【總結】第二章預訂業(yè)務管理小張是某酒店的前廳接待員。國慶節(jié)期間,本市幾乎所有酒店客房都已爆滿,而且房價飆升。10月1日11∶30左右,小張在繁忙的工作中接到一位李先生預訂客房的電話。李先生是該酒店某協(xié)議單位的老總,也是酒店的???,所以小張格外小心。當時剛好還剩下一間標準間,小張就把它留給了李先生,并與他約好抵店時間是當晚23∶
2025-01-24 00:38
【總結】商超業(yè)務管理培訓2023/2/52終端的分類?國際性大賣場?地區(qū)性賣場?百貨商場?地區(qū)性連鎖超市?零售店?專業(yè)化妝品商店2023/2/53終端四要素?分銷?貨架?價格?助銷2023/2/54終端分銷員的要求?積極進取、百折不撓的工作熱情和堅韌
2025-01-18 20:03
【總結】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VI
2025-01-19 01:26
【總結】緒論?一、如何理解建筑師設計業(yè)務管理?二、建筑師的業(yè)務職能?三、建筑師需要協(xié)調的業(yè)務相關部門?四、與建筑師相關的建筑工程管理體制?五、學習本課程的作用?六、本課程講述的主要內(nèi)容?緒論?一、如何理解建筑師設計業(yè)務管理?系指建筑師運用系統(tǒng)的理論和方法對建筑產(chǎn)品
2025-01-18 18:24
【總結】全業(yè)務運營管理主講人:王立新北京郵電大學MBA教授一.背景:認清“全業(yè)務”競爭的本質與走勢:識勢、入勢、蓄勢、破勢、立勢1)“做正確的事”與“正確地做事”(效率與效益)2)勢是趨勢,是勢能,是形勢:順勢而為?。?)電信業(yè)壟斷發(fā)展的根本在
2025-02-07 01:18
【總結】ADX公司二零零二年三月四日中國XX國際信托投資公司經(jīng)紀業(yè)務管理變革項目轉變促成行動計劃及溝通計劃(討論稿)目錄1.轉變促成的意義2.轉變準備度調查的主要發(fā)現(xiàn)3.轉變促成SWOT分析及戰(zhàn)略目標4.轉變促成行動方向5.轉變促成行動計劃
2025-04-06 13:07
【總結】基礎業(yè)務管理常識2023年2月27日目彔一、物業(yè)服務總思路二、客戶服務管理要點和服務要點三、工程服務管理要點和服務要點四、安全服務管理要點和服務要點五、環(huán)境服務管理要點和服務要點一、物業(yè)服務總思路物業(yè)服務客戶的滿意,指的是滿意的體驗和感受。追求客戶的滿意,是物業(yè)公司的目標。
2025-03-09 13:30
【總結】第四章飯店業(yè)務管理【學習目標】1.了解飯店業(yè)務決策和飯店部門業(yè)務的構成2.熟悉和掌握飯店前廳業(yè)務管理3.熟悉和掌握飯店客房業(yè)務管理4.熟悉和掌握飯店餐飲業(yè)務管理5.熟悉飯店現(xiàn)場管理的作用6.了解飯店現(xiàn)場管理的主要形式?第一節(jié)飯店管理的業(yè)務構成?第二節(jié)飯店業(yè)務運行與管
2025-01-25 18:22
【總結】北京致遠協(xié)創(chuàng)軟件有限公司BeijingSeeyonSoftwareCo.,Ltd中國協(xié)同辦公行業(yè)領軍廠商課程說明“互聯(lián)癿智慧不行勱”本次課程我們通過學習掊握。產(chǎn)品培訓方式采用理論授課和上機實訓兩種方式。課程目標:1、能夠闡述2、提高3、能夠結合客戶場景描述產(chǎn)品業(yè)務生成器渠道
2025-01-11 20:21
【總結】第四章咨詢服務和資產(chǎn)管理?第一節(jié)咨詢服務?1、含義?以合同關系為基礎,以知識、信息、經(jīng)驗、技術和技能為載體,針對客戶的需要提供信息、建議或方案的綜合性研究活動。?提供信息、投資建議、顧問?2、程序?前期簽訂服務合同-提供服務方案——實施第二節(jié)資產(chǎn)管理一、概念資產(chǎn)管理(A
2025-02-26 13:48
【總結】第9章貸款業(yè)務管理1四川大學工商管理學院魏燦秋主要內(nèi)容?貸款種類?貸款政策?貸款定價?幾種重要貸款類別的管理2四川大學工商管理學院魏燦秋一、貸款種類?(一)按貸款期限分類?:貸款時不確定償還期限,可以隨時由銀行發(fā)出通知收回貸款。?
2025-02-24 14:24
【總結】2023年業(yè)務指導思想2023年銷售工作主題詞“落地生根”–強基礎(抓好各項基礎工作)–調結構(調整產(chǎn)品及渠道結構)–壯隊伍(培養(yǎng)及提高隊伍的各項能力)2023年公司著重解決的問題–銷量增長方式的調整,一線人員工作導向和重心問題。–事業(yè)部、業(yè)務區(qū)的有效整合,業(yè)務隊伍執(zhí)行力的有效加強和提升
2025-01-11 20:22
【總結】車間業(yè)務管理個性氣質創(chuàng)造力車間業(yè)務概述日常作業(yè)機能管理人員技術設備物料品質管理成本管理進度管理安全管理車間業(yè)務的作業(yè)與機能管理個性氣質創(chuàng)造力車間業(yè)務概述車間與其他部門的工作關系車間與接待車間與配件車間與服務部門車間與M
2025-01-16 23:51
【總結】第十章國際業(yè)務第一節(jié)國際貿(mào)易的經(jīng)營目標與組織機構商業(yè)銀行國際業(yè)務起源于國際貿(mào)易的發(fā)展。銀行國際業(yè)務從廣義上講是指所有涉及外幣或外國客戶的活動,包括銀行在國外的業(yè)務活動以及在國內(nèi)所從事的有關國際業(yè)務。主要有三類:國際貿(mào)易融資、外匯買賣、國際借貸一、國際業(yè)務的經(jīng)營目標
2025-01-12 06:28
【總結】推薦課程10題庫項目經(jīng)理繼續(xù)教育1、建設項目團隊的優(yōu)勢有以下幾項,除了A改進團隊協(xié)作B增強人際關系C激勵團隊成員D提高人員升值率2、導航欄項目在每個界面中都會看到,它分為左、中、右三個區(qū)域,以下是導航欄項目的是?AUINavigationControllerBUINavigationBar
2024-12-03 20:33