【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-19 12:24
【總結(jié)】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時候重新計算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個階段分析階段?在控制圖的設(shè)計階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上
2025-02-05 06:32
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計數(shù)值
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-20 15:22
【總結(jié)】第四章SPC的理論基礎(chǔ)和方法吳岱棲老師統(tǒng)計製程管制(SPC)?SPC七大手法?直方圖?檢查表?柏拉圖?要因分析圖?缺點(diǎn)集中圖?散布圖?管制圖檢查表柏拉圖?柏拉圖只顯示出發(fā)生最多次的缺點(diǎn)?應(yīng)以加權(quán)來修正次數(shù)的計算?應(yīng)佐以成本或支出來考量柏拉圖
2025-02-20 05:48
【總結(jié)】主要內(nèi)容?控制圖的概念?控制圖的原理?控制圖的分類?控制圖的構(gòu)造–均值-極差;均值-方差;中位數(shù)-極差;單值-移動極差–不合格品率;不合格品數(shù);缺陷數(shù);單位缺陷數(shù)?控制圖的判斷準(zhǔn)則?控制圖的實(shí)施方法2023-02-24/251河南中煙工業(yè)公司控制圖概念及作用
2025-02-18 14:19
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:40
【總結(jié)】 土木工程制圖課程剖視圖的繪制方法 剖視圖的繪制是本課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)之一。從理解剖視圖本質(zhì)屬性、遵循繪圖步驟、掌握國標(biāo)規(guī)定等三個角度來討論繪制的關(guān)鍵要領(lǐng)和技巧,以期對熟練掌握繪制剖視圖提供啟發(fā)和借鑒。...
2024-11-16 23:58
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/3/29培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改
2025-03-10 23:54
【總結(jié)】流程圖繪製方法?使用工具?Word、Visio?種類?基本流程圖?由使用者繪製?交互功能流程圖?由整合單位繪製?配合校務(wù)行政系統(tǒng)或其他專案再行繪製。?圖示的意義?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April2,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:26:1400
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年十一月培訓(xùn)課程–圖表繪制中國電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn)圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語言溝通圖表多媒體溝通1COM/010308/SH-Charts(2023GB)圖表的作用
2025-03-13 21:03
【總結(jié)】統(tǒng)計製程管制(SPC)顧問師范秋明深圳方之見顧問課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,
2025-02-20 14:42
【總結(jié)】管制圖判斷原則超出管制界限的點(diǎn)管制圖判斷規(guī)則之原因此規(guī)則是最常使用到的,因?yàn)槿绻?σ為管制界限,。連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在2σ外管制圖判斷規(guī)則之原因在此離中心線2σ稱為警戒管制線,發(fā)生連續(xù)三點(diǎn)中有兩點(diǎn)落在2σ外的機(jī)率非常小,所以一但管制圖上有此種情形發(fā)生,應(yīng)該找出發(fā)生的原因。連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在1σ外管制圖判斷規(guī)則之原因發(fā)生連續(xù)5點(diǎn)中有
2025-06-25 22:26
【總結(jié)】SPC與常規(guī)控制圖——控制圖概念又叫管理圖或休圖。它是判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生異常波動的一種有效的方法。可用3σ原則確定控制圖的控制線(ControlLines)CL=μUCL=μ+3σLCL=μ-3σ控制圖的基本原理l控制圖是把造成質(zhì)量波動的六個原因(人機(jī)料法環(huán)、測量等)分為兩個大類:隨機(jī)性原
2025-02-18 14:21
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊11SPC-計數(shù)型數(shù)據(jù)1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第片模塊11-SPC計數(shù)型數(shù)據(jù)課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能識別:1.計數(shù)型S
2025-02-18 03:19