造費(fèi)用額 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 該種產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)數(shù) 制造費(fèi)用分配率 2023/3/10 80 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 本月共發(fā)生制造費(fèi)用 24000元。會(huì)計(jì)系 參考答案 制造費(fèi)用分配率 = 24000/4800=5(元/小時(shí)) 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =3600 5=18000(元) 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =1200 5=6000(元) 編制下列會(huì)計(jì)分錄如下: 借:生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 18000 — 乙產(chǎn)品 6000 貸:制造費(fèi)用 24000 2023/3/10 83 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 單位產(chǎn)品定額工時(shí):甲 4小時(shí),乙 6小時(shí)。 2023/3/10 85 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 參考答案: 年度計(jì)劃分配率: 16800/60000= 本月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用: 6000 =16800(元) 本月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用: 3750 =10500(元) 借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 16800 乙產(chǎn)品
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