【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉?/span>
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法
2025-02-13 17:48
【總結(jié)】制造業(yè)車(chē)間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來(lái)做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】愛(ài)上你的工作生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法?(一)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-02-27 01:28
【總結(jié)】講師:張美姿凈化車(chē)間管理制度目錄?1、員工健康管理制度?2、潔凈室工藝衛(wèi)生管理制度?3、設(shè)備管理制度?4、批號(hào)管理制度?5、空調(diào)凈化系統(tǒng)的清潔保養(yǎng)和潔凈環(huán)境監(jiān)測(cè)?6、工藝制水管理制度?7、工藝用氣管理制度?8、潔凈室(區(qū))工藝衛(wèi)生清潔管理制度目錄?9、
2025-01-19 00:48
【總結(jié)】無(wú)塵無(wú)菌車(chē)間管理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)注細(xì)節(jié)!目錄?第一章基本概念?第二章無(wú)塵無(wú)菌車(chē)間的分類?第三章空氣潔凈度的等級(jí)?第四章進(jìn)入車(chē)間要求?第五章車(chē)間人員要求?第六章車(chē)間清潔工作?第七章車(chē)間環(huán)境的監(jiān)控?第八章車(chē)間的管理
2025-02-16 16:43
【總結(jié)】2023/2/281第十章車(chē)間管理2023/2/282車(chē)間管理概述?車(chē)間是企業(yè)內(nèi)直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所,是企業(yè)組織生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)單位、行政管理和經(jīng)濟(jì)核算單位,是執(zhí)行層的管理組織機(jī)構(gòu)。?企業(yè)管理位于管理的最高層,車(chē)間管理位于管理的中間層,班組管理位于管理的作業(yè)層。?對(duì)于最高管理層來(lái)說(shuō),車(chē)間管理屬于執(zhí)行型;?對(duì)于作業(yè)
2025-02-09 13:58
【總結(jié)】車(chē)間在制品管理車(chē)間管理概述]離散制造(DiscreteManufacturing)]重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)]制造計(jì)劃(ManufacturingScheduling)]事務(wù)處理(Transactions)]管理拒收的物料(RejectMaterial)]外協(xié)處理(Outsi
2025-03-12 16:31
【總結(jié)】工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理-全面的不可思議
2025-03-04 15:52
【總結(jié)】車(chē)間在制品管理車(chē)間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計(jì)劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-03-03 12:48
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)
2025-02-27 01:23
【總結(jié)】車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:某某某生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、車(chē)間在生產(chǎn)管理中的地位及作用二、車(chē)間主管的角色和定位及如何成為合格的車(chē)間主管三、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求四、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理七、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求前言
2025-02-27 01:24
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料???????????????目???????????????
2025-02-27 01:26
【總結(jié)】第九章車(chē)間管理車(chē)間管理車(chē)間管理常稱生產(chǎn)作業(yè)控制(ProductiveActivityControl,簡(jiǎn)稱PAC)?生產(chǎn)作業(yè)控制的意義TheimportanceofPAC?生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容ThecontentofPAC?制造執(zhí)行系統(tǒng)ManufacturingExecu
2025-01-06 13:20